近期,蘿卜快跑火了!
這是科技 又一次對出行行業(yè)的顛覆,這一次 搶奪了出租車司機、網(wǎng)約車的飯碗,引發(fā)了激烈的討論!
一、我們該以什么態(tài)度看待AI?
1、科技競爭很殘酷
你不做,別人就會做,特斯拉就會做。
當(dāng)前, 特斯拉已經(jīng)有了軟件升級包,購買特斯拉車主的車輛秒變網(wǎng)約車。
每日載著你上下班,其余時間就能自動外出跑訂單了,不僅給你省了停車費,讓你每天躺在家里就能賺錢, 你所購買的 車輛利用率得到極 大的提升,你說香不香?
中美全面競爭格局之下,我們不斷營造良好營商環(huán)境,就是希望對外開放吸引更多外資進來,這是中美之間科技競爭的殘酷真相,這樣的陣痛是必然的。
國產(chǎn)科技強了,賦能至各個板塊的供應(yīng)鏈也強了,才有可能抵御外部競爭。蘿卜快跑就是在這樣的背景之下誕生的。
其次,蘿卜快跑的無人駕駛技術(shù),不僅百度在開發(fā),包括華為、比亞迪等眾多科技企業(yè)均有研究,這是行業(yè)大勢,無法規(guī)避,我們更不能掩耳盜鈴假裝它不會存在!
2、人工智能時代來了
無人駕駛是一個典型案例,意味著過去互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)鏈,又可以按照AI時代的邏輯,重新再來一遍。
產(chǎn)業(yè)迭代與升級的速度有些快。 很多企業(yè)剛剛有了互聯(lián)網(wǎng)的意識,跟上了潮流,卻又遇上了AI大爆發(fā),機遇與挑戰(zhàn)并存。
近年來,直播行業(yè)很火爆!很多傳統(tǒng)企業(yè)看不懂,可當(dāng)看懂之后,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)來不及了!
我的公眾號里主要是房地產(chǎn)、建筑業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者居多,我們看到行業(yè)里幾個典型的建材企業(yè), 諸如卓寶防水、赫為科技因為積極擁抱直播,于是讓企業(yè)擁有源源不斷的客流量,避免了企業(yè)陷入內(nèi)卷的價格戰(zhàn)。
現(xiàn)在,又迎來了AI時代!作為行業(yè)從業(yè)者,你到底該觀望還是該擁抱?在這樣的轉(zhuǎn)型陣痛期,大家都在找答案,我想:當(dāng)前沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,答案在于你的躬身入局。
3、如何看待AI?
無論是互聯(lián)網(wǎng)還是AI,這些應(yīng)用工具都不是萬能的,我們不需要迷戀。 AI就像是倚天劍、屠龍刀,只有修為高、品行高的人才能駕馭。
正如在互聯(lián)網(wǎng)時代,不少企業(yè)紛紛擁抱電商,但胖東來卻在五線城市里把服務(wù)、品質(zhì)以及對員工好做到極致,于是獲得巨大成功,而曾經(jīng)的商超巨頭沃爾瑪、家樂福、步步高、永輝超市,要么離場,要么經(jīng)營困難。
我想說,商業(yè)邏輯的底層邏輯永不變。
美妝直播電商一哥李佳琦,一個普通的柜臺賣貨員,因為擁抱了抖音直播,從此一發(fā)不可收拾,從而走上了人生的巔峰。但又因為一句“買不起是因為不努力”的言論,從而跌入低谷,被直播給反噬。
新東方的東方甄選因為入駐直播電商,獲得用戶的青睞,卻因為“小作文”事件,導(dǎo)致企業(yè)陷入輿論之中,股價不斷下跌,董宇輝從東方甄選獨立出來之后,東方甄選自此一蹶不振。
所以, 我們看到了很多在互聯(lián)網(wǎng)時代翻車的個人與企業(yè)。它既能讓你一飛沖天,也能讓你一敗涂地,需要有敬畏之心。
這說明:AI懂算法,懂人心,更懂人性。
不管是個人還是企業(yè),唯有懷著為社會創(chuàng)造價值的心態(tài)與理念,經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營自己,切莫在AI時代作惡,才不會被反噬。
二、AI+供應(yīng)鏈:企業(yè)降本增效正在發(fā)生
AI距離房地產(chǎn)、建筑業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈很遠嗎?其實,早已經(jīng)發(fā)生了AI對于產(chǎn)業(yè)的升級。
以下幾個場景,都正在真實的發(fā)生!
1、智能化生產(chǎn)車間
我每年都會走訪不少的供應(yīng)商企業(yè),生產(chǎn)廠家引以為豪的便是“我們企業(yè)智能化生產(chǎn)工序,車間工人很少,僅需要監(jiān)控設(shè)備。”這是供應(yīng)商的人員經(jīng)常說的一句話。
我們常說,年輕人不愿意進工廠打螺絲了。
其實,不是沒有人愿意進工廠,而是工廠已經(jīng)告訴智能化了,不需要那么多的員工。 智能化的背后意味著精益生產(chǎn),企業(yè)的生產(chǎn)成本會進一步降低。
這也就是:集采價格為什么還能不斷降低的原因之一。智能化,讓生產(chǎn)效率極大提升。
2、數(shù)鋼筋與稱重
一個工程項目,需要使用大量的鋼筋與混凝土!如何確保供應(yīng)商送來的鋼筋與混凝土保質(zhì)保量?
