（出品鳳凰網(wǎng)風(fēng)財(cái)訊 作者陳文莉）

1987年，林文鏡回到福建，這距他8歲離開(kāi)家鄉(xiāng)下南洋已經(jīng)過(guò)去了20余年。

但此時(shí)站在福州港的，早已不是那個(gè)腳穿粗鞋的黃毛小子，這位僑商已經(jīng)擁有了“印尼首富”的巨大光環(huán)，被閩商老鄉(xiāng)們視為領(lǐng)袖級(jí)的商業(yè)大佬。

感念家鄉(xiāng)，林文鏡也開(kāi)始在福建創(chuàng)辦企業(yè)，近35年間以“融僑集團(tuán)”為主要平臺(tái)，林氏三代將業(yè)務(wù)發(fā)展至橫跨地產(chǎn)、物業(yè)、商業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等多領(lǐng)域。

然而誰(shuí)會(huì)料想，在2015年已經(jīng)以245億元的財(cái)富登上“胡潤(rùn)福建華人首富”寶座的林文鏡家族，在2024年卻被23.75億元“絆倒”。

9月25日，融僑集團(tuán)公告稱(chēng)“連江兆昌投資有限公司提起訴訟，要求返還借款本金1.25億元”；此外，9月18日融僑集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)：“未能如期償還東方資產(chǎn)本金共計(jì)22.5億元債務(wù)，擬協(xié)商展期。”據(jù)悉，上述東方資產(chǎn)的兩項(xiàng)債權(quán)，均是從信托公司手中受讓而來(lái)。

如今，債務(wù)逾期、展期、違約、訴訟往往被視為“暴雷”鏈條反應(yīng)。不過(guò)在老牌華僑企業(yè)融僑集團(tuán)暴雷背后，“三代交接班”的模式之困，首富家族“金蟬脫殼”的質(zhì)疑，AMC化解信托公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)越來(lái)越困難等更多問(wèn)題備受關(guān)注。

融僑與金輝分分合合

擴(kuò)張與收縮兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

1989年，在國(guó)內(nèi)籌備兩年的林文鏡將眼光瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)市場(chǎng)，創(chuàng)辦了融僑集團(tuán)。其在當(dāng)時(shí)雜亂的閩江北江灘大手筆拿地，開(kāi)發(fā)了江景豪宅融僑錦江，并因此一炮成名。

此后，融僑集團(tuán)在福州還開(kāi)發(fā)了融僑觀邸、融僑外灘、融僑中心、融僑皇冠假日酒店等多個(gè)地標(biāo)建筑。

林文鏡掌權(quán)期間，金輝集團(tuán)在融僑集團(tuán)發(fā)展史上留下了濃重的一筆。

2005年，融僑集團(tuán)和金輝集團(tuán)以股權(quán)置換的方式“聯(lián)姻”，成立了融僑金輝公司。金輝集團(tuán)董事長(zhǎng)林定強(qiáng)出任融僑集團(tuán)執(zhí)行總裁。

其后五年間，“融僑金輝”的業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)至上海、南京、蘇州、西安、武漢等11城，銷(xiāo)售規(guī)模超百億，公司總部也從福州搬到了北京。

然而，隨著林文鏡交班給二代，融僑集團(tuán)和金輝集團(tuán)的合作關(guān)系也走到了尾聲。

2010年11月中旬，融僑、金輝正式分家。對(duì)于分家的真實(shí)原因，外界不得而知。不過(guò)，彼時(shí)正值林文鏡長(zhǎng)子林宏修全面接手融僑經(jīng)營(yíng)事宜，故有坊間傳聞，林宏修不認(rèn)可金輝快速擴(kuò)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)理念。

在林宏修主管地產(chǎn)業(yè)務(wù)的幾年間，房地產(chǎn)行業(yè)快速擴(kuò)容，但融僑地產(chǎn)似乎又回到了最初的模樣，專(zhuān)注于高品質(zhì)住宅，規(guī)模始終未能突破200億元。

2014年，融僑集團(tuán)迎來(lái)了它的第三代掌門(mén)人，林文鏡之孫的林開(kāi)啟和林開(kāi)杰。兩人擔(dān)任融僑集團(tuán)董事，前者分管地產(chǎn)主業(yè)、任地產(chǎn)集團(tuán)總裁，后者則分管多元化拓展、任產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁。

新鮮血液開(kāi)始為管理層注入新的經(jīng)營(yíng)理念。融僑集團(tuán)走上了高溢價(jià)擴(kuò)張之路。

2016年，融僑集團(tuán)以42.18億元、溢價(jià)率約140%奪得廈門(mén)翔安區(qū)地塊，成為當(dāng)時(shí)廈門(mén)的單價(jià)地王。同年，融僑集團(tuán)銷(xiāo)售額同比大漲76%至362億元；2017年再度同比增長(zhǎng)64.8%至562億元。

