喬布斯活著的時候，他的經典名言“One More Thing”每次出現，都意味著激動人心的變革登場。

而今年WWDC開發者大會上，庫克就沿用喬布斯的這句話，滿懷激動地向全球發布了蘋果Apple Vision Pro。

扎克伯格事后說，不就是一款頭顯嘛。說這話的，是一位正在“元宇宙”漫游的玩家。而“迎來了one more thing”的蘋果，則被更多海內外科技人士視為屬于庫克的時代終于到了。

庫克當然知道并承認Apple Vision Pro是一款虛擬現實（MR）產品，但卻拋出了面向未來的話術——這是一個偉大歷程的起點，將帶我們進入空間計算時代。

庫克是在吹牛畫餅？還是空間計算互聯網已近在咫尺？

從PC互聯網、移動互聯網到空間計算互聯網，這是一次次質的飛躍；而且，相比從PC到移動端的遷移所帶來的商業格局變幻和市場洗牌，這場從移動互聯網向空間計算互聯網的遷徙，勢必會帶來更為猛烈的商業和生態的變局。

但是，如果說PC互聯網時代僅僅是硬件PC+傳輸網絡+互聯網web站點就構成了一個基本生態，滿足了生活工作的數字化、無紙化需求。移動互聯網時代的興起，就復雜的多，如果不是多點觸控能強勢并且近乎是零的學習成本，帶動了人們對iPhone智能手機及隨后iPad的認知和接受，如果不是喬布斯打造的開發者生態帶來如雨后春筍的APP上場讓用戶真正體驗到移動端上的無所不能，那怎么可能實現移動互聯網的普及和對當今時代交互方式的主導。

而空間計算互聯網時代，就面臨更加復雜的問題，擺在庫克面前的也不不只是關于空間計算的技術、算力、算法如此種種，更多的卻是要將蘋果擅長的生態引領構造起來，將應用層面上的種子播撒開來，進而才能打破像扎克伯格這樣的競對下的“偽定論”。

硬件、軟件、應用缺一不可的“三件套”，才能打造基于空間計算的人類歷史的新交互革命，才有可能像iPhone那樣徹底改變人們的交互方式，而非平替或是當做花瓶。這就需要做很多的戰略部署、技術攻堅和場景應用的協同創新，最終才能以強大的生態變革引爆真正的交互革命新時代的到來。

把真實世界帶入“空間計算”不僅被外界解讀為蘋果下一個10年的發展方向。而針對空間計算互聯網的生態布局蘋果已經拉開帷幕。就在庫克亮相發布會的20多天中，Vision Pro搭載的操作系統visionOS SDK（軟件開發包）就正式發布。至此，全球開發者可以在蘋果開發者官網申請visionOS SDK以及一系列開發工具，還可以預定接下來的開發者套件。

蘋果官方的說法是：“從現在開始，蘋果的全球開發者社區將能夠創建一種全新的空間計算應用，充分利用Vision Pro中的無限畫布，并將數字內容與物理世界無縫融合，以實現非凡的新體驗。通過visionOS SDK，開發者可以利用Vision Pro和visionOS的強大和獨特的功能，設計全新的應用體驗，涵蓋生產力、設計、游戲等多種類別。”

顯然，像當時App Store的生態狂歡，我們沒有任何理由去否認接下來會是怎樣的一股熱浪來襲，當全新的交互應用體驗，涵蓋到生產力和生活娛樂之中，人們的交互方式便會自覺不自覺地跟上潮流，空間計算互聯網時代的進程就勢必會隨著生態的豐富和人們認知的變化而成為必然落地的大趨勢。

