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中國(guó)AI應(yīng)用出海:算力筑基,場(chǎng)景聚力——《2025年中國(guó)AI應(yīng)用出海企業(yè)發(fā)展需求洞察報(bào)告》發(fā)布!

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近年來(lái),全球AI市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),貝恩數(shù)據(jù)顯示,2023年全球人工智能軟硬件市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1,850億美元,并正以40%-55%的年增速擴(kuò)張,預(yù)計(jì)2027年將突破7,800億-9,900億美元,其中AI應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模將超4,070億美元。在這一浪潮下,中國(guó)AI應(yīng)用企業(yè)憑借技術(shù)代際突破、國(guó)內(nèi)場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及政策支持,加速向海外市場(chǎng)擴(kuò)張,成為全球AI生態(tài)的重要參與者。

然而,中國(guó)AI應(yīng)用出海并非坦途。36氪研究院調(diào)研顯示,企業(yè)面臨三大核心挑戰(zhàn):52.7%的企業(yè)存在全球算力基礎(chǔ)設(shè)施布局不足的問(wèn)題,這直接導(dǎo)致跨區(qū)域服務(wù)時(shí)延高、數(shù)據(jù)協(xié)同效率低;52.0%的企業(yè)受困于跨境支付結(jié)算成本高、周期長(zhǎng)的問(wèn)題,資金周轉(zhuǎn)與全球化盈利受到制約;44.3%的企業(yè)存在全球化營(yíng)銷渠道單一的情況,難以突破地域文化壁壘實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客。其中,算力作為AI應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施,直接影響模型訓(xùn)練效率、推理響應(yīng)速度與服務(wù)覆蓋范圍,成為制約出海成敗的關(guān)鍵變量。

綜合來(lái)看,中國(guó)AI應(yīng)用企業(yè)若要在出海征程中取得成功,需要構(gòu)建一個(gè)完善的“算力筑基+營(yíng)銷破局+支付閉環(huán)”三角體系,而算力基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化是首要突破口。同時(shí),通過(guò)場(chǎng)景化基礎(chǔ)設(shè)施定制,滿足不同行業(yè)、不同區(qū)域的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),也是企業(yè)在海外市場(chǎng)立足的關(guān)鍵所在。

在此背景下,36氪研究院基于對(duì)700家AI應(yīng)用出海企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)研,發(fā)布了《2025年中國(guó)AI應(yīng)用出海企業(yè)發(fā)展需求洞察報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱 “報(bào)告”)。該報(bào)告全面剖析了AI應(yīng)用企業(yè)出海現(xiàn)狀、核心需求及未來(lái)趨勢(shì),并聚焦AI生產(chǎn)力工具、情感陪伴、音視頻生成、教育、游戲、AI終端、具身智能等7大熱門領(lǐng)域,拆解訓(xùn)練與推理階段的差異化算力訴求,為企業(yè)制定出海戰(zhàn)略提供了重要決策依據(jù)。


1. 算力筑基:全球化、彈性化與場(chǎng)景化并行

隨著AI應(yīng)用在全球范圍內(nèi)的廣泛普及,企業(yè)對(duì)算力的需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。報(bào)告顯示,超70%的企業(yè)算力投入占研發(fā)比超10%,且推理需求年增超七成。這一數(shù)據(jù)充分表明,算力已成為推動(dòng)AI應(yīng)用企業(yè)發(fā)展的“第一剛需”。

然而,在算力需求激增的同時(shí),AI應(yīng)用企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。全球訪問(wèn)時(shí)延高(58.7%),使得用戶在使用AI應(yīng)用時(shí)可能會(huì)遇到卡頓、響應(yīng)遲緩等問(wèn)題,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn);跨區(qū)域數(shù)據(jù)協(xié)同低效(57.0%),制約了企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的能力;而彈性算力調(diào)動(dòng)能力不足(52.3%)的問(wèn)題,則導(dǎo)致企業(yè)難以靈活應(yīng)對(duì)流量的大幅波動(dòng),極易出現(xiàn)資源閑置或過(guò)載的情況;算力成本壓力(42.3%)也是企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,高昂的算力成本直接壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。