2018年7月2日，融僑集團(tuán)的初代掌門(mén)人、首次外擴(kuò)的主事人林文鏡去世。同年，融僑集團(tuán)首次公開(kāi)提出“三年千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這家“掉隊(duì)”的閩系老牌房企，在與金輝分手八年后，重回規(guī)模之路。

克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2020年融僑集團(tuán)全口徑銷(xiāo)售額達(dá)到859億元，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，融僑集團(tuán)距離千億目標(biāo)似乎只有一步之遙。

同一時(shí)期，林開(kāi)杰主管的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也開(kāi)始向醫(yī)療、康養(yǎng)邁進(jìn)，融僑集團(tuán)入股同道醫(yī)師集團(tuán)、與國(guó)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，并曾計(jì)劃投資超10億英鎊發(fā)展大健康醫(yī)療體系。

多元擴(kuò)張為林氏家族帶來(lái)了財(cái)富值的增長(zhǎng)。2015年，林文鏡家族以245億元登上胡潤(rùn)福建華人首富的寶座。2020年，林氏家族的身家升至250億元（胡潤(rùn)全球房地產(chǎn)富豪榜）。

千億折戟后金蟬脫殼？

第三代陷資產(chǎn)騰挪質(zhì)疑

2021年，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整，融僑集團(tuán)的銷(xiāo)售額開(kāi)始快速滑落。時(shí)年，下滑至303億元；2024年上半年的合約銷(xiāo)售額更是僅約6.41億元，滑落到個(gè)位數(shù)。

鳳凰網(wǎng)風(fēng)財(cái)訊注意到，融僑集團(tuán)的危機(jī)，早在2022年5月底便顯露出了一角。

彼時(shí)，融僑集團(tuán)一份《關(guān)于集團(tuán)副總裁及以上人員暫停發(fā)薪的通知》在網(wǎng)上流傳開(kāi)來(lái)。據(jù)通知內(nèi)容，集團(tuán)副總裁及以上人員（含總裁、地產(chǎn)集團(tuán)總裁、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁）暫停發(fā)放2022年5月1日-2022年12月31日期間薪資及福利。簽發(fā)人是林開(kāi)啟、林開(kāi)杰等。

其后，融僑集團(tuán)涉及的“平安信托安遠(yuǎn)9號(hào)集合信托計(jì)劃”兌付違約、多筆公司債展期，與中建投信托等多家金融機(jī)構(gòu)訴訟不斷。旗下包括福建江陰國(guó)際集裝箱碼頭有限公司5%的股權(quán)等多項(xiàng)資產(chǎn)由此被凍結(jié)。

天眼查企業(yè)司法信息顯示，2024年4月以來(lái)，融僑集團(tuán)共計(jì)10次被法院列為“被執(zhí)行人”，涉案總金額約5.32億元。作為公司法人代表的林宏修，身掛8條限消令。

風(fēng)財(cái)訊注意到，近兩年融僑“三代”林開(kāi)啟、林開(kāi)杰兄弟陸續(xù)退出了融僑集團(tuán)旗下數(shù)十家企業(yè)的董事職位。

“三代”核心成員退出之外，融僑集團(tuán)旗下的物業(yè)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也開(kāi)始加速騰挪，而接盤(pán)方則與融僑集團(tuán)有著隱秘的聯(lián)系。

2023年初，融僑集團(tuán)發(fā)布公告，以3.2億元價(jià)格將福州融僑物業(yè)管理有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給福建簡(jiǎn)而信生活服務(wù)有限公司。公告指出，簡(jiǎn)而信與融僑集團(tuán)并非關(guān)聯(lián)方，不受同一方控制或重大影響。

但據(jù)天眼查，簡(jiǎn)而信接盤(pán)時(shí)是一家剛成立三個(gè)多月的公司，由注冊(cè)在香港的冠鳴有限公司全資持有。其監(jiān)事陳德銀在物管轉(zhuǎn)讓后的一年間，還擔(dān)任著融僑集團(tuán)旗下福建融僑置業(yè)有限公司、福州融境置業(yè)有限公司、福建融僑雙龍置業(yè)等多家公司的監(jiān)事。

融僑集團(tuán)未來(lái)將走向何方？三代掌門(mén)人又能否扭轉(zhuǎn)乾坤？鳳凰網(wǎng)風(fēng)財(cái)訊將持續(xù)關(guān)注。