2024年4月14日晚8點，天山房地產開發集團保質保量保交樓調度會會議召開。出席本次會議的領導有天山集團董事長吳振山、房地產開發集團聯席執行總裁郭玉、房地產開發集團聯席執行總裁李陽、審計監察委員會總經理徐香立、集團智庫主任賈燕燕、營銷管理中心總經理楊熙、運營管理中心總經理于建同、財務管理中心總經理趙桂艷、戰略綜合中心總經理付志偉、清欠部總經理梁沛、銀川公司兼世界之門公司總經理康利萍、住宅公司總經理余磊、商業公司總經理趙亞洲、天津公司總經理郭海清、邢臺公司執行總經理秦楠楠、銀川公司總經理祁一帆、產業公司總經理張寧等領導。

會議現場

會議現場

戰略綜合中心總經理付志偉主持會議，各職能中心、各項目公司負責人匯報當前重點工作及問題解決方案；聯席執行總裁李陽、聯席執行總裁郭玉做工作發言；天山集團董事長吳振山進行工作指示。

天山集團 董 事長吳振山

天山集團董事長吳振山指示，當下各項目要集中一切力量做好保交樓工作，各管理人員要堅決履行責任，團結一致，勇往直前，以實際行動回應每一位業主的期待，兌現我們“保質、保量、保交樓”的承諾！各項目要在政府各部門的支持下，有效協調一切資源，做好施工計劃的安排，責任到人，堅決杜絕敷衍了事、推諉扯皮。無論何種境地、何種情況，天山人要對天山的房子負責，堅決給天山業主交付房子！

天山房地產開發集團聯席執行總裁郭玉

天山房地產開發集團聯席執行總裁郭玉提出，“保交樓”工作事關民計民生，一定要全力以赴加快推進。各項目公司要合理安排施工工序、科學組織勞動力，多方籌措建設資金，保證關鍵節點進度。要采取一切措施保證交付房屋質量。

天山房地產開發集團聯席執行總裁李陽

天山房地產開發集團聯席執行總裁李陽指出，各項目要根據現場實際情況，聯合制定切實可行的施工交付計劃，并梳理詳細的人、材、機計劃和資金保障計劃，確保交付業主高質量的房子。

會議現場

天山房地產公司將認真落實執行董事長關于保交樓工作的重要指示要求，扎實推進保質保量保交樓各項工作，真抓實干，克服工作中的任何困難，確保各項目保質保量為業主兌現美好家園！

天山房地產開發集團提升業主幸福指數保質保量保交樓工作舉措

1.梳理各項目已簽訂未進場及未簽訂施工合同的情況，對已簽訂未進場的合同溝通分析其進場履約是否存在風險，針對有風險的合同進行溝通疏解存在的問題，爭取能使履約風險及時化解，繼續履約；對存在履約風險但短期內無法化解風險的合同安排招標計劃確定新的施工單位；對未招標簽訂合同的工程及時制定、落實招標定標簽合同招標計劃，保障合格的施工隊伍能按生產計劃需求進場施工。

2.對各合同各隊伍梳理好各專業各工種人員的需求，疏解各合同存在的上人問題，制定具體責任人和管理措施，確保人員充足到位；并備足后備人員，在出現緊急情況或搶工期時保證人員充足。

3.根據公司資金現狀和資源情況，制定墊資、抵頂、緩付等方式的招標支付方式，必須選擇與有實力的對口施工隊伍合作簽約。

4.根據生產計劃和合同額，梳理工程款需求，通過多重保障計劃，并每天召開集團資金調度會，確保每個項目工程款支付節點的支付資金按時或提前兌付。各項目根據各合同的特點制定資金支付多重保障計劃，確保每個工程款支付節點的支付資金按時或提前兌付。

5.各項目各樓號制定具體的交樓計劃，明確責任人和獎懲措施，并督導落地執行。

6.要求各施工單位都做好相應工程的質量、安全保證措施，并根據合同約定進行自查，對執行不合格的要進行處罰和立即責令返工直至合格為止。運營管理中心專人負責質量、安全巡檢，對存在的質量問題和項目管理不到位的情況進行處罰管理，保證各工程質量合格，過程安全無事故。

7.各項目遇到不可抗力的，根據合同約定的不可抗力影響的工期和銷售承諾的延期后交房時間，確保按銷售承諾的延后交房時間按時向業主交房。

8.公司全體人員共謀共策，天山房地產集團各職能中心總經理下沉項目一線，協助項目共同解決問題，同時明確責任按施工工期排布計劃嚴格執行落地，眾志成城保質保量保交樓。