智東西（公眾號(hào)：zhidxcom）
作者 | 李水青
編輯 | 漠影

摘要：對(duì)話鈦動(dòng)科技高管：為何通用Agent路線在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)走不通？

智東西7月27日上海報(bào)道，在今日的WAIC 2025現(xiàn)場(chǎng)，明星AI出海營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商鈦動(dòng)科技的展臺(tái)人頭攢動(dòng)。“5分鐘生成爆款素材，72小時(shí)橫掃10國(guó)市場(chǎng)”，一系列最新出海營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品案例展出，一位觀眾贊嘆：“出海營(yíng)銷(xiāo)的‘自動(dòng)駕駛時(shí)代’真的來(lái)了。”

這里的主角，是鈦動(dòng)科技推出的首款全球出海營(yíng)銷(xiāo)AI Agent——Navos。

鈦動(dòng)科技技術(shù)VP陳德品告訴智東西：“Agent很快就能接管企業(yè)出海的推廣了，Navos三天可以搞定傳統(tǒng)4A廣告公司需要三個(gè)月完成的全案，預(yù)計(jì)可將人力資源效率提升數(shù)十倍。”

這直指出海營(yíng)銷(xiāo)的三大痛點(diǎn)——本地化成本高、專業(yè)人才稀缺、決策鏈路冗長(zhǎng)。據(jù)悉，Navos深度融合產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)及出海場(chǎng)景，接入GPT、Gemini、DeepSeek、Claude、可靈等頂尖大模型，通過(guò)一系列AO Agent、AD Agent、AS Agent協(xié)同覆蓋營(yíng)銷(xiāo)鏈路中的爆款洞察、素材診斷、素材制作、廣告投放監(jiān)控、廣告效果分析等多個(gè)環(huán)節(jié)。

▲鈦動(dòng)科技技術(shù)VP陳德品在WAIC現(xiàn)場(chǎng)講解Navos

而更引發(fā)討論的是陳德品的犀利論斷：“Manus這類通用Agent難以解決垂直行業(yè)問(wèn)題，要做到又全知全能又有深度很難，垂直場(chǎng)景還是需要垂直Agent。”其背后底氣，來(lái)自鈦動(dòng)科技服務(wù)8萬(wàn)+企業(yè)積累的海量閉環(huán)數(shù)據(jù)——百萬(wàn)級(jí)素材庫(kù)、千萬(wàn)條投放效果數(shù)據(jù)構(gòu)成的Agent“養(yǎng)料”。

一場(chǎng)關(guān)于Agent形態(tài)與價(jià)值的深度討論，正從WAIC展臺(tái)蔓延至整個(gè)3000億級(jí)出海營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)……

鈦動(dòng)科技創(chuàng)立于2017年，由前阿里移動(dòng)事業(yè)群國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李述昊創(chuàng)辦，出海營(yíng)銷(xiāo)方案落地電商、游戲、短劇等多個(gè)賽道，年度管理廣告預(yù)算達(dá)50億美元（約合358億元人民幣），并前后獲得了IDG、鐘鼎資本等領(lǐng)投的6輪數(shù)億元融資。

本文試圖通過(guò)對(duì)話鈦動(dòng)科技技術(shù)VP陳德品，探討Agent變量為出海營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)帶來(lái)的真實(shí)影響。

一、5分鐘產(chǎn)出一個(gè)爆款，72小時(shí)橫掃十國(guó)

出海營(yíng)銷(xiāo)之痛，首當(dāng)其沖是高昂的本地化成本。陳德品告訴智東西，傳統(tǒng)模式下，內(nèi)容本地化制作成本占比高達(dá)74%，Agent的落地可以大大縮減這一大頭開(kāi)支，甚至使人力資源效率提升數(shù)十倍。

他分享了一個(gè)真實(shí)場(chǎng)景：比如某工具類App客戶希望開(kāi)拓印尼市場(chǎng)，在TikTok、Facebook等平臺(tái)投放。通過(guò)自然語(yǔ)言向Navos描述產(chǎn)品特性后，Agent立即啟動(dòng)任務(wù)鏈：

