航拍鏡下的湖南鑫海股份有限公司

第一季，我們走進沅江的冠軍企業，看他們如何制定行業標準，轉出“專精特新”。

當漁民上岸，漁船拆解，沅江人把一張網撒得更遠了——從洞庭湖畔直至南極冰洋。

這張“網”里有南極捕撈的磷蝦、南美養殖的三文魚……還有歐美運動休閑的大市場。

疫散春來，位于沅江的湖南鑫海股份有限公司的車間里工人有序作業，機器運轉繁忙，一片熱火朝天的生產景象。東南亞、南美的遠洋漁具，歐美的運動球網，“海外訂單的生產排到了年中”。

以前是漁網，現在是繩網，“一字之變見轉型”。鑫海公司總經理劉洋說，“一張網”里有大家奔赴“星辰大海”的夢想。

湖南鑫海股份有限公司一角

“一張網”轉型

轉型也不是什么新鮮事，鑫海公司董事長劉放軍回憶，幾十年來，“一張網”里的變化還真不少。

上世紀七十年代，（漁民）自己織網；八十年代，手工作坊；九十年代，“機器換人”……

別人織網他辦廠，別人手工他上機械化，靠著跟隨時代的風口，劉放軍每次快人一步，逐漸將一家小小的鄉鎮企業迅速做大，占領了洞庭湖區乃至全國的市場。

1997年，沅江市28家漁網廠聯合組成中國最大的漁需物資生產企業——湖南鑫海繩網集團，2001年首次成為市鄉鎮工業史上總產值突破1億元的重點企業。

也就在此時，內陸河湖中“船多魚少”的窘境顯現。漁網行業競爭日趨激烈，淡水漁業資源卻在下降。鑫海雖投入重金一舉購買18臺進口織網機，也難以扭轉市場頹勢。進入新世紀，中國提出“共抓大保護、不搞大開發”，內陸漁業到了必須轉型的關口。

2015年，在劉放軍多次“強硬邀約”下，在上海從事建筑設計的兒子劉洋回鄉幫助企業轉型。父子倆帶領企業在漁業“生態革命”中激流勇進，推動公司不斷轉型升級。

告別內陸捕撈，擁抱“海洋牧場”，成為漁業市場的新藍海。“出海”成為了漁網廠商的共識。

那么，地處內陸，距離海岸線還有千里之遙的這家沅江企業，如何出海？

車間一角

“一張網”出海

2019年12月，通過與中國水產科學研究院東海研究所合作，鑫海公司成功研制出“300型南極磷蝦拖網”，推動國產捕撈裝備制造水平向前邁了一大步。在媒體報道中，這張網被稱為“中國第一網”。

“第一網”為中國南極磷蝦商業性開發提供了技術支撐，劉洋說，企業“出海”靠的就是堅持以技術創新推動轉型升級。

現在，鑫海公司的遠洋漁網暢銷東南亞、非洲、拉美等地區，靠著質量高價格平迅速占領了市場。目前，鑫海公司又把目光盯向了智利的三文魚養殖項目，打算拿下三文魚養殖專用的漁網訂單。

劉洋說為了用沅江網撈好中國的魚，“我們的研發團隊跟上船，親身體驗從養殖到捕撈每個場景，力爭把每個應用細節都考慮到極致。”

在漁網“出海”同時，鑫海公司還發力新賽道，主動轉型運動休閑用網，產品功能從“撈魚”轉向了為人們“撈快樂”。2017年，鑫海成立全資子公司和品牌“星海體育”，生產運動用繩網。

一開始生產球網時，鑫海公司瞄準的是專業的賽事用網，但銷路不好。劉洋分析發現，比賽用的產品，受眾面窄。幾經嘗試，鑫海公司找準了”使人快樂的運動產品“這一定位，主攻運動休閑產品。目前產品獲得30多項專利，遠銷歐美市場，海外訂單從每年幾百萬元發展到規模過億元。

“你瞧，我們‘不務正業’，生產起‘玩具’了！”觸摸著展示架上的外貿樣品，劉洋開起了玩笑。

車間里工人有序作業，機器運轉繁忙，一片熱火朝天的生產景象

一張網“定標準”

2023年2月2日，湖南省委書記、省人大常委會主任張慶偉在沅江市調研湖區經濟發展等工作。在鑫海公司車間內，張慶偉看到現場工人有序作業，機器運轉繁忙，一片熱火朝天的生產景象。張慶偉勉勵企業堅持穩中求進，深耕繩網領域，加強與繩網產業上下游的供需對接，推動全產業鏈協同融合發展，助力湖區經濟轉型升級。

從“漁網”到“繩網”，轉出一步天地寬。劉洋說要做好這一張網，就不能只做“一張網”。還要把研發、專利甚至行業技術標準織成“一張網”，才能占據行業和市場的引領地位。

近年來，鑫海公司先后完成了20多項省部級重大科技專項和科研支撐項目，擁有160多項專利技術，并獲得了“國家技術創新示范企業”“國家單項冠軍培育企業”“國家知識產權優勢企業”“湖南省科技進步獎”等多項榮譽。公司獨立完成和參編制定了4部國家繩、網編織標準和1部行業標準。

現在，鑫海每年投入兩千萬元搞研發，擁有一支包括博士、國家二級教授、高級工程師在內的研發設計團隊。

2020年底全線投產的年產2萬噸高強高韌聚乙烯節能漁網建設項目申報成為國家發改委重點支持建設項目，項目總投資為2.98億元。鑫海股份有限公司二期項目占地面積160多畝，500多臺套新設備生產的繩和網已擺脫了漁網這個小小的范圍，延伸到海洋工程、核工、航天等領域。（黃擁軍）