近年來，子長市公安局交管大隊聚焦事故預防“減量控大”工作總目標，全力推行“一路一檔一警”道路交通安全管理模式，常態化開展“逢五”、周末夜查集中整治行動，嚴查酒駕醉駕、涉牌涉證、超員等嚴重交通違法行為，全力化解事故風險，消除事故隱患，預防和減少道路交通事故的發生，全市道路交通安全形勢持續向好，特別是近10年未發生一起死亡3人以上道路交通事故。新一屆領導班子將緊緊圍繞支隊和局黨委的決策部署，忠誠擔當，實干自律，以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風，實現交管工作和隊伍建設“五度”目標。

一、隊伍管理上高度。一是提高政治站位，嚴守政治規矩。把堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”作為嚴明政治紀律和政治規矩的重要任務，納入到日常學習和工作的各方面，抓在經常、體現在日常。全面強化全局觀念，提升格局站位，善于從全局整體利益出發謀劃、部署和推動工作。二是牢固樹立抓黨建促隊建，抓隊建促工作的總體思路。始終將黨的建設擺在各項工作的首位，扎實完成黨建工作各環節任務，加快推進黨建業務工作的有機融合，創建交管大隊自己的品牌特色，統一思想，凝聚共識，創新工作。三是發揮好平時實績評價指揮棒作用。把基層一線作為實績評價的主戰場，細化優化評價辦法，科學設置分值，規范評價程序流程，充分運用好評價結果，切實解決干的干，看的看的問題。四是規范值班備勤。建設高標準規范值班室，建立健全值班備勤規章制度，安排民輔警值守。五是嚴格日常管理紀律。規范釘釘考勤打卡，嚴格請銷假制度，堅決杜絕來無影去無蹤問題。樹形象從正衣冠開始，轉作風從抓內務抓起，全面整頓內務衛生。六是強化督察檢查。建立協作關系，形成長效機制，主動邀請局紀檢督察、政工法制等部門不定期深入大隊和各中隊明察暗訪，督導推進。

二、管控整治有力度。一是全力保障城市有機更新。將保障城市有機更新作為當前首要任務來抓，全警動員，對城區擁堵路段再調研，上足警力，完善設施，強化措施，保障城市有機更新順利開展。二是緊緊圍繞“減量控大”任務，強化打擊整治。深入分析當前形勢，認真查擺問題短板，逐項細化工作任務，明確工作目標和責任分工，切實推動事故預防“減量控大”集中整治工作深入扎實有效開展。三是時刻繃緊子安路運煤車輛占用路面造成擁堵這根弦。積極與相關部門配合，加大打擊查控力度，持續發力，確保暢通。四是全面深化“一路一檔一警”道路交通安全精細化管理。做好頂層設計，明確職責任務，相互交流學習，取長補短，從嚴從實從細，抓出成效。五是集中整治出租車、公交車突出交通違法行為。主動與出租車、公交車運營監管部門對接，建立出租車、公交車文明駕駛評價體系。對出租車酒駕醉駕、隨意掉頭、隨意停車上下客、強超強會等交通違法行為進行嚴厲查處，根據每月違法次數多少對相關公司進行評價，采取限制一定數量車輛在一定時期內禁止運營等措施，切實形成“嚴管、嚴查、嚴處”的強大聲勢和濃厚氛圍，提升文明駕駛程度。

三、執勤執法有風度。一是轉變執勤執法形象。加強對執勤執法人員的教育管理，大隊領導、中隊長分梯次循環檢查，發現著裝不規范，舉止不端莊，語言不文明的當場糾正，對屢教不改的嚴肅處理。二是提升執勤執法水平。加強培訓指導，抽調大隊業務骨干，對一線執勤執法民輔警進行集中培訓，規范指揮手勢，規范執勤執法流程，規范執勤執法用語，教、授指揮疏導的方式方法，全面提升執勤執法素養，提高工作效率。三是全面落實對違停車輛先告知駛離再處罰的規定。堅持以人為本的執法理念，嚴禁不聞不問就貼單。做到讓被處罰人心服口服，彰顯我們的執法素養和風度。

四、服務群眾有溫度。一是深化“放管服”改革。為深入貫徹落實公安交管“放管服”改革，進一步優化營商環境，創新服務管理模式，提升服務效能，做實“我為群眾辦實事”。落實延時服務、簡化辦事手續、車駕管權限下放等便民利民舉措，真正實現交管業務“網上辦”“即時辦”“就近辦”，積極創造便民利民的優質服務環境。二是強化宣傳教育。主動加強與學校的溝通聯系，借助學校的力量開展“小手拉大手”主題教育活動，組織師生觀看交通安全事故警示片、召開主題班會、制作手抄報、致家長的一封信等形式，利用電子顯示屏、宣傳欄、公眾號、微信群、知識問答等方式不斷提醒廣大師生、員工騎乘摩二輪車要正確佩戴安全頭盔，努力做到教育一個學生，影響一個家庭。三是突出疏導勸導。在上下學早晚交通高峰期疏導交通堵塞時,對違法行為人以提醒、教育為主,對輕微違法行為減少處罰，在凸顯“力度”的同時，釋放執法“溫度”。

五、全面提高滿意度。交通管理民輔警是最能代表公安民警形象，最受黨委政府關注，最能回應人民群眾期待的一個警種。在整個公安隊伍中，地位舉足輕重。交管大隊每位民輔警將清醒認識到自己擔負的職責使命，以時不待我的緊迫感和一天當著兩天干的責任感，同心協力，同頻共振，履行好法律賦予我們職責使命，回應好人民群眾對我們的期待，全力以赴保障路暢人安。