作者|Gary
來源|汽車服務世界(ID:asworld168)
自7月19日杭州萬品汽配城火災發生以來,已經過去將近一周時間。
針對此次事件,整個行業表達出極大的關心,不少從業者給出了善意的分析和理性的建議。
過去一段時間,萬品汽配城中的商戶盡力從火災事件中走出來,試圖讓生活和生意走上正常軌道。
在此背景下,汽車服務世界專訪到萬品汽配城的汽配商戶,從當事人的視角回顧此次事件的經過和當下的情況。
“有的商戶甚至連營業執照、身份證都燒掉了,全部家產都在里面,還要處理保險理賠等后續問題,要想恢復談何容易。”
不過,生活總要繼續下去,所謂關關難過關關過,無論是當事人,還是整個行業,希望都能以此次事件為原點,更好地往前走下去。
一、火災集中在北區,起火原因還沒有官方通報
李明在杭州萬品汽配城經營了將近二十年時間,據他回憶,7月19日早上,他正好在汽配城里面。
“大部分人還沒起床,倉庫里面的工作人員還沒來,也是萬幸,沒有涉及到人員傷亡。但是,正因為是早上,這可能不是最佳的救援時間。”
李明的說法和官方通報基本一致。
當天9時9分,杭州消防官方通報表示:“7月19日7時50分許,杭州消防指揮中心接到報警:錢塘區德勝東路一廠房發生火災。8時10分許,救援力量到場。目前火災仍在處置中,現場無人員傷亡。”
根據李明了解到的信息,這次火災主要是北區,“那邊有一個臨時搭建的廠房,沒有保險,也沒有消防,所以說,因為那邊的廠房著火,連累到了我們這邊的商戶。”
也因此,部分萬品汽配城商戶在自媒體平臺上表達不滿,認為起火的原因不在萬品汽配城,卻給整個汽配城造成了負面影響。
汽車服務世界從公開渠道找到一張現場航拍圖片,如上圖所示,主要的火災區域確實在汽配城北區,集中在左上角的位置,這與李明的說法一致。
不過,截至發稿前,官方并未通報起火的具體原因。
另外,上面這張圖片也很清楚地顯示出火災區域,由此,就牽涉到行業討論較多的保險問題。
有從業者透露,萬品汽配城有的商戶沒有保險購買資格,也有從業者說“萬品汽配城的倉儲百分之百都有保險。”
根據李明的說法:“這次火災波及到了50家左右的商戶,其中60%-70%的商戶是沒有保險的,也就是北區的臨時廠房,而有保險的十幾家商戶是在萬品汽配城當中。”
當然,即便是有保險,目前也無法立即收到理賠款項,李明說,這些購買保險的商戶還在和保險公司溝通當中,具體的賠付金額還沒有確定。
與此同時,后續的經營也需要汽配城和當地街道集體配合,“很多商戶在和汽配城協商,目前汽配城還沒有明確說退房租,或者其他支持,我們還在等待。”
總之,要想走上正軌,各個群體后續還有很多事情需要處理。
二、租用臨時倉庫,“欠客戶的貨品肯定要解決”
目前萬品汽配城的商戶,大致分為兩種情況,一種是被火災波及的商戶,一種是幸免于火災的商戶,而李明屬于后者。
對于受到火災波及的商戶,行業中有觀點表示“只要買了保險,相當于直接處理了老庫存,可以說是上岸了。”
李明不這么認為,“受損的商戶肯定沒辦法經營,因為大家基本上把全部家產投在倉庫里面,甚至營業執照、身份證都被燒掉了,后面找倉庫、備庫存都需要資金,再加上保險理賠還沒落實,大家資金根本周轉不開。”
眾所周知,汽配是一個重資產經營業態,涉及到找倉庫、搭貨架、廠家鋪貨、備貨齊全等各個環節,“如果你的貨不齊,根本沒人敢找你拿貨,比如一個事故車,需要多個廠家才能配齊,要想正常經營,起碼等一個月。”
并且,如果離開了汽配行業,這些十幾二十年的老汽配人也沒有更好的出路,大部分人還是想留在這個行業。
所以,并不存在所謂的“上岸”的說法。
當然,對于沒有受到火災波及的商戶,也不是高枕無憂。
李明透露,目前整個汽配城處于整改當中,因此,雖然有的商戶恢復經營,但因為要配合整改,一方面業務受到沖擊,一方面也沒有心思做生意,“大家生意最近都下滑得很厲害。”
至于李明自身,這幾天通過私人和公開渠道,他向客戶發布消息“貨還在,可以正常經營。”
在整改影響下,李明臨時租了一個倉庫,“我也是沒辦法,要把之前的客戶維持住,因為有些客戶提前打款了,欠了客戶的貨品肯定要解決。”
除了滿足客戶的需求,目前汽配城的商戶還要考慮到兩個群體。
一是上游供應商,很多供應商聽到消息后很著急,因為部分供應商在汽配城鋪貨,擔心收不到貨款,“我要給他們有所交代。”
二是商戶的員工,“不少員工也是人心惶惶,不確定未來怎么樣,所以有些員工直接出去找工作了,畢竟大家都要生活。”
在一場大火過后,所有人都要更為尖銳地直面生活,至少目前來看,各方都在努力當中。
三、安全無小事,全行業做好經營風險管理
針對此次火災事件,整個行業在最大程度上表達了善意的關心,不少從業者在各種公開渠道留言支持。
“生意不好做還遇到火災,太難了”、“人沒事就好,大不了從頭再來”……
更重要的是,這一事件再次給整個行業敲響警鐘,所謂安全無小事,無論是汽配商,還是汽服門店,都要在最大程度上做好消防安全,進行經營風險管理。
站在汽配商和汽服門店的角度,汽車服務世界梳理,可以從以下幾個方面進行經營安全優化。
一是源頭預防、消除火災隱患:危險品分區管理(易燃易爆品獨立倉儲、限量儲存)、電氣安全強化(定期檢查老舊線路、插座負荷)、消防設施標配升級(滅火器、煙霧報警器、自動噴淋系統)等。
二是日常管理、規范操作流程:制定標準化作業流程(明火作業提前報備、嚴禁在倉庫/店內吸煙)、通道與倉儲管理(消防通道劃明黃線標識)、定期自查與培訓(每日巡查、季度演練)等。
三是應急準備、快速響應機制:預案實戰化(明確報警、疏散、初期滅火分工)、逃生保障(安全出口安裝常亮指示燈)等。
四是管理升級、制度與保險:責任到人(設立安全管理員崗位、新員工安全考核)等。
當然,行業討論較多的保險話題,也是經營者不容忽視的關鍵,包括財產損失險、公眾責任險、團體意外險、雇主責任險等涉及到財產和人身的保險類型,最終完善用工保障體系。
2025年走到現在,汽配和汽服行業的困境無須贅述。
目前,從業者更多地從模式創新、業務優化、降本增效等方面實現經營突破,在此背景下,千萬不要忽視風險管理,因小失大。
如今,汽車后市場的競爭不僅是生意的競爭,更是風險管控能力的競爭。
前事不忘后事之師,希望所有從業者化悲痛為力量,行穩致遠。
應受訪者要求,文中當事人李明為化名。
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