小師妹日更進化島社群精華

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哈啰，進化島的島民伙伴們，小師妹又和大家見面啦！

不知不覺，七月已經過半，窗外的天氣熱烈，島上的學習氛圍更是滾燙！

讓我們一起來看看2025年第29周：7月14日-7月20日，島上又有哪些不容錯過的精彩瞬間吧！

2025年第29周：7月14日-7月20日

32,139名進化島伙伴與您一起進化。

本周累計登島人數：10,300人次

本周島上寶藏新增：7篇劉潤日課，23個老師互動問答，4節讀書會直播回放。

小師妹筆記 - #劉潤日課

本周，潤總的腳步從杭州到廣州，再到東莞，一路差旅奔波，但依然為我們帶來了7篇橫跨管理方法、高手心法、商業觀察和戰略思維的深度#劉潤日課。每一篇都像是一把鑰匙，打開了小師妹對商業世界的新認知，干貨滿滿！

小師妹根據（閱讀數+點贊數+評論數+分享數）計算了人氣值，為大家整理出了本周最受歡迎的TOP 3日課，快來看看吧！

? 本周人氣日課 ?

TOP 1: 7.14日課 - 《周會中關于OKR設定的關鍵討論：區分結果與任務》 (人氣值: 3045)

• 小師妹筆記：這篇日課堪稱“OKR設定”的實戰寶典！潤總在周會上和團隊深入探討了什么是“關鍵結果”（Key Results）。他強調，OKR考核的核心是“結果”，而不是“任務”。通過設計師、財務、商務助理三個崗位的生動案例，潤總清晰地剖析了“完成任務”和“交付結果”的本質區別。比如，設計師的KR不應該是“按時出圖”，而應該是“提升封面點擊率”；財務的KR不應該是“準時交報表”，而應該是“將公司費用分攤率從0.82降到0.7”。這讓我醍醐灌頂：原來每個人都應該成為自己業務的CEO，為最終能撬動商業價值的結果負責。這篇日課我讀了好幾遍，已經準備拿著它去和我們團隊的小伙伴們重新對焦OKR了！

TOP 2: 7.15日課 - 《真正的高手是沒有菜單的》 (人氣值: 2637)

• 小師妹筆記：這篇日課充滿了哲思和“高級感”！潤總在杭州一次“無菜單”晚宴的體驗中，悟出了高手的心法：真正的大師，是沒有固定套路和標準品的。無論是廚師、鋼琴家還是咨詢顧問，當他們修煉到極致時，靠的不再是重復標準化的“招式”，而是對底層邏輯的深刻理解和由此生發的“手感”。“飛花摘葉，皆可傷人”——這讓我深刻反思，我們是不是常常沉迷于學習各種“術”，卻忽略了對“道”的探尋？真正的成長，或許就是不斷深入底層，理解事物的第一性原理，最終掙脫所有條條框框，達到“無招勝有招”的境界。

TOP 3: 7.16日課 - 《企業管理中的強制分布制度探討》 (人氣值: 2294)

• 小師妹筆記：這篇是硬核的管理干貨！潤總結合字節跳動的管理調整，深入探討了“強制分布”這一考核工具的必要性。他認為，強制分布主要解決了兩大難題：一是管理者的主觀性，避免因人情或“老好人”心態導致評分虛高；二是對沖了年初設定目標時的不確定性，修正因市場環境變化導致的目標偏差。潤米咨詢的“271”和阿里、字節的“361”雖然比例不同，但底層邏輯都是為了保證公平和區分度。這篇日課讓我理解到，有效的管理制度，就是要用規則的確定性，來應對人性的不確定性和環境的不確定性，從而確保組織始終能識別并激勵那些最優秀的人。

? 其他4篇日課，同樣精彩紛呈，小師妹一句話為您提煉核心： ?

• 7.17日課 - 《2025進化的力量劉潤年度演講官宣及商業咨詢思維分享》核心金句：“大遷徙”，是我們這個時代的主題。咨詢的本質，不是給點子，而是提供一個完備的“第一公式”思維，幫助客戶自己找到答案。

• 7.18日課 - 《東莞京東智谷科技園區企業考察見聞與感悟》核心金句：中國經濟充滿希望，因為“又好又便宜的產品是無敵的”，“又聰明又勤奮的人是無敵的”。

• 7.19日課 - 《可操縱數據作為考核指標的弊端分析》核心金句：千萬不能用那些可以被操縱的數據作為考核指標，它會讓團隊不斷飲鴆止渴，最終喪失真正的核心能力。

• 7.20日課 - 《羽衣甘藍果蔬茶現象背后的消費者需求分析》核心金句：爆款產品的秘訣，在于同時滿足消費者“嘴上想要的”（健康）和“內心真正想要的”（沒有罪惡感的糖）。

小師妹筆記-#劉潤問答

本周潤總再次化身“超級問答官”，在行程滿滿的間隙，依然堅持回答了島民們的23個提問！問題覆蓋了從職業發展到企業管理，從AI趨勢到個人成長的方方面面，小師妹把它們歸納成了幾個主題，一起來看看潤總的智慧錦囊吧！