1、調(diào)用鈦動(dòng)素材庫(kù)分析印尼市場(chǎng)爆款元素

2、結(jié)合公域數(shù)據(jù)解析受眾偏好

3、自動(dòng)生成適配模板并嵌入產(chǎn)品信息

4、輸出可直接投放的廣告素材

“整個(gè)過(guò)程僅需5分鐘。”陳德品說(shuō)。而同類工作若交給傳統(tǒng)4A廣告公司，從市場(chǎng)調(diào)研到創(chuàng)意產(chǎn)出至少耗時(shí)數(shù)周，且單條視頻制作成本可能高達(dá)數(shù)千元甚至上萬(wàn)元。

▲Navos演示視頻

更關(guān)鍵的是全鏈路的效率質(zhì)變。按照鈦動(dòng)科技的設(shè)計(jì)，Navos將能自主完成“市場(chǎng)分析→素材生成→投放優(yōu)化”完整任務(wù)鏈，將傳統(tǒng)4A公司按月計(jì)算的品牌出海周期壓縮至幾天。陳德品透露，深度合作企業(yè)已實(shí)現(xiàn)“兩三天完成一個(gè)跨國(guó)案子”。

在理想場(chǎng)景中，某品牌借助Navos可以實(shí)現(xiàn)72小時(shí)完成10國(guó)廣告投放，轉(zhuǎn)化率提升3倍的同時(shí)成本砍半——這背后，是AI將“經(jīng)驗(yàn)決策”進(jìn)化為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。

與Adobe的創(chuàng)意生成、Canva的設(shè)計(jì)輔助等市面單點(diǎn)AI工具不同，鈦動(dòng)定義的Navos將演化為RAAS（Result as a Service，結(jié)果即服務(wù)）模式，通過(guò)多個(gè)子Agent的角色協(xié)作重構(gòu)人機(jī)邊界，直接幫客戶交付結(jié)果。

相比傳統(tǒng)SaaS（Soft as a Service，軟件即服務(wù)）固定僵化的工作流，Navos以自然語(yǔ)言交互實(shí)現(xiàn)靈活任務(wù)規(guī)劃，多個(gè)Agent既是任務(wù)模塊的“小組長(zhǎng)”，也是細(xì)分領(lǐng)域的“小員工”，效率提高的同時(shí)易用性顯著躍升。

二、解剖首個(gè)出海營(yíng)銷(xiāo)Agent：為何通用路線走不通？

為何通用Agent難以攻克營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景？

陳德品用“雙重衰減”來(lái)解釋數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的特點(diǎn)：圍繞產(chǎn)品投放的素材效果會(huì)自然衰減，而媒體平臺(tái)（如TikTok、Fecebook等）算法的持續(xù)進(jìn)化又加劇了這種衰減。這要求營(yíng)銷(xiāo)工具必須實(shí)時(shí)響應(yīng)數(shù)據(jù)波動(dòng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化策略。

大模型近幾年已成用來(lái)營(yíng)銷(xiāo)人征服這種“雙重衰減”的利器。但陳德品認(rèn)為，通用大模型更多是基于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)做的‘一個(gè)懂人話的搜索引擎’，可以完成一些文案撰寫(xiě)、匯報(bào)總結(jié)等單次交互，上下文有限且大多是單一模型交互，效果并不可控；Agent有一個(gè)明顯的特征，會(huì)在底層調(diào)用不同的大語(yǔ)言模型，并且能結(jié)合企業(yè)專家數(shù)據(jù)進(jìn)行能力升級(jí)。

“Agent一定是垂直的。”陳德品毫不諱言對(duì)通用Agent的質(zhì)疑。他深度體驗(yàn)過(guò)明星項(xiàng)目Manus，得出結(jié)論是：“不看好，Agent一定是垂直的，不可能又全知全能又有深度。Agent必須深度解決真實(shí)場(chǎng)景問(wèn)題，否則就是玩具。”

這種判斷源于Navos研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)——營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的閉環(huán)數(shù)據(jù)反饋是營(yíng)銷(xiāo)Agent成型的黃金養(yǎng)料：

每次投放的CTR（點(diǎn)擊率）、CVR（轉(zhuǎn)化率）即時(shí)可量化，素材效果與人群定位、平臺(tái)算法的關(guān)聯(lián)可追溯，優(yōu)化決策能通過(guò)ROI提升直接驗(yàn)證……

Navos的核心護(hù)城河，正是8萬(wàn)+企業(yè)沉淀的閉環(huán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。其獨(dú)特性在于三個(gè)維度：

