浙江
8月28日，中國石油長慶油田魯艷峰處長一行48人到上虞新和成調研，公司副總經理嚴暉老師陪同接待，雙方就HSE管理經驗進行分享交流。
會上，嚴暉老師向大家介紹了上虞基地的生產經營概況，分享了公司HSE管理體系和HSE文化建設的經驗，并重點針對HSE環保管理經驗總結了“七化”策略：生產協同化、減廢制度化、工藝綠色化、廢物資源化、利用合規化、處置無害化和管理智慧化。
魯艷峰處長對新和成特色的HSE管理體系表示高度贊賞，并分享了中國石油長慶油田QHSE管理體系的經驗。他著重介紹了QHSE管理體系中的作業許可數字化管理，其中開發的非常規作業許可管理系統實現了功能模塊化、措施表單化、過程可視化、標準統一化、管理信息化的“五化”管理模式。此外，他還介紹了長慶油田針對承包商管理而構建的安全監督機制，有效保障了生產建設安全穩定。
嚴暉老師對長慶油田的QHSE管理方式給予了高度評價，并表示上虞基地將認真總結此次交流中學到的經驗，進一步完善公司HSE管理體系，提高安全管理水平，為員工營造更加安全健康的工作環境。
會后，嚴暉老師帶領魯艷峰處長一行參觀了上虞基地應急管理一體化處置平臺，介紹了期整體架構、設計理念和主要功能。
此次交流成果豐碩，雙方不僅互相學習汲取了諸多經驗知識，更期待未來能夠進一步加強溝通互動，在HSE管理和其他領域開展更多的交流合作，共同推動行業內的健康安全與環境保護工作！
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