近日，中泰證券研究所前員工周寒陽離開證券行業，轉投教培事業。這一券商轉行的新案例引發廣泛討論。

近年來，券商轉型的案例層出不窮，在跳槽買方、轉投其他金融機構的傳統選擇外，考公、出海創業、前往上市公司、自媒體博主等職業選擇方向亦成為越來越多“券商人”的選擇。

在降本降傭背景下，賣方研究領域的人事變動浪潮依舊保持高流動態勢，券商分析師群體的“轉會”大戲不斷上演。

周寒陽回應稱教培更自由、更有成就感

券商從業人員跳出行業圈，另謀出路在行業內并非稀罕事，但選擇教培行業，確實頗有“新鮮”感。

周寒陽從事券商行業的時間并不短，已積累7年。大學畢業后，他曾任職于平安證券，后于2022年6月正式加入中泰證券，深耕電新領域，研究方向包括光伏、儲能、氫能等。

在廣泛討論中，有不少觀點對于轉行教培存在不解，也有誤傳其為“中泰電新首席”的消息。為了回應事件，周寒陽呈現原委。

周寒陽在小紅書平臺上進行了澄清，他首先辟謠了“中泰電新首席轉行做教培”的說法，并直言這種行為屬實“開局一張圖，故事全靠編”。

在澄清發言中，周寒陽坦言，“職業選擇要結合自己的能力圈、自己的愛好、社會給予的回報，來進行考量。”

對于轉投教培行業，周寒陽給出了多個理由?；貓笈c自由度是影響他決策的重要因素，他表示教培回報還可以的，從單位時薪收益還是不錯的。此外，他強調了教培時間比較自由，自己一個人單干，想卷一點，就多排一點課，想休閑點就少排點課。

此外，周寒陽指出，“教培對我的成就感，正反饋更加強烈”。從事教培，他將 靠手藝吃飯，靠效果說話的。培訓對象的成績提升能夠令自己開心。

值得一提的是，周寒陽認為選擇行業肯定要選AI不那么容易替代的。在他看來， 人是最大的非標品，要選行業就是選和人接觸的行業。

對于教培行業，周寒陽有著自己的理解。他認為市面上不缺優秀的網課與教培資料，行業痛點是有的小朋友就算拿著資料，也學不明白，所以永遠都需要有一個人慢慢引領著小朋友去學習。

此外，他強調道，“上海這個地方不缺有錢人，而且重視教育。教培這玩意是剛需，是不可能被殺死的?！?/p>

事實上，周寒陽在正式轉投教培行業之前，就有過相關經驗。在小紅書中，他表示，“大學期間就兼職做家教，并且參加云南支教團活動，學校期間斷斷續續兼職從業約三個學期?！?/p>

對于研究所與教培行業的聯系點，周寒陽認為， 研究所從廣義上看，其實也算教培行業。 只不過原來給買方做培訓資料、講下行業邊際上的變化，現在給小朋友做培訓。

今年來分析師轉會格外多

2025年券商研究所人員往來仍保持高頻狀態，受并購重組、行業內卷、裁員降薪等多重因素影響，多家券商知名分析師、管理層組團外流，行業格局正發生深刻變化。

據統計，2025上半年，超220名分析師更換任職研究所，涉及52家券商，另有33家券商分析師合計凈流出184人。賣方研究領域的人事變動浪潮依舊保持高流動態勢，券商分析師群體的“轉會”大戲不斷上演。

具體到人數變化來看，分析師加盟最多的是國金證券，多達20人，分析師流出最多的是德邦證券，為17人。國泰海通證券、德邦證券、國投證券三家券商的凈流出數量更是位居前列，延續了自去年以來分析師崗位變動常態化的趨勢。

降本降傭背景下，這波“轉會”忙也呈現了不少新特點。

一是因券商合并引發 “轉會”。相較于其他業務條線，賣方分析師具有“唯一性”，每個細分方向通常僅設一位首席分析師，或者少量聯席分析師，這種特性使得合并整合過程中，崗位重疊問題更為突出，基于各類復雜的內部原因，進而引發人員流動。

二是賣方業務定位更趨向差異化，開始重新審視研究業務的價值，對收縮還是逆勢擴展做出選擇?；诓煌芯克拇蚍ǔ霈F調整，分析師也自然有了新的選擇，有的留任轉崗，有的重新職業規劃。不過，由于整體行業蛋糕收縮，轉會分析師今年上半年薪酬普遍是“平跳”，性價比不及往年，換平臺是為了換一個新環境與新機遇。

三是行業環境變化。研究所機制調整力度顯著加大，包括薪酬結構等，部分券商從賣方研究向綜合金融服務轉型，對分析師的研究能力、產業資源和綜合服務能力提出了更高要求，機制層面的變革同樣成為人員流動的重要誘因。

部分內容參考自：財聯社、南方都市報等

部分內容參考自：財聯社、南方都市報等