當然，這樣的大手筆，這樣的時代交互革命，也只有蘋果這種少數的、有過成功掀起既往時代交互革命的領跑者，才能足夠的實力、能力和號召力去主導與引領。

當蘋果走入空間計算時代，利亞德們嗅到了什么？

以利亞德為例，這家成立于1995年的老牌廠商，自2012年在深交所上市以來，連續6年蟬聯全球LED顯示市占率第一。

而隨著空間計算技術的日趨成熟，利亞德旗下虛擬動點錨定“空間計算”“空間定位”等核心技術，試圖通過肢體識別、手勢識別、表情識別、空間位置識別、體積面積識別、形態識別等眾多細分技術應用，在多個行業落地商業化，為智慧城市、工業仿真、航空航天、軍事安防、影視娛樂、教育醫療等眾多領域賦能。

在不久前的利亞德虛擬動點AI成果發布日上，利亞德發布虛擬動點“一體三核”核心能力與發展戰略--即以空間計算為戰略主體，以AI大模型、硬件設備、空間數據為三大核心，構建不斷提升的空間計算業務能力。

7月底，利亞德發布《2023年半年度業績預告》，預測其在2023年上半年的凈利潤將在32101.56萬元至36114.25萬元之間，同比增長20%至35%。

而蘋果Vision Pro的推出，也一舉撥開云霧，讓空間計算產業迎來“奇點”，讓空間計算產業有更大機會迎來高速發展。

利亞德集團CMO、虛擬動點總經理劉耀東就在公開場合表示，蘋果在Vision Pro的發布，為覆蓋軟件、鏡頭的整個產業鏈帶來高速發展機會。從利亞德虛擬動點本身來說，未來利亞德或能看見盈利顯著提升。

然而，根據利亞德在投資者關系平臺上答復的有關投資者關心的一系列問題，我們卻能看出目前利亞德在空間計算產業上，實際上也存在一定的劣勢，尤其是挑戰。

利亞德董秘在回答投資者問時直言，空間計算是一個技術方向。蘋果新發布的頭顯設備主要將空間計算體現在應用層。現階段虛擬動點在空間計算技術的布局更多體現在數據采集、內容制作、設備校準等領域。

盡管利亞德的高管對該公司的空間計算布局充滿帶動業績增長的信心。但是該公司董秘透露，公司下一階段會與合作伙伴合作將空間計算逐步進入應用層。但卻并未給到投資者具體的時間表。

而空間計算倘若不能快速進入應用層，僅僅是從底層對一些可及的有限的行業賦能，其實可獲得利潤空間以及發展機會是著實有限的。

而當投資者問到該公司的空間計算是否可以用作蘋果的MR嗎？利亞德董秘則坦言，對于蘋果公司新推出的MR眼鏡，“我們能夠幫助其完成定位精度測試。”由此來推斷，利亞德虛擬動點目前相對于蘋果的空間計算全產業滲透和技術能力，還停留在大巫見小巫的初級階段。

同時，該董秘也坦率地表示，利亞德暫未與蘋果和英偉達合作。顯然，與巨頭沒有合作，自然意味著難以獲取到足夠的深度技術提升進程的加速。尤其是在硬件設備上，利亞德虛擬動點雖也蓄勢待發，但是至今并無真正的類似針對筆記本、手機、VR、AR等電子消費類產品問世。

利亞德董秘坦言，公司暫無MR產品。

空間計算時代的未來，長期主義的生態價值釋放

行業價值要用“長期主義”來考量，當前的種種都是生態布局落地發芽之前的一粒粒“種子”。我們有理由相信，無論是蘋果，還是扎克伯格眼中的元宇宙，還是尚未在應用層發力的空間計算賦能者利亞德，他們的未來都是在浩瀚大海中前行。

只是，有的是載客的游艇，有的是拉貨的貨輪，有的是疾馳的沖浪者，有的則是揚帆遠航不在乎當前速度快慢的致遠者。

不過，目前對于空間計算產業而言，在落地上也存在難點。目前空間計算產業還需要有產業的規范，數據的格式、傳輸的標準，所使用的工具、接口等都有待統一，只有讓整個產業形成自己的生態，這樣才能實現融合、進行更大規模的推廣。

