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裁員了,很嚴重,勸你多做一手準備

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前幾天跟一位朋友聊起來。

說她在大廠工作接近5年,業績也不錯,本想著再熬幾年就回老家發展。沒想到,今年公司大幅裁員,項目組直接被連鍋端。

本以為不會輪到她了,上午被叫去辦公室談話,簽字,辦手續,一氣呵成,當天就得走。


也很能理解他們,勤勤懇懇工作了幾年甚至十幾年,如今卻被淘汰。

不可否認大環境很糟糕,外部的不確定性加大了求職的難度,使得許多人感到焦慮。

但除了怨天尤人,職場上相當一部分人,估計至少80%以上,都還沒搞明白在職場這個“微型社會”,毫無疑問是有一套,能力評判的“潛規則”。

而悲劇之所以會在有些人身上重復上演,就是因為他們理解不了認知以外得事情。

而這些,是懂得其”規則“的老板和同事,永遠不會告訴你。

01 別只會埋頭努力

類似的案例很多,像小S在職場摸爬滾打這麼多年,能力公認比較出色;從離開上家公司到現在工作找了6個月,到今天依舊還沒找到;


小S將一切歸咎于領導不夠賞識他、同事不配合、大環境不好、招聘方不專業。。。。

但細聊之后,發現其實不全然,實際上是踩中了很多職場人都會踩的坑:

只會埋頭努力但卻沒有基本的職場認知

之前,有一次快到月底,項目要上線還沒有完成,為了趕進度他在公司連加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。他覺得自己已經很努力負責了

卻沒想到在開月會的時候,領導竟然有意無意的表達了對他的不滿。而且還當眾表揚了部門新來的小語!

"這次明明離目標還差那么多?你們有幾個人提前來找我溝通過?你最后做不完了才跟我說,早干嘛去了?”

“看看小語,從方案制定開始就一直和我確認,人家還聯系了跨部門合作,你們好好看看人家做出來的報告....”

小S覺得自己30歲的人了,勞心勞力不說,還要被領導指著鼻子罵。

一氣之下提了離職,沒想到領導連挽留都沒有,讓他辦完交接就走人。

離職之后到現在找工作碰了一鼻子的灰,非常挫敗,更不明白問題到底出在哪里。

其實,小S的例子是典型的不會向上管理

我非常直接告訴他:如果我是你的領導,不僅會考慮優化你,而且還會給小語升職加薪。

為什么?!

因為小語,有著非常棒的職場思維:

首先,她很了解自己的優勢和能力邊際。在自身工作經驗不足的情況下,圍繞目標去和領導反復確認項目進行的關鍵點,確保了工作的正確方向和領導的預期值;

并且,她意識到了上級領導就是自己最大的資源方,通過資源爭取,拿到了與其他部門合作的機會,還能與其他部門同事非常有效協作完成工作;

能夠進行有效溝通,懂得借力去完成自己的目標,做出了1=100的結果。

沒有哪個領導和老板不喜歡這樣的員工。


反觀小S的幾個致命問題:

1、總把領導當成發號司令的人,拿到任務或者遇到麻煩,只知道悶頭想辦法,不和領導溝通思路和預期,極有可能,做的越多錯的越多;

2、明明是團隊項目,他沒有和團隊溝通任何的分工規劃,一個人熬夜加班,最終卻導致目標無法達成,反而給上級制造了麻煩,給公司帶來了損失;

3、遇到矛盾第一時間想到的是逃避(離職),30左右的年紀,不清楚自己的職場核心價值,也沒想清楚職業規劃方向。意氣用事換公司風險極大,即使成功,也無非是換一個地方,繼續踩坑罷了;

要知道在職場上:能和工資劃等號的,永遠是你能創造價值的多少。

努力與否只能決定你的發展下限,底層的邏輯思維才決定你的發展高度。

02 及時矯正行動羅盤

人這一生是馬拉松,職業生涯中的每一個機會、每一次超越,都需要未雨綢繆。

說說自己的故事吧。

我出生于內蒙礦區農民家庭,普通二本畢業。 從小公司研發到阿里P9,再到一家教育公司任CEO年入千萬,到現在創業,可以做自己一直想做的事。

之所以能這樣,也是因為對職業生涯的早期規劃、早期準備


(馬云右一是我)

05年剛畢業,因為喜歡技術,拒了寶潔6k的offer,進了家對日外包公司做cobol語言開發,月薪只有1000元。室友說我傻,放著大公司高薪資不要,選個工資少的小公司。

但我知道:在這個階段,我想要的是更強的個人能力修煉。職場幾十年,要關注的不是眼前,而是未來10年的成長。

09年,我進入華為,那兩年是我開拓視野、擁抱變化的開始。

學習敏捷開發模式,并參與了行業很多學習交流,在團隊內也做了很多實踐與嘗試。

不斷積累獨立思考的能力、思考的深度,以及表達和演講的能力。

11年,因為我在QCon大會(全球軟件開發者大會)上演講與分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通過積累的資源和人脈,我進了阿里。

在阿里的5年時間,我從P6-P9,連跳三級。

在這個過程中,我橫跨多行業,多業務,向下管理500+多業務團隊,向上搞定多性格、多體系、多背景、不同視野的管理層領導。

在P9的位置上呆了兩年之后,因為對自我有前置的職業規劃,我選擇離開,加入中小教育公司成為CEO,一年創收5億+。

個人年收入也破千萬,開始創業。

這18年的職場生涯中,除了提升職場認知外,我把個人職業規劃看的非常重,因為它能階段性校準自己行動的羅盤。


(職業發展全景圖)

認知自己,盤清楚職場邏輯,成為自己的能力,這是道,而職業規劃是術。

當你有“道”去實現你的“術”,你的“術”不斷地修正你的行動,才是真正可以升職加薪的職場能力。

就業市場競爭加劇的當下,我發現很多職場人還在走彎路,沒有認知,不斷踩到職場雷區和誤區,導致自己又窮又忙

“每天做著重復的工作,除了技能經驗增長以外,沒有構建任何的核心競爭力。” “總覺得沒辦法和同事和領導好好溝通?說不到點上,更別說跟領導要資源、要支持。” “呆在自己的舒適區內按部就班,從沒有做過實質性的職業規劃。總以為換公司就可以解決問題,結果變成反復在同一個地方摔跤。”

背后最大的問題:

就是不懂職場底層邏輯,沒有職場思維,沒有科學成長的方法。讓自己的職場生涯陷入惡性循環。

最終不得不面對“35歲等于失業”的職業困局。

因此我下定決心,推出一套讓所有職場人都能掌握的,職場底層邏輯的課程。


我將18年來的成長思維、職場經驗,以及科學方法論打造成一套《職場突破特訓營》,此次與美工美邦合作,我們也給出了前所未有的優惠活動

5天3場直播課

關于升職加薪、轉型轉崗、副業、職業規劃

11個核心問題

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很多同學說

“本來以為是割韭菜

沒想到成了我人生中花的z值的1元”


(付出1元,少走3年彎路)


目前,已有超過26000+學員報名過這門必修課,好評率超過96%

這其中有剛入職場的新人、各個行業的中堅力量、甚至還有很多企業管理層。關于這門課程,同學們說的最多的一句話就是:

終于找到體系化、能落地的課程了,要是早一點遇到,不至于走這么多彎路。

在我和我的團隊看來:一切不能落地的職場課,都是浪費時間,自毀聲譽。所以,我們首創并堅持逐字稿課件,堅持全程直播教學,堅持全程陪跑。

拒絕千篇一律的錄播課!

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