編輯|燁茵
商務|漫誼
設計|有瀅
比亞迪開始“仰望”高端品牌
近日,萬眾矚目的比亞迪高端品牌“仰望”正式發布。此前有消息透露,比亞迪將會推出百萬級別的豪車。這場線上發布會引來眾多網友圍觀,媒體形容“如同當年圍觀喬布斯掏出首款iPhone那次發布會一樣”。
- 比亞迪高端品牌“仰望”正式發布
1月5日,“敢越星河”仰望品牌暨技術發布會在深圳召開,正式發布了全新高端汽車品牌仰望及其核心技術“易四方”。百萬級新能源硬派越野 U8和百萬級純電動性能超跑 U9也同步亮相。(來源:太平洋汽車)
搭載“仰望”旗下汽車的核心技術“易四方”也備受關注。據悉,“易四方”技術是中國國內首個量產的四電機驅動技術,其可以通過感知力更強的電驅系統,以毫秒級的速度獨立調整車輛四輪輪端動態,從而更好地控制車身姿態,實現真正意義上的“原地掉頭”。
仰望,是繼騰勢后比亞迪進軍高端市場的又一力作。比亞迪董事長王傳福表示,“在百年的汽車歷史中,技術突破往往會帶來全新的產品和體驗。比亞迪作為新能源汽車的領導者,秉承技術為王、創新為本的理念,用超級技術成就高端品牌,有責任、有義務并且有勇氣探索行業最前沿技術,并轉化為產品貢獻給消費者。”
爭議不斷,比亞迪還差什么?
定價百萬的“仰望”,究竟能否帶領國產汽車成功沖擊高端?總體上來說,大眾對于比亞迪沖高還是充滿信心,但仍有不少質疑的聲音。一系列黑科技的出現為仰望品牌帶來極高的熱度,但隨之也讓仰望在車型外觀設計、技術獨有性、技術能否量產落地以及市場前景等方面陷入各種爭議當中。
業界人士認為,國產品牌在高端市場沉淀不足。不可否認,王傳福把技術做到了極致,但作為一名“技術控”,他似乎忽略了品牌在其他維度上的一些問題:審美、產品力、品牌文化、服務體系、社交屬性……
從網友的評論看,大多數人認為仰望的外觀差強人意,還有不少拿比亞迪和特斯拉做比較。
- 盧曉:仰望重視技術卻忽略了品牌
國際精品品牌戰略研究院盧曉院長指出,品牌打造的過程,是高精尖的精神領域的價值創造,它至少跟物質和技術領域是對等的。品牌的核心應該是企業文化的具象化,是企業擁有者的意識形態層面的東西,是他內心價值觀、世界觀、文化觀由內而外的表現,是對整個企業自上而下的塑造。
盧曉院士認為,比亞迪暴露的問題,也是很多中國企業現階段的共同問題:缺乏認識。過去,中國企業普遍科技落后,所以他們主要的焦點在技術上,往往忽略品牌建設,認為這只是一個名稱或圖標。實際上,品牌是一個復雜大系統,它包含更多的維度。對樹立高端品牌來說,把產品做到技術領先,這很好,但只有這一個支撐點,是一個必要不充分條件。(來源:金融界)
還有媒體尖銳地指出:購買百萬級豪車的人群,更注重品牌溢價和附屬的價值。比亞迪的品牌形象能不能支撐起百萬級的價格,還有待時間的檢驗。
觀察者網專欄作者、國際精品品牌戰略研究院盧曉院長認為,國產品牌有意識向價值鏈頂端攀登,并且以行業內領先的技術支撐這種攀登,這是非常好的事情。但是,高端品牌的打造是一個復雜系統工程,技術只是其中的一個維度,只是一個必要非充分條件,從這場發布會呈現出來的狀態來看,比亞迪在其他維度上的缺失也是明顯的。(來源:觀察者網)
目前,國內百萬級新能源硬派越野車的市場還是一片空白,高端品牌的建設并非易事,我們也應當給予充分的信心和支持。
總的來說,高端品牌實驗室對“仰望”的發展還是抱有樂觀的態度,畢竟它邁出了國產汽車的第一步,抓住了一次中國品牌技術領先世界的機會。接下來比亞迪如何發展,還是值得期待的。
沖高失敗?
近年來,隨著消費升級日漸明顯,國內許多行業企業都開始了“沖高”進程。這種勇氣和進取雖然可嘉,但成果不一。
比如,家居賣場巨頭紅星美凱龍的高端戰略雖然貌似正確,但事發過于倉促,企業正處于資金鏈的危機之中,缺乏從容之心和騰挪空間實現這種戰略性變革。畢竟,高端品牌是一條正確卻艱難的旅程,已經成功的企業需要足夠的時間、良好的儲備和變革的決心才能完成。顯然,紅星美凱龍不具備這樣的條件。
去年以來,紅星美凱龍便深陷風波之中。紅星美凱龍作為國內最大的家居賣場,消息一出便引來各方的討論。
- 建發股份擬收購紅星美凱龍不超過30%股份
建發股份(600153)1月8日晚間公告,公司正在籌劃通過現金方式協議收購紅星美凱龍家居集團股份有限公司不超過30%的股份。本次交易完成后,本公司可能成為美凱龍控股股東。(來源:網易家居新聞)
- 段傳敏:在危機狀態下高端戰略短期很難走通
高端實驗室主任段傳敏分析,造成紅星美凱龍這種局面的原因是多方面的,其中一個原因是紅星美凱龍在近兩年的轉型當中,并未找到行之有效的發展道路。在轉型過程中,紅星美凱龍做了兩大嘗試,一是2021年推出高端化戰略,大力推進高端店面;二是聯合手阿里巴巴,團結工廠、商戶等力量試圖通過線上運營的方式為線下的經銷商賦能。盡管動作頻頻,但高端化路線的轉型意味著對之前核心模式的拋棄,同時也意味著經營的小眾化,這也很難成為紅星美凱龍短期轉型的方向。(來源:泛家居營銷)
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.