說個正經(jīng)的事，育碧的崩塌。

游戲巨頭育碧的崩塌很多媒體應(yīng)該都說過了，很多人也提到了政治正確這個育碧的死因。

但我發(fā)現(xiàn)，很少有人從行業(yè)角度說清政治正確為什么會搞死育碧，

為什么從暴雪到育碧，這些巨頭都逃不開政治正確？為什么如此龐大的巨頭會被政治正確折騰死？

育碧和暴雪這些游戲巨頭有一個特點，那就是產(chǎn)品年貨化。

什么叫產(chǎn)品年貨化？

時間上，如年貨一般，每一兩年穩(wěn)定出一個續(xù)作。

質(zhì)量上，也像年貨那樣，說不上好吃，但也肯定不難吃，

他不會讓你感到驚奇，驚為天人，但肯定也不簡陋，場景畫面音樂該有的都有，料堆的很足。

育碧的刺客信條系列，孤島驚魂系列，彩虹六號系列這樣，都是年貨典范。

而年貨型產(chǎn)品，恰恰是政治正確和女權(quán)組織最好的寄生對象。

刺客信條最初是怎么來的？

初代創(chuàng)造者德西萊斯當時做的還是《波斯王子時之沙》，結(jié)果有一天晚上看電視劇的時候，突然萌生了設(shè)計時光倒流的念頭，當時他錯過了劇里的一段對白，不得不回放觀看那幕場景。之后他將想法分享給了團隊，并贏得了程序員馬丁·塞維尼的支持。

時之沙果然大獲成功，他們由此開啟了續(xù)作——《波斯王子：刺客》，后來這個項目更名，這就是如今的刺客信條。這種顛覆性的理念也在游戲中大量體現(xiàn)，主角作為刺客很多時候不只是在打打殺殺，更是在思考個體和秩序。我們總是被要求循規(guī)蹈矩，但我們真的應(yīng)該這樣做嗎？我為什么要遵守規(guī)則和教條？規(guī)則真的是永遠不能打破的嗎？

刺客信條從一開始就誕生于顛覆和創(chuàng)新中，也正是這個原因，當刺客信條大賣，不斷出續(xù)作，公司為了求平求穩(wěn)放棄創(chuàng)新轉(zhuǎn)向保守的時候，創(chuàng)始人德西萊斯和育碧分道揚鑣了。2021年德西萊斯的采訪就說過，對于育碧公司本身來說，越是3A大作，聚集了公司大量資金大量資源，就越不能冒險。但作為一個游戲設(shè)計師，他想的永遠是為玩家打造一個最好玩最酷的游戲。

同樣的劇情幾乎一模一樣的發(fā)在黑神話悟空上，當年馮驥他們在騰訊做斗戰(zhàn)神不賺錢嗎？背靠大樹乘涼不好嗎？但他們就是不要，寧可放棄騰訊的優(yōu)越環(huán)境，也要自己出來做一款滿意的大作。

這個劇情你甚至能往上追溯到比爾蓋茨，哈佛大學(xué)畢業(yè)生天子驕子不好嗎？為什么要自己出來創(chuàng)業(yè)？

無他，想干一番自己的事業(yè)，大丈夫當如是也。

這個道理在投資圈也被認可，之前我看宋志平訪談，有一個點就是，他們非常認可“癡迷型”的創(chuàng)業(yè)者。

即你是否是愿意把身家性命拴在企業(yè)上的人，如果是，那么哪怕公司規(guī)模小前景不明確，他們也敢把寶押你身上。反之，如果這個人左顧右盼，哪怕顯得很靈光，概念講得天花亂墜，他們也不會選。

男性創(chuàng)業(yè)者的特點是，初創(chuàng)公司能忍，小作坊也能忍，在網(wǎng)吧打五百塊獎金的比賽還是能忍，只要有理想，這些都不是問題，但你說咱們要做年貨產(chǎn)品，本本分分平平庸庸，那很多人是忍不了的。

男性的冒險天性，決定了他們能去小作坊追求理想，但這也意味著，當小作坊變成大公司，變成行業(yè)巨頭的時候，他們往往不愿意接受循規(guī)蹈矩的規(guī)則。