為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),AI應(yīng)用企業(yè)在算力解決方案上進(jìn)行了積極探索。GPU云憑借快速部署、靈活擴(kuò)展、按需付費(fèi)等特性,成為AI應(yīng)用出海企業(yè)的重要布局方向。目前,87%的企業(yè)依賴GPU云支撐出海業(yè)務(wù),僅1.0%未采用GPU云服務(wù)。企業(yè)選擇GPU云,本質(zhì)是用“云化算力”破解推理的部署難題。其中,60.0%企業(yè)看重云平臺(tái)集群管理與資源調(diào)度能力,借自動(dòng)化算力分配應(yīng)對(duì)跨地域負(fù)載;51.0%瞄準(zhǔn)全球節(jié)點(diǎn)覆蓋,實(shí)現(xiàn)多區(qū)域低延遲部署,匹配推理階段用戶實(shí)時(shí)交互需求。可見,GPU云已經(jīng)從單純的算力資源,演變?yōu)锳I應(yīng)用出海“技術(shù)協(xié)同+成本優(yōu)化+全球化適配”的綜合解決方案,成為AI應(yīng)用出海突破算力瓶頸的核心路徑。



中國(guó)AI應(yīng)用出海企業(yè)在選擇算力基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)廠商時(shí),看重成本、技術(shù)支撐、效率、合規(guī)等多種因素的綜合考量。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,超半數(shù)企業(yè)最關(guān)注成本競(jìng)爭(zhēng)力(59.6%)、技術(shù)支持與運(yùn)維保障(58.7%)、產(chǎn)品與服務(wù)交付效率(58.3%),體現(xiàn)企業(yè)在算力投入上追求降本與高效響應(yīng)的平衡;全球化算力布局(45.3%)、合規(guī)認(rèn)證(31.0%)等需求,則凸顯不同市場(chǎng)環(huán)境對(duì)算力服務(wù)的適配性要求。

與此同時(shí),有一個(gè)數(shù)據(jù)非常值得關(guān)注。在GPU云廠商選擇中,除了阿里云、谷歌云、AWS以外,賽道上逐漸開始有新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn),GMI Cloud以36.3%的青睞度,成為AI應(yīng)用出海企業(yè)的第三選擇。這一數(shù)據(jù)的企業(yè)樣本來(lái)源覆蓋全球多個(gè)主流出海區(qū)域市場(chǎng),企業(yè)類型包含初創(chuàng)型AI應(yīng)用企業(yè)、成熟的跨國(guó)科技企業(yè)旗下AI應(yīng)用出海業(yè)務(wù)等,能夠比較真實(shí)地反映行業(yè)整體對(duì)于GPU云廠商的認(rèn)可度。


場(chǎng)景定制也是算力解決方案的重要方向。報(bào)告對(duì)7大熱門領(lǐng)域的分析顯示,各領(lǐng)域雖在“低時(shí)延交互、高彈性調(diào)度、異構(gòu)算力協(xié)同、全球化合規(guī)”上形成核心技術(shù)共識(shí),但因場(chǎng)景特性存在需求分化。訓(xùn)練階段,AI生產(chǎn)力工具聚焦多模態(tài)融合,情感陪伴側(cè)重跨文化情感識(shí)別與人設(shè)微調(diào),音視頻生成需多設(shè)備兼容性及小語(yǔ)種數(shù)據(jù)增強(qiáng),教育關(guān)注跨年齡段模型適配與小語(yǔ)種標(biāo)注,游戲強(qiáng)調(diào)高逼真渲染和跨平臺(tái)調(diào)試,AI終端注重多設(shè)備協(xié)同與模型輕量化,具身智能聚焦安全合規(guī)仿真及傳感器數(shù)據(jù)標(biāo)注;推理階段,AI生產(chǎn)力工具追求實(shí)時(shí)交互低時(shí)延,情感陪伴需7×24小時(shí)動(dòng)態(tài)響應(yīng)與低功耗優(yōu)化,音視頻生成看重實(shí)時(shí)流處理與突發(fā)流量擴(kuò)容,教育聚焦教學(xué)實(shí)時(shí)互動(dòng)與合規(guī)審核,游戲強(qiáng)調(diào)毫秒級(jí)實(shí)時(shí)交互和圖形算力優(yōu)化,AI終端需端側(cè)毫秒級(jí)響應(yīng)及端云協(xié)同推理,具身智能則是關(guān)注微秒級(jí)運(yùn)動(dòng)控制與端側(cè)實(shí)時(shí)決策。針對(duì)這些特定場(chǎng)景需求,企業(yè)需要定制化的算力方案,以確保AI應(yīng)用的高效運(yùn)行。


在成本優(yōu)化方面,混合精度推理、異構(gòu)算力協(xié)同等技術(shù)手段逐漸得到應(yīng)用。通過(guò)這些技術(shù),企業(yè)可將算力成本大幅降低,在保證算力性能的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2. 營(yíng)銷破局:社媒驅(qū)動(dòng)、AI賦能與本地化深耕

