前幾天跟一位朋友聊起來。

說她在大廠工作接近5年，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，本想著再熬幾年就回老家發(fā)展。沒想到，今年公司大幅裁員，項(xiàng)目組直接被連鍋端。

本以為不會(huì)輪到她了，上午被叫去辦公室談話，簽字，辦手續(xù)，一氣呵成，當(dāng)天就得走。

也很能理解他們，勤勤懇懇工作了幾年甚至十幾年，如今卻被淘汰。

不可否認(rèn)大環(huán)境很糟糕，外部的不確定性加大了求職的難度，使得許多人感到焦慮。

但除了怨天尤人，職場(chǎng)上相當(dāng)一部分人，估計(jì)至少80%以上，都還沒搞明白在職場(chǎng)這個(gè)“微型社會(huì)”，毫無疑問是有一套，能力評(píng)判的“潛規(guī)則”。

而悲劇之所以會(huì)在有些人身上重復(fù)上演，就是因?yàn)樗麄兝斫獠涣苏J(rèn)知以外得事情。

而這些，是懂得其”規(guī)則“的老板和同事，永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你。

01 別只會(huì)埋頭努力

類似的案例很多，像小S在職場(chǎng)摸爬滾打這麼多年，能力公認(rèn)比較出色；從離開上家公司到現(xiàn)在工作找了6個(gè)月，到今天依舊還沒找到；

小S將一切歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不夠賞識(shí)他、同事不配合、大環(huán)境不好、招聘方不專業(yè)。。。。

但細(xì)聊之后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)不全然，實(shí)際上是踩中了很多職場(chǎng)人都會(huì)踩的坑:

只會(huì)埋頭努力但卻沒有基本的職場(chǎng)認(rèn)知；

之前，有一次快到月底，項(xiàng)目要上線還沒有完成，為了趕進(jìn)度他在公司連加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。他覺得自己已經(jīng)很努力負(fù)責(zé)了。

卻沒想到在開月會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)竟然有意無意的表達(dá)了對(duì)他的不滿。而且還當(dāng)眾表揚(yáng)了部門新來的小語！

"這次明明離目標(biāo)還差那么多？你們有幾個(gè)人提前來找我溝通過？你最后做不完了才跟我說，早干嘛去了？”

“看看小語，從方案制定開始就一直和我確認(rèn)，人家還聯(lián)系了跨部門合作，你們好好看看人家做出來的報(bào)告....”

小S覺得自己30歲的人了，勞心勞力不說，還要被領(lǐng)導(dǎo)指著鼻子罵。

一氣之下提了離職，沒想到領(lǐng)導(dǎo)連挽留都沒有，讓他辦完交接就走人。

離職之后到現(xiàn)在找工作碰了一鼻子的灰，非常挫敗，更不明白問題到底出在哪里。

其實(shí)，小S的例子是典型的不會(huì)向上管理；

我非常直接告訴他：如果我是你的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)考慮優(yōu)化你，而且還會(huì)給小語升職加薪。

為什么？！

因?yàn)樾≌Z，有著非常棒的職場(chǎng)思維:

首先，她很了解自己的優(yōu)勢(shì)和能力邊際。在自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，圍繞目標(biāo)去和領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，確保了工作的正確方向和領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期值；

并且，她意識(shí)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就是自己最大的資源方，通過資源爭(zhēng)取，拿到了與其他部門合作的機(jī)會(huì)，還能與其他部門同事非常有效協(xié)作完成工作；

能夠進(jìn)行有效溝通，懂得借力去完成自己的目標(biāo)，做出了1=100的結(jié)果。

沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和老板不喜歡這樣的員工。

反觀小S的幾個(gè)致命問題：

1、總把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成發(fā)號(hào)司令的人，拿到任務(wù)或者遇到麻煩，只知道悶頭想辦法，不和領(lǐng)導(dǎo)溝通思路和預(yù)期，極有可能，做的越多錯(cuò)的越多；

2、明明是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，他沒有和團(tuán)隊(duì)溝通任何的分工規(guī)劃，一個(gè)人熬夜加班，最終卻導(dǎo)致目標(biāo)無法達(dá)成，反而給上級(jí)制造了麻煩，給公司帶來了損失；