我就是受不了大公司規(guī)矩多才來的初創(chuàng)公司，現(xiàn)在你還要我遵守規(guī)則，這不是白來了嗎?。。?/p>

所以男性這邊經(jīng)常會看到小作坊時并肩作戰(zhàn)勝似兄弟，做成巨頭卻因為理念分歧走人的劇情

女性則恰好相反，女性思路和男性有根本差異，相比工作本身的意義，女性更看重工作帶來的體面和待遇。

于是就有了那個經(jīng)典笑話，初創(chuàng)公司不愿去，但你把初創(chuàng)公司做成行業(yè)巨頭后，我就要質(zhì)問為什么公司高管沒有女性，是不是歧視女性了。

在現(xiàn)實中情況就是，當初創(chuàng)公司成為行業(yè)巨頭后，女性應(yīng)聘者會更集中的求職。

瑞典之前有個報告，他們發(fā)現(xiàn)當年游戲公司還是小作坊的時候，普遍以男性員工為主，女性都不說比例了，一個公司可能都見不到一個。

然后近些年游戲公司各種做大做強，有多家游戲公司規(guī)模超過百人，此時女性應(yīng)聘者便大量涌現(xiàn)，新進員工這塊，女員工甚至能達到44%，接近一半。

年貨化模式，對此更是堪稱天造地設(shè)。福利高待遇好，產(chǎn)品又年貨化，只要在前作基礎(chǔ)上提升一下畫質(zhì)提升一下音效，按部就班就能做出產(chǎn)品，世上還有這樣好的工作嗎！??！

是的，沒錯，許多人經(jīng)常將政治正確問題理解為政治正確組織和女權(quán)組織洗腦了大公司，其實不是的。

某種意義上，這是一個雙向奔赴的經(jīng)濟規(guī)律。

初創(chuàng)公司小作坊永遠是需要顛覆創(chuàng)新的，因為只有顛覆式創(chuàng)新才能帶來行業(yè)變革，新興公司才能搶到蛋糕。

在這種生存是第一問題的時刻，公司有最高的積極性去尋找解決問題的人，也愿意大膽嘗試所有可能的路徑，男性也需要這個舞臺，雙方一拍即合。所以初創(chuàng)公司往往都伴隨著個人英雄主義爆棚的男創(chuàng)業(yè)者崛起。他們往往極具個人色彩，膽敢違背各種已有規(guī)律找尋新的世界。哪天晚上睡覺的時候想到什么靈感，就給你把游戲改了。

小作坊沒有政治正確，不是不想搞，而是想搞政治正確的小作坊都死了，違背客觀規(guī)律的一定會死。

但當小作坊變成大公司，當無數(shù)資本進入，有一定渠道和后盾后，往往就不喜歡創(chuàng)新了，我已經(jīng)吃到蛋糕了，還費什么勁呢？這時他們就更青睞做正確的事，尋求更平穩(wěn)的方案。

什么叫正確的事呢？按時發(fā)布，按部就班，該堆料堆料，該升級升級。

這個時候，男性血液里的冒險因子就開始喜憂參半了，“為了更好的效果，我們決定跳票10個月”，這種把公司股票當過山車玩的操作，大公司董事會是頂不住的，他們就希望你老老實實的按時間表把作業(yè)完成。

這個思路的極致，就是政治正確，百分百的按照正確答案來，避免任何風險。

你說沒女性是歧視，那我就加女性，你說角色好看是物化，那就把角色做難看。你說大公司要多元化要幫助女性，那我就弄個專門招聘女員工的助力計劃。

辯論是存在風險的，有風險就需要自己擔責，但順著輿論沒有風險。反正我聽輿論改的，美其名曰，聽從玩家意見。

你說這樣游戲不好玩了，這樣組織效率低了，傻瓜，這么大的品牌，少這一口死不掉的，等公司倒閉，我早就升職走人了。

某種意義上，你可以將其視為高端庶務(wù)科，不用費勁創(chuàng)新，順著大IP往下做，該堆畫質(zhì)堆畫質(zhì)，該堆場景堆場景，按部就班拿出續(xù)作，然后等著玩家們買單就行。

而當公司內(nèi)部機制也向這個思路靠齊的時候，就更是災(zāi)難了。

你的點子很酷，特別有新意，但看起來有點風險，還是算了。

她的點子聽起來不酷，但四平八穩(wěn)所有地方都很合理，所以采納了。

回憶一下學(xué)生時代，是不是有很多男生喜歡死磕附加題，結(jié)果基礎(chǔ)題這里扣一分那里錯一道？

是不是有心思縝密的女生，攻不下附加題，但基礎(chǔ)題能保證一分不漏的？

之前暴雪和星鳴特攻事件里被大家吐槽的傳奇女策劃腿短站得穩(wěn)，都說她做負責的部分是垃圾對吧？

但你別忘了她可是正正經(jīng)經(jīng)的學(xué)院派高材生，我看過她發(fā)的關(guān)于游戲制作的視頻，從專業(yè)角度其實沒什么說的，非常標準的正確答案。