• 關于職業發展與個人成長：面對AI的沖擊，潤總指出幾乎沒有職業是不能被替代的，關鍵是成為“技能最高的體力活”或“腦力勞動中技能最高的那部分”。對于“考研還是工作”，他的建議依然是先去職場磨煉。對于中年人的職業選擇，潤總強調要先排好“優先級”，讓理性主導決策。而如何正確認知自我？潤總建議多“照鏡子”，請信賴的家人朋友描述他們眼中的你。

• 關于企業管理與戰略：談及KPI和OKR的區別，潤總認為本質都是“目標管理”，關鍵在于是否用目標驅動公司。面對餐飲業的“禁酒令”，他認為這恰恰是逼迫餐飲回歸“好不好吃”的本質。對于小公司的強制分布，潤總建議在5人以下團隊的上一級進行分布。

小師妹感言：每次看潤總的問答，都像上了一堂生動的思維課。他總能迅速抓住問題的本質，用最底層的邏輯給出清晰、坦誠、可行的建議。這些回答不僅是給提問者的，更是給每一個在進化路上思考的我們，充滿了智慧和溫度。

小師妹筆記-#讀書會寶藏

本周共登島：4集讀書會視頻。

進化島的學習氛圍真的太棒了，尤其是濃厚的讀書風氣，讓小師妹特別喜歡！

讀書會

戴童|思考的力量：費曼5步法

金句：“教育的本質是培養熱情和思考能力。”

吳剛|分心時代如何“鎖定”專注力？

金句：“心態制勝強調內在游戲的重要性。”

王欣|管理前沿：從觀察變化到創造未來

金句："創新是經濟發展的原動力，創業者需具備管理知識。"

唐興通|AI時代，做一個會賣的人

金句："個人品牌是未來競爭的核心，內容輸出是獲取客戶和訂單的關鍵。"

小師妹筆記-#嘉賓洞見

除了潤總，島上的嘉賓老師們也為我們帶來了獨特的思考視角，理論與實踐交相輝映！

• Andy潘農菲老師本周超級高產！他從潤總的日課出發，結合自己豐富的管理經驗，深入分享了中小企業的經營與管理、“271”強制分布的實踐、OKR與GSA/OGSM等工具的結合應用，以及對“KPI被妖魔化”的反思。Andy老師的分享，總能把理論知識和真實的商業場景無縫連接，讓我們看到管理工具在實踐中是如何落地生根的，特別有啟發！

• 劉哲濤老師的#商業表達力課程持續高能！本周他帶我們探索了“促成改變”的四大預期：反常、向往、損失、容易。他強調，推動表達的不是邏輯，而是情緒；要學會切入“反常”，不說正確的廢話；通過營造“向往”和看見“損失”，來降低聽眾的決策成本和認知成本。哲濤老師的課程，就像一把手術刀，精準地剖析了“影響力”的底層密碼。

小師妹筆記-#島民新鮮事

我們進化島真是藏龍臥虎，島民伙伴們的分享總能帶來驚喜和感動。

@單蓉同學是當之無愧的“思考達人”和“學以致用”的典范！她將潤總的OKR日課與自己作為“老板娘”的管理實踐深度結合，分享了真實又有趣的思考。無論是減肥經驗與商業邏輯的奇妙連接，還是在生活中支持朋友的溫暖故事，她的分享總能給我們帶來真實的力量。

@哈默同學是島上的“輸出狂魔”和“效率達人”！他不僅分享了“準時出攤”的成功心法，還手把手教大家如何用AI+微信讀書，1分鐘制作精美的讀書卡片，干貨滿滿，超級實用！

@黃林同學絕對是進化島的“廚房哲學家”，他用“做菜哲學”來比喻認知重構和價值交換，用“炒苦瓜番茄”來拆解管理真相，視角新穎獨特，讓人拍案叫絕！

@哈基宇同學作為一名大學生，分享了自己對于“考研還是工作”和“打造多維競爭力”的獨立思考，展現了新生代的力量和深度，未來可期！

小師妹感言：每一位島民的分享，都是一束獨特的光。大家在這里記錄成長、分享見聞、互相鼓勵，讓進化島充滿了生命力和人情味。正是這些真實、鮮活的分享，構成了我們共同進化的生動圖景，真好！

小師妹邀請您

好啦，以上就是本周的全部內容！每周的沉淀，都是為了下一次更輕盈的躍遷。

就在上周，劉潤老師剛剛結束了“問道英國”的深度探索。你是否也想和我們一樣，零時差感受全球頂尖的商業脈搏？現在機會來了！我們特地為你準備了見面禮——「24-25劉潤問道全球日課合集」。

馬上添加小師妹企業微信，不僅能第一時間獲取這份寶貴資料，更能與我們一同“問道全球”，與志同道合的“島友”們一同探討、彼此激勵，在進化的路上并肩前行。

我們等你登島！