1、高質(zhì)量數(shù)據(jù)打底，覆蓋“素材-媒體-效果”全鏈路

鈦動(dòng)科技沉淀了涵蓋“素材-投放人群-平臺(tái)效果”全鏈路數(shù)據(jù)，形成百萬(wàn)級(jí)素材庫(kù)與效果反饋的精準(zhǔn)映射。陳德品解釋：“每個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)都包含完整上下文——你有什么樣的素材，投給了哪個(gè)國(guó)家的哪個(gè)人群，在什么平臺(tái)上得到的效果怎樣？這些信息都覆蓋。”這種涵蓋電商、游戲、3C等數(shù)十個(gè)垂直行業(yè)的知識(shí)圖譜，是通用模型無(wú)法企及的。

▲基于8萬(wàn)+企業(yè)服務(wù)沉淀的閉環(huán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

2、模擬專家操作路徑，突破SaaS既定流程限制

通過(guò)記錄內(nèi)部數(shù)百名優(yōu)化師的實(shí)操路徑，鈦動(dòng)科技為Navos構(gòu)建出“市場(chǎng)分析→素材生成→投放優(yōu)化”的決策模型。Navos的工作路徑，突破了SaaS的既定流程限制，例如當(dāng)發(fā)現(xiàn)某素材CTR下降時(shí)，Navos會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)“衰減分析→二創(chuàng)生成→A/B測(cè)試”任務(wù)鏈，而非等待人工指令。這樣做的好處，就好像聘請(qǐng)了一個(gè)24小時(shí)的4A廣告公司團(tuán)隊(duì)。

3、冷啟動(dòng)機(jī)制，為Navos注入“前世記憶”

“我們不能讓客戶用真金白銀幫AI試錯(cuò)。”陳德品說(shuō)，“不能說(shuō)先推出一個(gè)很傻的通用產(chǎn)品，等著用戶大規(guī)模試用后，再讓Agent學(xué)習(xí)進(jìn)化出專業(yè)能力。它出生之初，我們就得賦予他一些前世的記憶。”

面對(duì)Agent初期的“智障”風(fēng)險(xiǎn)，鈦動(dòng)創(chuàng)新性地采用行為模擬方案：通過(guò)記錄內(nèi)部數(shù)百名優(yōu)化師實(shí)操行為模式，為Navos注入行業(yè)Knowhow作為初始記憶，通過(guò)冷啟動(dòng)對(duì)Navos進(jìn)行一段時(shí)間的測(cè)試和優(yōu)化，最后將產(chǎn)品推送給客戶。

鈦動(dòng)科技“AI+BI雙驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略在此顯現(xiàn)威力。

早在2017年創(chuàng)立時(shí)，鈦動(dòng)科技便確立了“BI（數(shù)據(jù)分析）驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”戰(zhàn)略，從而在過(guò)去近8年中積累了大量的結(jié)構(gòu)化投放數(shù)據(jù)（預(yù)算、出價(jià)）與非結(jié)構(gòu)化素材數(shù)據(jù)（視頻、落地頁(yè)）等，構(gòu)成喂養(yǎng)Navos的“最佳養(yǎng)料”。

▲鈦動(dòng)Navos架構(gòu)

2021年，鈦動(dòng)科技發(fā)布了“Tec-Do 2.0”戰(zhàn)略，打造全球數(shù)字媒體一站式覆蓋，而后成為增速最快的中國(guó)企業(yè)出海數(shù)字化服務(wù)商。2023-2024年，鈦動(dòng)科技提出“AI驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，推出生成式AI創(chuàng)作平臺(tái)Tec-Creative 2.0，將一鍵翻譯、一鍵換數(shù)字人等AI能力以工具包方式提供給客戶。

2025年，鈦動(dòng)科技發(fā)布Navos之后，它將鈦動(dòng)科技的Tec-Ad和Tec-Creative兩大產(chǎn)品線統(tǒng)一到一個(gè)界面，不僅包含了平臺(tái)全部API，并且支持這些API被Agent合理靈活地調(diào)用，從而為客戶提供一個(gè)出海營(yíng)銷(xiāo)的“自動(dòng)駕駛艙”。

▲鈦動(dòng)科技的技術(shù)之路

可以看到，場(chǎng)景與數(shù)據(jù)，是鈦動(dòng)科技自創(chuàng)立以來(lái)持續(xù)打造的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