在出海營(yíng)銷方面,社媒運(yùn)營(yíng)(63.0%)、合作伙伴引流(61.7%)、本地化內(nèi)容營(yíng)銷(60.3%)已成為企業(yè)獲取用戶的核心渠道。社交媒體平臺(tái)憑借其龐大的用戶基數(shù)和強(qiáng)大的傳播能力,為企業(yè)提供廣闊的營(yíng)銷空間;合作伙伴引流則借助合作伙伴在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的資源和影響力,幫助企業(yè)快速打開市場(chǎng);本地化內(nèi)容營(yíng)銷通過(guò)深入了解當(dāng)?shù)匚幕⑾M(fèi)習(xí)慣等,創(chuàng)作符合當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟮膬?nèi)容,增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的認(rèn)同感。

然而,當(dāng)前企業(yè)在營(yíng)銷能力方面仍存在諸多缺口。社媒運(yùn)營(yíng)成本高(64.0%),企業(yè)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)進(jìn)行社交媒體賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)、推廣以及與用戶的互動(dòng);缺乏精準(zhǔn)用戶畫像(57.7%),使得企業(yè)難以精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,營(yíng)銷效果大打折扣;廣告ROI難量化(57.3%),企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估廣告投放的效果,難以優(yōu)化營(yíng)銷策略。


為彌補(bǔ)這些能力缺口,AI技術(shù)正逐漸成為企業(yè)營(yíng)銷破局的有力武器。67.7%的企業(yè)期待AI優(yōu)化社媒輿情監(jiān)測(cè),通過(guò)AI技術(shù),企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)社交媒體上關(guān)于品牌的輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息并進(jìn)行危機(jī)公關(guān);57.0%的企業(yè)需要智能廣告投放,AI可以根據(jù)用戶的行為數(shù)據(jù)、興趣偏好等進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放,提高廣告轉(zhuǎn)化率。此外,自動(dòng)化多語(yǔ)言內(nèi)容生成也成為破解本地化生產(chǎn)效率瓶頸的重要手段,通過(guò)AI技術(shù),企業(yè)能夠快速生成多種語(yǔ)言的營(yíng)銷內(nèi)容,滿足不同地區(qū)用戶的需求,提升營(yíng)銷效率。


3. 支付閉環(huán):合規(guī)優(yōu)先、效率升級(jí)與生態(tài)整合

跨境支付作為企業(yè)出海商業(yè)閉環(huán)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),面臨著諸多痛點(diǎn)。合規(guī)審核復(fù)雜(61.3%),不同國(guó)家和地區(qū)的支付法規(guī)政策各不相同,企業(yè)需要投入大量的時(shí)間和精力來(lái)確保支付業(yè)務(wù)的合規(guī)性;多幣種結(jié)算不足(54.0%),限制了企業(yè)在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),無(wú)法滿足不同地區(qū)用戶的支付需求;匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(51.7%)也給企業(yè)的資金收益帶來(lái)了不確定性。


針對(duì)這些跨境痛點(diǎn),企業(yè)有著明確的核心需求。65.0%的企業(yè)渴望實(shí)現(xiàn)一站式合規(guī)管理,通過(guò)整合各國(guó)政策,簡(jiǎn)化合規(guī)流程,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);57.7%的企業(yè)需要實(shí)時(shí)金融工具,如匯率對(duì)沖工具,以穩(wěn)定收益預(yù)期,應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);24.7%的企業(yè)則注重本地化適配,支持電子錢包等區(qū)域主流支付方式,提升用戶支付體驗(yàn)。只有滿足這些核心需求,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)支付閉環(huán)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行,為商業(yè)活動(dòng)的順利開展提供有力保障。


4. 實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)向的價(jià)值釋放,為不同角色提供參考指南

與側(cè)重宏觀分析或單一技術(shù)路徑的報(bào)告不同,《2025年中國(guó)AI應(yīng)用出海企業(yè)發(fā)展需求洞察報(bào)告》的獨(dú)特價(jià)值在于其扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)根基。該報(bào)告基于對(duì)700家出海一線AI應(yīng)用企業(yè)的深入調(diào)研,呈現(xiàn)的并非僅是理論桌面推演,而是對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求的系統(tǒng)梳理。除了詳實(shí)的數(shù)據(jù)與全面分析之外,更針對(duì)企業(yè)決策者、技術(shù)研發(fā)人員、投資機(jī)構(gòu)及行業(yè)研究者等不同角色讀者提供了差異化價(jià)值。