3、遇到矛盾第一時(shí)間想到的是逃避（離職），30左右的年紀(jì)，不清楚自己的職場(chǎng)核心價(jià)值，也沒想清楚職業(yè)規(guī)劃方向。意氣用事?lián)Q公司風(fēng)險(xiǎn)極大，即使成功，也無非是換一個(gè)地方，繼續(xù)踩坑罷了；

要知道在職場(chǎng)上：能和工資劃等號(hào)的，永遠(yuǎn)是你能創(chuàng)造價(jià)值的多少。

努力與否只能決定你的發(fā)展下限，底層的邏輯思維才決定你的發(fā)展高度。

02 及時(shí)矯正行動(dòng)羅盤

人這一生是馬拉松，職業(yè)生涯中的每一個(gè)機(jī)會(huì)、每一次超越，都需要未雨綢繆。

說說自己的故事吧。

我出生于內(nèi)蒙礦區(qū)農(nóng)民家庭，普通二本畢業(yè)。 從小公司研發(fā)到阿里P9，再到一家教育公司任CEO年入千萬，到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，可以做自己一直想做的事。

之所以能這樣，也是因?yàn)閷?duì)職業(yè)生涯的早期規(guī)劃、早期準(zhǔn)備。

（馬云右一是我）

05年剛畢業(yè)，因?yàn)橄矚g技術(shù)，拒了寶潔6k的offer，進(jìn)了家對(duì)日外包公司做cobol語言開發(fā)，月薪只有1000元。室友說我傻，放著大公司高薪資不要，選個(gè)工資少的小公司。

但我知道：在這個(gè)階段，我想要的是更強(qiáng)的個(gè)人能力修煉。職場(chǎng)幾十年，要關(guān)注的不是眼前，而是未來10年的成長。

09年，我進(jìn)入華為，那兩年是我開拓視野、擁抱變化的開始。

學(xué)習(xí)敏捷開發(fā)模式，并參與了行業(yè)很多學(xué)習(xí)交流，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)也做了很多實(shí)踐與嘗試。

不斷積累獨(dú)立思考的能力、思考的深度，以及表達(dá)和演講的能力。

11年，因?yàn)槲以?strong>QCon大會(huì)（全球軟件開發(fā)者大會(huì)）上演講與分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通過積累的資源和人脈，我進(jìn)了阿里。

在阿里的5年時(shí)間，我從P6-P9，連跳三級(jí)。

在這個(gè)過程中，我橫跨多行業(yè)，多業(yè)務(wù)，向下管理500+多業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，向上搞定多性格、多體系、多背景、不同視野的管理層領(lǐng)導(dǎo)。

在P9的位置上呆了兩年之后，因?yàn)閷?duì)自我有前置的職業(yè)規(guī)劃，我選擇離開，加入中小教育公司成為CEO，一年創(chuàng)收5億+。

個(gè)人年收入也破千萬，開始創(chuàng)業(yè)。

這18年的職場(chǎng)生涯中，除了提升職場(chǎng)認(rèn)知外，我把個(gè)人職業(yè)規(guī)劃看的非常重，因?yàn)樗茈A段性校準(zhǔn)自己行動(dòng)的羅盤。

（職業(yè)發(fā)展全景圖）

認(rèn)知自己，盤清楚職場(chǎng)邏輯，成為自己的能力，這是道，而職業(yè)規(guī)劃是術(shù)。

當(dāng)你有“道”去實(shí)現(xiàn)你的“術(shù)”，你的“術(shù)”不斷地修正你的行動(dòng)，才是真正可以升職加薪的職場(chǎng)能力。

就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，我發(fā)現(xiàn)很多職場(chǎng)人還在走彎路，沒有認(rèn)知，不斷踩到職場(chǎng)雷區(qū)和誤區(qū)，導(dǎo)致自己又窮又忙：

“每天做著重復(fù)的工作，除了技能經(jīng)驗(yàn)增長以外，沒有構(gòu)建任何的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?“總覺得沒辦法和同事和領(lǐng)導(dǎo)好好溝通？說不到點(diǎn)上，更別說跟領(lǐng)導(dǎo)要資源、要支持。” “呆在自己的舒適區(qū)內(nèi)按部就班，從沒有做過實(shí)質(zhì)性的職業(yè)規(guī)劃。總以為換公司就可以解決問題，結(jié)果變成反復(fù)在同一個(gè)地方摔跤。”