盡管圍繞空間計算技術的國產化，或許會成為利亞德撬動國內空間計算產業的一大機會。劉耀東在公開場合也透露，虛擬動點已經攻克相關領域技術難題，實現了空間計算關鍵核心技術國產化，改變了過去空間計算尖端技術主要由海外掌握的尷尬局面。

但是，國產化的空間計算技術到底能否媲美蘋果這樣的國際巨頭的水平，這還是一個未知數。盡管國產化勢在必行，但是一旦急匆匆上馬的國產化在技術上遭遇隱患和瓶頸，就有很大可能影響到其當下賦能的一些產業在具體的空間計算應用過程中的精準性和可靠性。稍有大意，或許滿盤皆輸。

發力次世代顯示技術，或許才是利亞德當下要務所在

在InfoComm China 2023展會上，利亞德發布了Micro LED系列產品，包括透明屏、黑鉆（MIP）系列、COB等前沿新品。由此來看，利亞德除了依托其子公司虛擬動點押注空間計算之外，也沒有放棄在“老本行”上的深耕細作，不斷豐富產品形態。

而在今年8月29日，“集邦咨詢次世代顯示技術趨勢研討會”也將如期舉辦，屆時，利亞德集團博士后研究院楊曉宇將分享題為《高性能鈣鈦礦LED技術發展趨勢》的專題報告。

歷經了數次技術革新之后，LED顯示行業呈現出了百花齊放、百家爭鳴的景象，在當下所謂的新型顯示時代，LCD、Mini LED、Micro LED、OLED各有一方天地，在相同或不同的領域綻放異彩。這些技術之間既是共存的狀態，也有競爭的模式，例如LCD與OLED之爭，OLED與Mini LED之爭，Micro LED與Micro OLED之爭等都是熱門話題。

當前比較明確的是，新型顯示技術發展道路上仍有層層迷霧，技術本身該何去何從？從業者又當如何抉擇？在何時何處發力？

利亞德發揮“老本行”的技術沉淀，有利于撥開云霧，充分把握次世代顯示技術趨勢，可謂是正確的戰略選擇。而在此之外，空間計算才是利亞德的另一盤棋。就目前的市場態勢看，堅持做好“老本行”的技術突破，實際上才是利亞德當下及未來一段時間推動業績增長的“立命之本”。而面對空間計算產業的星辰大海，利亞德還有很長的路要走。

革命派下，利亞德能否挑起“立命之本”

蘋果掀起的是引領“消費級市場”的一場新的交互革命，而這種消費級市場的引領，也勢必會讓“商用場景”也成星辰大海。蘋果做的是應用層的全生態布局，而利亞德則是從底層做賦能派。按照工業和信息化部等相關部門的規劃，到2026年，我國虛擬現實產業總體規模（含相關硬件、軟件、應用等）將超過3500億元，虛擬現實終端銷量超過2500萬臺，將培育100家具有較強創新能力和行業影響力的骨干企業；同時，在工業生產、文化旅游、融合媒體、教育培訓、體育健康、商貿創意、智慧城市等虛擬現實重點應用領域實現突破。

某種程度上看，無論是革命派蘋果，還是賦能派利亞德，空間計算時代的未來，屬于革命派，也能讓賦能者分一杯從底層向上突破的“羹”。但是賦能者利亞能如果僅僅停留在賦能，而遲遲不能交出向上突破進入應用層的時間表，其實利亞德的機會并不會像其高管樂觀預計的那樣會充分推動公司盈利的高速增長。

作為一場消費級的交互革命，唯有進入消費級市場的應用層，方才能分食到真正的大蛋糕。僅僅在底層賦能，機會有限，未來也有可能被巨頭和其他競對甩在身后。利亞德，是時候改變策略，從賦能走向應用層，唯有向上突破，才能超越自我，才能真正給投資者以想象空間。而暫時尚未進入空間計算應用層的利亞德，或許還是該繼續在“老本行”上繼續發力，并將次作為推動業績增長的“立命之本”。