許多人對今年外灘大會的感覺是,來看熱鬧的市民多了。不像前些屆,大部分是B端的用戶,面帶焦慮、行色匆匆。國產大模型經過一年的野蠻生長,到底多了不少有中國特色,更有感知度的應用和體驗。
今年坐在臺上侃侃而談的嘉賓也淡定很多,去年大家討論最多的是怎么追趕OpenAI,今年找到了各自的舒適區。一個典型的例子就是王小川和他的百川智能,去年被焦慮推著走,每天有看不完的論文,今年很篤定地要摘醫療皇冠上的明珠。
他說談AGI可以參考“人”的標準,即像人的助手一樣思考知識、提供服務能力,“只有帶入了具象的場景之后,對于技術的期待才會變得更加明確,也能讓用戶有效率和體驗的升級。”
這似乎也成為當下產業界的共識。用螞蟻集團總裁兼首席財務官韓歆毅的話來說,AI要做好應用,其實就要好用、有用和用得起。
于是,支付寶往每個人的生活里落下一顆名叫“支小寶”的水滴。
先讓AI辦好一件小事
描述支小寶能帶來的體驗并不復雜:平時需要在手機里多步操作才能獲取的服務,比如點一杯星巴克的咖啡,通過語音就能“隨叫隨到”,讓人想起早年間郭冬臨的代表作《有事您說話》。
當然,在初期,你需要讓支小寶足夠了解你,這也是人和AI磨合,不斷輸入個人數據打造個人助理的過程。
螞蟻將它定義為,國內首款服務型AI產品。這一定位確實更貼近大眾對AI的期待,有個足夠智能的生活管家,能讓工作生活更簡單,而不僅僅會寫詩作畫。
這個概念也并不新鮮,早在蘋果推出Siri的時候,就曾給出一些美好的設想,但把生活的大事小情聚合到一個平臺之上,形成一個完整的體系,實現絲滑操作并不容易。
細數國內的互聯網服務平臺,能夠實現用戶身份的精準識別,擁有生活服務全場景覆蓋,以及可靈活調用,類似小程序這樣載體的,也即知道用戶是誰、要什么并且能夠快速滿足的,也只有支付寶、微信等少數平臺。
目前,微信也在探索與騰訊元寶的融合,包括字節旗下的豆包,百度剛獨立成App的“文小言”等,它們更多瞄準的還是搜索、文生圖等AIGC場景。
因此,這次支小寶算是另辟蹊徑,不強求大模型在短期內洞悉世界,而是先更懂用戶,辦好買杯咖啡、訂張機票的小事。既在意料之外,又在情理之中。
當然,從目前的體驗來看,支小寶仍需要迭代。但從支付寶里下拉即可調用的小程序,升級成獨立的App,螞蟻內部似乎也有意為用戶創造一個更簡單純粹的空間,探索除了用戶主動搜索、算法推薦,以真實需求為主導,通過AI智能體協作來完成的另一種模式。
在更擅長的路上前進
經歷了一年多前大模型橫空出世的興奮、彷徨與緊張,全球專家對AI發展的路徑也漸漸明晰起來。
外灘大會上,香港科技大學校董會主席、美國國家工程院外籍院士沈向洋提到了一本書《Machine of Loving Grace》,中文譯名為:與機器共舞——人工智能時代的大未來。作者其中一個核心觀點是,計算機發展至今,真正的贏家是做人機交互的。不管是什么技術,最后的目的都是幫助人類更好地使用機器。
具體到支付寶,很多人可能淡忘了,它也是全球少有的成功穿越PC時代、互聯網時代以及移動互聯網時代的產品。在每個階段通過對人機交互的重新探索,承載了不同的使命。
比如,它最早誕生于PC時代,是為了解決網購信任問題被開發出來的“小插件”,連名字都跟著淘寶。后來為了提升支付效率,他們推出便捷支付,徹底改變了互聯網時代網購的支付模式,并且開始把生活服務搬到線上,也迎來了自身的獨立。
進入移動互聯網時代,在支付端他們用一張二維碼開啟了移動支付時代,讓所有人出門都不用帶錢包,金融端用余額寶等產品完成了全民的金融普惠,服務端嫁接了更多生活與政務服務,成長為一個超級平臺。
外灘大會主論壇上,對于ChatGPT,中國工程院院士、阿里云創始人王堅做了個有趣的拆解:ChatGPT實際上是個應用平臺,由基礎模型(GPT)+應用場景(chat)構成。
一下子把AI的競爭拉到中國科技企業更擅長的道路上——至少對支付寶而言,在移動互聯網時代,已經通過搭建支付的基礎設施,切入到各個應用場景中。
甚至于主論壇上,另一位重量級嘉賓,機器學習泰斗、美國“三院院士”邁克爾·喬丹所提出的“三層數據市場(Three-LayerDataMarkets)”模型,支付寶也做出過成功的案例。
在喬丹看來,需要設計激勵機制才能驅動AI智能體貢獻和協作,產生更大價值。其中,用戶、平臺和數據買家通過“出讓數據”“購買數據”“提供服務”形成閉環。他強調,數據購買者也就是平臺可以結合“數據和服務”建立與用戶的激勵機制,從而為他們帶來真正的價值。
這很容易讓人聯想到芝麻信用。
煥新AI時代的數字化服務
在外灘大會召開前,發生了一件大事。淘寶宣布接入微信支付,對此支付寶在回應中表示,將與淘天集團繼續深化戰略合作,還特別提到了支付寶將在互聯網技術、AI技術產品和更廣泛的生態加大開放合作,助力數字經濟的生機與繁榮,也為支付寶平臺打開更大的商業空間。
當天,美團外賣和美團酒店上線支付寶小程序。
一年一度的外灘大會也是螞蟻的朋友圈聚會。今年未來出行板塊就迎來了紅旗和小鵬,一老一新兩大品牌。尤其是紅旗,已經加入了支小寶車載助手,具備智能點單、電影推薦、充電推薦、理財資訊等功能。
不久將來,你趕早高峰的場景大概率是這樣的:坐在車內,已經掌握你喜好的支小寶會在某個時間點提醒,今天是不是還要一杯Dirty,然后準確地在咖啡師做好那刻,停在店門口,保證牛奶和咖啡完美分層,口感濃郁。
同時,支付寶面向行業正式啟動智能體生態開放計劃,推出智能體開發平臺“百寶箱”。依托專業的智能體構建能力,商家機構可0代碼、最快1分鐘創建專屬智能體,并一鍵發布到支付寶小程序、支付寶App、支小寶App等。
“智能體”也是本輪AI浪潮涌現的關鍵詞,可以理解為AI幫人解決各種實際問題的工具。在許多從業者看來,未來人與人之間的互動可能通過各自智能體間的“碰一下”來完成,從而改變現有互聯網的模式。
比如,現在點外賣采用的是“訂單+備注”模式,點碗面想要多點菜少點肉,只能在備注里寫明并且支付同樣的價錢。倘若買賣雙方都有智能體,完全可以做到像堂食那樣面對面溝通的按需定制:既然你要少點肉多點菜,那整碗面的價格也可以適當調整。
這也是所謂的用戶交互的變化帶來的服務交付質量的變化。就像支小寶產品負責人王翼飛說:“我們希望未來通過‘支小寶’與眾多智能體的連接,為用戶創造更極致的體驗,煥新AI時代的數字化服務?!?/p>
文 | 梁應杰
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