如果制作游戲是用考試分數(shù)來評判，我覺得她絕對是門門高分的超級學(xué)霸，能進大廠真的不奇怪。

但可惜的是，游戲最終是要到到市場上接受現(xiàn)實考驗的，說的再正確，最后還是要看你好不好玩的，

所以徐波這樣無學(xué)歷無背景，網(wǎng)管出身，怎么看都會考試不及格的人做出了夢幻西游對嗎？

育碧員工說的更直接，他們認為公司從“兄弟們的俱樂部”變成了只想產(chǎn)出安全內(nèi)容的平庸企業(yè)。任何被認為“不安全、太冒犯、太激進”的內(nèi)容都會被排斥。你甚至不能提倡制作美麗迷人的角色，因為這種做法被認為存在風險。

公司里也充斥著像剝了殼的雞蛋一樣脆弱的員工，任何舉動都可能“讓其他人不安”。這個標準是什么呢？

“不能在談話中使用感嘆號或微笑表情”，因為這會“讓其他人不安”。

所以許多人好奇，為什么這幫大公司不好好做內(nèi)容，非要花錢整一堆政治正確的垃圾。

其實大家顛倒了因果，不是育碧暴雪閑著沒事干招一堆政治正確巨嬰把公司搞死

而是

刺客信條，魔獸，都是當年勇于顛覆，敢于掀翻原有規(guī)則的“壞男孩”們制作的，

后來的人其實并不真正理解這些作品，也不懂玩家想要什么，他們很多就是沖著大公司工作體面來的，對游戲并沒有真正的熱愛。就是想安安穩(wěn)穩(wěn)混來的。

你說這個簡單，不懂游戲不怕，混野不怕，大公司不是都有大數(shù)據(jù)，有玩家問卷報告嗎。

可問題是，一個不真正熱愛游戲，不真正理解玩家的人，哪怕你拿著問卷結(jié)果也無法判斷該聽哪個聲音。

尾田就一針見血的說過，男女讀者的發(fā)聲積極性是有極大差異的。男生屬于只看作品不寫信反饋的，而女生在這塊積極性高很多，你要無腦跟著讀者反饋走，一周不到作品就要變女性向。

同樣的情況在之前芭比電影我也寫過，你們可以回去看芭比指數(shù)那一期，女性發(fā)聲比例幾乎等同于男性的24倍。

所以海賊王能連載幾十年的原因你理解了吧，拋開人物畫工這些技巧，人家是真的懂讀者。

說到底，熱愛游戲是一切的基礎(chǔ)，其他的問卷也好數(shù)據(jù)也罷都是工具。

只有你真的玩游戲，才能理解玩家們聲音背后的真正需求，而不是機械的照著問卷改。

要這樣我也能當游戲設(shè)計師，對吧？

所以你們看到育碧這兩年折騰什么多元化計劃，女員工專項招聘，什么把性別變多，把女角色畫丑，本質(zhì)都是一件事。

這些都是沒有任何技術(shù)含量，看起來也不影響游戲性的地方。你要改動作系統(tǒng)這些底層游戲性內(nèi)容，那是要真功夫的，一旦做砸可是真會讓游戲立刻暴死的，但你折騰什么性別認同女員工比例可簡單多了，就問你有沒有創(chuàng)新吧。

不是和這些過不去，而是作為不玩游戲，又想平穩(wěn)長久混的人來說，他們只懂這些，也只能動這一塊。

因為政治正確招進來的，其他也不懂，那就只能繼續(xù)搞政治正確，乃至抱團強調(diào)政治正確。

世界就是這樣，董事會想混，經(jīng)理人就也想混，經(jīng)理人開混，項目組長必然跟著混，從上到下都開擺了，你能招到，能留下才華橫溢的員工嗎？

不是大公司死于政治正確，而是大公司放棄進取想躺平開混，這個過程往往伴隨著政治正確等現(xiàn)象表露出來。

某種意義上，庶務(wù)科模式都顯的有智慧了。