從真實(shí)出海場(chǎng)景出發(fā)，客戶說(shuō)白了要的是廣告推廣的消耗和效果，因此這也是鈦動(dòng)Agent產(chǎn)品的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)。其將歷史積累的、投放的所有的場(chǎng)景，每一個(gè)環(huán)節(jié)都拿進(jìn)去訓(xùn)練模型，從而建立起了隱性能力壁壘。

三、AI推動(dòng)生態(tài)重構(gòu)，Agent接管3000億出海戰(zhàn)場(chǎng)

中國(guó)品牌出海市場(chǎng)已進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。根據(jù)行研機(jī)構(gòu)中研普華數(shù)據(jù)，2024年中國(guó)品牌出海市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2.17萬(wàn)億美元（約合15.6萬(wàn)億元人民幣），同比增長(zhǎng)18.3%。陳德品測(cè)算，中國(guó)品牌出海營(yíng)銷(xiāo)年預(yù)算達(dá)400-500億美金（約合2867-3584億元人民幣）。

隨著Navos類Agent滲透率提升，這片戰(zhàn)場(chǎng)正被AI系統(tǒng)性地接管。率先武裝Agent的企業(yè)，有望成為新一波造富運(yùn)動(dòng)的贏家。“走向Agent，本質(zhì)上就是要去改變一個(gè)行業(yè)了。”陳德品說(shuō)，“未來(lái)一年內(nèi)，Agent滲透率將顯著提升，可能觸發(fā)行業(yè)洗牌。”

Agent的普及將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)：AI接管標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行工作，覆蓋素材生成、投放優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等；中小代理商轉(zhuǎn)型為本地化顧問(wèn)，專注文化洞察、客戶關(guān)系、情感共鳴；更多共建型智能協(xié)作聯(lián)盟誕生，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、資源共享賦能中小代理。

“我們不會(huì)成為收訂閱費(fèi)的SaaS工具。”陳德品闡明Navos的商業(yè)模式，“初步是通過(guò)管理企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)賬戶，構(gòu)建深度合作關(guān)系。”這種定位使Navos有望成長(zhǎng)為整合媒體資源、紅人網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“出海OS”。

更深遠(yuǎn)的變革在于人類價(jià)值的再錨定。AI把優(yōu)化師從手動(dòng)調(diào)價(jià)中解放，使其轉(zhuǎn)型為“策略架構(gòu)師”；設(shè)計(jì)師不再是素材生產(chǎn)機(jī)器，而是成為“創(chuàng)意藝術(shù)家”；策劃人員則告別資料搬運(yùn)，進(jìn)階“戰(zhàn)略洞察者”。

▲AI Agent對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)崗位的重構(gòu)（智東西制圖）

“人的價(jià)值會(huì)回歸真正的大創(chuàng)意，回歸品牌打造。”陳德品總結(jié)。他給營(yíng)銷(xiāo)人的建議超越年齡界限：“保持學(xué)習(xí)心態(tài)，掌握先進(jìn)工具，這與年齡無(wú)關(guān)。”

結(jié)語(yǔ)：8萬(wàn)+企業(yè)經(jīng)驗(yàn)煉成“營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)駕駛”

從2017年“BI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”到今日All in AI Agent，鈦動(dòng)科技的戰(zhàn)略演變，映射出出海營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的智能化躍遷。Navos有望出海企業(yè)裝上“營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)”，將8萬(wàn)+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為AI可復(fù)用的決策能力。

當(dāng)下，盡管通用與垂直Agent的爭(zhēng)論未休，但企業(yè)級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)分化已現(xiàn)。此前，Salesforce推出垂直銷(xiāo)售場(chǎng)景的Agentforce 3.0，藍(lán)色光標(biāo)推出了BlueAI，而鈦動(dòng)以Navos卡位出海營(yíng)銷(xiāo)，垂直化路徑逐漸成為共識(shí)。

在WAIC的炫目技術(shù)秀場(chǎng)之外，一個(gè)更普遍的趨勢(shì)正在顯現(xiàn)：AI正在從單點(diǎn)工具進(jìn)化為產(chǎn)業(yè)核心引擎，而掌握?qǐng)鼍啊?shù)據(jù)與生態(tài)協(xié)同能力的玩家，有望在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革中占據(jù)更加主動(dòng)的位置。