對(duì)于企業(yè)決策者而言,報(bào)告揭示了“算力筑基+營(yíng)銷破局+支付閉環(huán)”的核心三角體系,特別是算力作為首要突破口的戰(zhàn)略地位。基于對(duì)700家出海企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)的分析,它為決策者提供了關(guān)鍵趨勢(shì)判斷(如GPU云的普及率與核心價(jià)值、場(chǎng)景化定制的重要性)和資源配置優(yōu)先級(jí)(如算力投入占比、成本優(yōu)化方向)。同時(shí),報(bào)告深入拆解了7大熱門AI應(yīng)用領(lǐng)域在訓(xùn)練與推理階段的差異化算力需求,并給出了具體的場(chǎng)景化算力部署方案建議。這些來(lái)自一線的洞察,是制定精準(zhǔn)出海戰(zhàn)略、規(guī)避核心風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵決策依據(jù),能夠幫助決策者構(gòu)建強(qiáng)大的全球化競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于負(fù)責(zé)落地執(zhí)行的AI技術(shù)研發(fā)與工程團(tuán)隊(duì)而言,報(bào)告的價(jià)值在于其高度的場(chǎng)景適配性與技術(shù)指導(dǎo)性。報(bào)告不僅指出了不同領(lǐng)域面臨的核心技術(shù)挑戰(zhàn),還提供了針對(duì)性的算力配置建議和優(yōu)化路徑。關(guān)于場(chǎng)景定義基礎(chǔ)設(shè)施、軟件釋放硬件價(jià)值、多模態(tài)融合等前沿趨勢(shì)的分析,也為技術(shù)選型與架構(gòu)演進(jìn)拓展了創(chuàng)新思路,助力團(tuán)隊(duì)更有針對(duì)性地提升產(chǎn)品性能與用戶體驗(yàn)。

對(duì)于投資人和行業(yè)研究者,報(bào)告提供了理解中國(guó)AI應(yīng)用出海生態(tài)與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力的全景圖。它量化了市場(chǎng)機(jī)遇、精準(zhǔn)定位了核心挑戰(zhàn),并揭示了頭部玩家的實(shí)踐路徑。對(duì)7大領(lǐng)域差異化發(fā)展路徑和算力需求的深度剖析,為識(shí)別高潛力賽道、評(píng)估企業(yè)技術(shù)壁壘和商業(yè)模式可持續(xù)性提供了寶貴的行業(yè)基準(zhǔn)與前瞻視角。報(bào)告中關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化策略(如GMI Cloud等解決方案)的討論,也指向了支撐整個(gè)出海生態(tài)的關(guān)鍵服務(wù)環(huán)節(jié)。

需要強(qiáng)調(diào)的是,AI技術(shù)的迭代速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)領(lǐng)域,應(yīng)用形態(tài)與用戶需求可能在短期內(nèi)發(fā)生顯著變化。本報(bào)告聚焦的核心價(jià)值在于為未來(lái)1-2年這一關(guān)鍵戰(zhàn)略窗口期提供決策支持。然而,無(wú)論技術(shù)如何演進(jìn),對(duì)高效、穩(wěn)定、低成本算力基礎(chǔ)設(shè)施的需求,始終是支撐AI應(yīng)用全球化服務(wù)能力的基石。本報(bào)告對(duì)算力挑戰(zhàn)的深度剖析、對(duì)GPU云等解決方案的價(jià)值論證以及對(duì)場(chǎng)景化部署的強(qiáng)調(diào),恰恰抓住了這一長(zhǎng)期存在的核心命題,為企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的出海競(jìng)爭(zhēng)力提供了不隨時(shí)間輕易過(guò)時(shí)的底層邏輯指引。

如果您想獲取700家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)、7大領(lǐng)域算力需求梳理,從而搶占2025年AI應(yīng)用出海先機(jī),您可以點(diǎn)擊【下載鏈接】獲取報(bào)告全文。這些來(lái)自一線的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出海戰(zhàn)略提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)支持和實(shí)踐指導(dǎo),幫助企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用出海的成功。

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胖福的小木屋
2025-07-26 15:15:32
日本世界冠軍3比0勝中國(guó)選手王曼昱立功,孫穎莎需努力

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余憁搞笑段子
2025-07-26 15:12:21
看懂了印巴沖突,就懂了泰柬交火到底是為了啥,也給中國(guó)提了個(gè)醒

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窺史
2025-07-25 17:01:55
20年布局落地,印度火力全開!雅魯藏布江下游,終成中印新火線?

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歷史有些冷
2025-07-25 19:45:03
38歲對(duì)決政治老手,10天化危為機(jī):佩通坦重新定義年輕政治家

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流年拾光
2025-07-16 16:05:17
青樓出身,無(wú)法生育被休,改嫁上將連生11子,人人敬重的廣東之母

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柳絮憶史
2025-07-21 11:30:50
二戰(zhàn)史上的奇跡:200人堅(jiān)守一棵大榕樹激戰(zhàn)兩月全殲日軍一個(gè)聯(lián)隊(duì)

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老洪談情說(shuō)愛(ài)
2025-06-27 11:01:02
2025-07-26 23:19:00
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