中國的核心 KPI 正在發(fā)生變化，在深入研讀了 2 萬多字的深化改革《決定》后，我讀出了當(dāng)下決策核心最關(guān)心的事。

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KPI意為關(guān)鍵績效指標(biāo)，通俗的講就是完成這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，決策核心才會認(rèn)為自己想要的事做成了。

回望過去四十年，GDP是中國最核心KPI。其影響力無處不在，在核心的發(fā)展指標(biāo)的影響下，國家基本上所有的事都圍繞此進(jìn)行布局和建設(shè)，因此也產(chǎn)生像“翻兩番”、“讓一部分人先富起來”等口號。

深圳特區(qū)，從一個(gè)默默無聞的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，可以說是GDP導(dǎo)向下經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策的直接成果。

在政策激勵下也涌現(xiàn)出一批像馬云、劉強(qiáng)東、馬化騰這樣的企業(yè)家，他們創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不僅推動了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，也成為了GDP增長的重要引擎。

但是我們不難發(fā)現(xiàn)，近些年來，這些叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)大佬們開始隱身，劉強(qiáng)東、張一鳴相繼宣布退休，王興、黃崢關(guān)閉社交平臺……

一個(gè)人的立場或許是選擇，但是一群人統(tǒng)一動作，往往透露著時(shí)代信號。

同樣從近幾年文件中，我們也可以很明顯感知到：決策核心最關(guān)心的事變了。

其中一個(gè)顯著的變化：以往報(bào)告中明確提出的“實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”

這一具體量化經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)已不復(fù)存在。

02

頭部企業(yè)家的動向詭異、官方文件的表述改變，這些都意味高層最關(guān)心的事變了。

這些年來，我們在科技上遇到卡脖子的事情不少，華為、中興等企業(yè)都曾因?yàn)槊绹撇茫霈F(xiàn)供應(yīng)鏈斷裂的情況。《科技日報(bào)》也曾推出系列報(bào)道，報(bào)道我國“亟待攻克的核心技術(shù)”，共計(jì)35項(xiàng)，包含光刻機(jī)、芯片、操作系統(tǒng)、航空發(fā)動機(jī)短艙等，而這僅僅是冰山一角。

此外，在俄烏沖突的背景下，俄羅斯的處境無疑為我們上了生動的一課。在科技領(lǐng)域，全球知名的企業(yè)如AMD、英特爾以及臺積電紛紛暫停了對俄羅斯的芯片供應(yīng)，這無疑給俄羅斯的科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在這些背景和教訓(xùn)下，我們意識到如果不進(jìn)行升級，如果不擁有獨(dú)立研發(fā)的能力，未來，我們會喪失主動權(quán)，而受制于人將會帶來不可估量的后果。于是國家開始研發(fā)光刻機(jī)，華為帶著麒麟芯片回歸，中興開始研發(fā)電腦芯片……如今的所有舉措，都是有跡可循。

它不同于第一個(gè)工業(yè)化，它是整個(gè)工業(yè)化的升級。

上世紀(jì) 50 年代，在一窮二白農(nóng)業(yè)社會的基礎(chǔ)上，建立起了一整套初級但完備的工業(yè)體系，這是第一次工業(yè)化。

而第二次工業(yè)化致力于構(gòu)建一個(gè)位于現(xiàn)代科技尖端、能夠自主掌控、避免外部技術(shù)掣肘的高端工業(yè)體系。

03

核心 KPI 決定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的底層邏輯。

當(dāng) KPI 是 GDP 時(shí)，GDP增長最重要的抓手就是房地產(chǎn)，所以管理層口頭上再怎么喊調(diào)控，但行動上，比如土地、金融，還是圍著房地產(chǎn)轉(zhuǎn)。

這幾年我們感覺到宏觀模式有了巨大變化，本質(zhì)上是核心 KPI 變了。

當(dāng)核心KPI聚焦于搞工業(yè)化和制造業(yè)，房地產(chǎn)必然被邊緣化。因此當(dāng)聽到中介和自媒體發(fā)出“上面要啟動房地產(chǎn)”的言論時(shí)，要慎重思考。因?yàn)楹诵腒PI已經(jīng)不是GDP了，重心自然就不會再以房地產(chǎn)為主了。

如今金融、人才、產(chǎn)業(yè)等資源，都在密集地向這個(gè)領(lǐng)域匯集，這也意味著其他領(lǐng)域的發(fā)展要為這個(gè)核心 KPI 服務(wù)和讓路。

這是我們必須認(rèn)識到的時(shí)代特點(diǎn)。

隨著核心KPI的轉(zhuǎn)變，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和時(shí)代特點(diǎn)正在發(fā)生深刻變化。

我們必須清醒地認(rèn)識到，時(shí)代的底層邏輯變了，財(cái)富邏輯一定會跟著變化。房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)紛紛退后，因?yàn)閷儆谒麄兊臅r(shí)代已經(jīng)過去了。

每一次歷史關(guān)口的選擇都決定了此后的道路，但歷史在重大轉(zhuǎn)折之前，很少會提醒世人。但入局的節(jié)點(diǎn)，離場的先后，一念之間，都會帶來不同的結(jié)局：

1992年你是否下海

2002年你是否進(jìn)入房地產(chǎn)

2012年你是否轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+

未來，能否提前看清局勢轉(zhuǎn)變，把握時(shí)代特點(diǎn)，不同的抉擇將決定很多人的方向與命運(yùn)。

未來幾個(gè)月，我們會進(jìn)入一個(gè)周期變換的重要關(guān)口。

國內(nèi)的政策周期、全球的美元周期、大選的地緣周期，三個(gè)周期的轉(zhuǎn)換都在這幾個(gè)月內(nèi)發(fā)生，變動會影響所有重要的資產(chǎn)，房產(chǎn)、股市、匯率、債券等等。

我和我團(tuán)隊(duì)的研究員，一直在持續(xù)跟蹤，并且用極簡的語言，匯總當(dāng)下的重要變化，以及對我們財(cái)富的影響。

目的是節(jié)省時(shí)間，將精力用在刀刃上。

涵蓋的話題，相信有一定資產(chǎn)量的朋友，都十分關(guān)心。

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參考資料：

觀察者網(wǎng)：萬釗：淡化GDP增速目標(biāo)之后，中國經(jīng)濟(jì)看什么