背后最大的問題：

就是不懂職場(chǎng)底層邏輯，沒有職場(chǎng)思維，沒有科學(xué)成長的方法。讓自己的職場(chǎng)生涯陷入惡性循環(huán)。

最終不得不面對(duì)“35歲等于失業(yè)”的職業(yè)困局。

因此我下定決心，推出一套讓所有職場(chǎng)人都能掌握的，職場(chǎng)底層邏輯的課程。

我將18年來的成長思維、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及科學(xué)方法論打造成一套《職場(chǎng)突破特訓(xùn)營》，此次與美工美邦合作，我們也給出了前所未有的優(yōu)惠活動(dòng)：

5天3場(chǎng)直播課

關(guān)于升職加薪、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗、副業(yè)、職業(yè)規(guī)劃

11個(gè)核心問題

課程原價(jià)199元

很多同學(xué)說

“本來以為是割韭菜

沒想到成了我人生中花的z值的1元”

（付出1元，少走3年彎路）

目前，已有超過26000+學(xué)員報(bào)名過這門必修課，好評(píng)率超過96%。

這其中有剛?cè)肼殘?chǎng)的新人、各個(gè)行業(yè)的中堅(jiān)力量、甚至還有很多企業(yè)管理層。關(guān)于這門課程，同學(xué)們說的最多的一句話就是：

終于找到體系化、能落地的課程了，要是早一點(diǎn)遇到，不至于走這么多彎路。

在我和我的團(tuán)隊(duì)看來：一切不能落地的職場(chǎng)課，都是浪費(fèi)時(shí)間，自毀聲譽(yù)。所以，我們首創(chuàng)并堅(jiān)持逐字稿課件，堅(jiān)持全程直播教學(xué)，堅(jiān)持全程陪跑。

拒絕千篇一律的錄播課！

拒絕點(diǎn)狀的碎片化知識(shí)！

拒絕沒有可遷移性、不能成為職業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的零散信息！

▋獨(dú)創(chuàng)方法論，高效能工具

帶你體系化梳理職業(yè)發(fā)展路徑，摸清職場(chǎng)底層能力。拒絕紙上談兵，手把手教學(xué)，真正學(xué)會(huì)用好工具，成為自己的內(nèi)功。

▋獨(dú)家3大特色

特色1：告別傳統(tǒng)教學(xué)，3場(chǎng)大咖直播，與老師互動(dòng)0距離。

摒棄低效的錄播學(xué)習(xí)方式，體驗(yàn)全程高互動(dòng)學(xué)習(xí)模式

特色2：有趣的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，學(xué)習(xí)之旅中不定時(shí)掉落工具包，讓你一邊打怪一邊升級(jí)。

社群干貨加餐，實(shí)用的高效小工具，讓你快速上手隨時(shí)實(shí)踐

特色3：專屬助教+班群，隨時(shí)解惑，有問必答。

熱情友好的班群+助教老師1V1咨詢，解決你的職場(chǎng)困惑。

開營以來期期好評(píng)如潮：

成功幫助學(xué)員拿到了心儀offer，明確了個(gè)人職場(chǎng)規(guī)劃路徑，實(shí)現(xiàn)了升職加薪。

▋耗時(shí)6個(gè)月，10+專業(yè)團(tuán)隊(duì)精心打磨課程

從底層邏輯進(jìn)行拆解，多維度多角度進(jìn)行分析，僅需5天3步，幫你全方位提升職場(chǎng)能力。

最后，問自己一個(gè)問題：

“你是否對(duì)現(xiàn)狀不滿意？對(duì)未來很迷茫？”

如果你正卡在職業(yè)發(fā)展的瓶頸，看不清未來；

如果你工作努力，卻始終得不到升職加薪機(jī)會(huì)；

如果你沒有職業(yè)底層認(rèn)知，不懂職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃；

那么，這門課能一定能幫到你！

勇敢的人先享受世界，行動(dòng)力高的人拿到結(jié)果。

課程原價(jià)199元，

每人僅一次參營機(jī)會(huì)！