這時候,利用AI數(shù)鋼筋+稱重的工具應(yīng)用而生!
只需拍照,即可快速識別鋼筋數(shù)量;車輛過磅,便能識別出運送混凝土的攪拌車送了多少方的混凝土。
這一科技手段,不僅高效,而且無需大量的人工參與清點,有效規(guī)避了跑冒滴漏的現(xiàn)象。
3、智慧物流
物流環(huán)節(jié)的痛點也很多,只是建筑行業(yè)的物流相對簡單,但一個電商平臺的物流卻擁有諸多的算法,極其的復(fù)雜。
隨便說幾個場景,你便會感慨AI在物流環(huán)節(jié)發(fā)揮的價值。 在物流配送中,有很多復(fù)雜的場景,在沒有AI算法的時候,IT程序員都是預(yù)先想到一些場景,難免會有不周全的場景未被發(fā)現(xiàn),但有了AI之后,就能依托算法,給出最優(yōu)的方案。
比如,①訂單 已 付款,就近廠庫沒有庫存需調(diào)配發(fā)貨 。② 批量組合訂單, 訂單拆分 分配 不同的倉 庫發(fā)貨。③自營訂單與撮合訂單的物流配送。④批量組合訂單,已發(fā)貨的部分商品要求退貨。⑤批量組合訂單,使用了滿減優(yōu)惠券支付,部分訂單退貨,退還金額分判等。
我所列舉的僅僅只是冰山一角的應(yīng)用場景,依托于人工,完全無法支撐這樣的龐大算法,必須依賴于AI,才能保證高效,搭配出最優(yōu)的解決方案,保證成本最優(yōu)。
三、賦能業(yè)務(wù)新紀(jì)元:生成式AI在供應(yīng)鏈中的深度應(yīng)用
隨著2023年chatGTP4.0的震撼發(fā)布,及2024年AI大模型技術(shù)的全面爆發(fā),焦點聚焦于生成式AI的無限潛能。
這一技術(shù)革新,不僅超越了傳統(tǒng)AI在輔助分析與自動化方面的局限,更直接跨越至創(chuàng)造新產(chǎn)品與內(nèi)容的全新維度,直接驅(qū)動人類社會生產(chǎn)力的飛躍。
生成式AI帶來的變革浪潮
A. 人力資源的優(yōu)化與重構(gòu)
在供應(yīng)鏈管理中,尋找、招募、培養(yǎng)及保留一線勞動力已成為日益嚴(yán)峻的考驗。面對未來,機器人與一線工人的并肩作戰(zhàn)將成為常態(tài)。
特別是在房地產(chǎn)與建筑業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之際,傳統(tǒng)勞動力的減少與年輕人就業(yè)偏好的變化,促使行業(yè)加速向AI與機器人技術(shù)靠攏,以緩解人力短缺問題,提升作業(yè)效率。
B. 營銷邊界的全球化拓展
“一帶一路”倡議的深入實施,為企業(yè)開辟了廣闊的海外市場。然而,語言障礙成為建筑企業(yè)、建材企業(yè)出海的一大挑戰(zhàn)。
生成式AI打造的數(shù)字人技術(shù),以其逼真的聲音、表情與動作,結(jié)合多語言支持,為企業(yè)營銷團隊提供了強有力的工具。
通過一鍵導(dǎo)入文案,即可生成面向全球客戶的定制化視頻,極大地簡化了跨國溝通流程,助力企業(yè)輕松跨越語言壁壘,精準(zhǔn)觸達海外目標(biāo)客戶。
C. AI賦能供應(yīng)鏈全鏈條的降本增效
供應(yīng)鏈體系內(nèi),采購商、供應(yīng)商、物流商及金融商等多方參與者均能從AI技術(shù)中獲益匪淺。
以采購商為例,AI評標(biāo)系統(tǒng)通過預(yù)設(shè)規(guī)則,實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的公正透明與高效運作,減少了人為因素的干擾。
而對于供應(yīng)商而言,AI在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用尤為顯著,通過自動化生成高質(zhì)量的直播、短視頻及內(nèi)容,實現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷,有效提升了品牌曝光度與潛在客戶的轉(zhuǎn)化率,為業(yè)務(wù)增長注入了新動力。
生成式AI正以其獨特的創(chuàng)造力與智能化特性,深刻改變著供應(yīng)鏈管理的每一個角落,為企業(yè)賦能,推動行業(yè)向更加高效、智能、全球化的方向邁進。
結(jié)語
AI時代已全面啟航!
我們既不盲目崇拜技術(shù)工具,亦不可忽視其變革之力!擁抱AI,即是擁抱未來。它正以不可阻擋之勢,重塑傳統(tǒng)行業(yè)的面貌,引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)邁向作業(yè)模式的新紀(jì)元!
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