說個正經的事，育碧的崩塌。

游戲巨頭育碧的崩塌很多媒體應該都說過了，很多人也提到了政治正確這個育碧的死因。

但我發現，很少有人從行業角度說清政治正確為什么會搞死育碧，

為什么從暴雪到育碧，這些巨頭都逃不開政治正確？為什么如此龐大的巨頭會被政治正確折騰死？

育碧和暴雪這些游戲巨頭有一個特點，那就是產品年貨化。

什么叫產品年貨化？

時間上，如年貨一般，每一兩年穩定出一個續作。

質量上，也像年貨那樣，說不上好吃，但也肯定不難吃，

他不會讓你感到驚奇，驚為天人，但肯定也不簡陋，場景畫面音樂該有的都有，料堆的很足。

育碧的刺客信條系列，孤島驚魂系列，彩虹六號系列這樣，都是年貨典范。

而年貨型產品，恰恰是政治正確和女權組織最好的寄生對象。

刺客信條最初是怎么來的？

初代創造者德西萊斯當時做的還是《波斯王子時之沙》，結果有一天晚上看電視劇的時候，突然萌生了設計時光倒流的念頭，當時他錯過了劇里的一段對白，不得不回放觀看那幕場景。之后他將想法分享給了團隊，并贏得了程序員馬丁·塞維尼的支持。

時之沙果然大獲成功，他們由此開啟了續作——《波斯王子：刺客》，后來這個項目更名，這就是如今的刺客信條。這種顛覆性的理念也在游戲中大量體現，主角作為刺客很多時候不只是在打打殺殺，更是在思考個體和秩序。我們總是被要求循規蹈矩，但我們真的應該這樣做嗎？我為什么要遵守規則和教條？規則真的是永遠不能打破的嗎？

刺客信條從一開始就誕生于顛覆和創新中，也正是這個原因，當刺客信條大賣，不斷出續作，公司為了求平求穩放棄創新轉向保守的時候，創始人德西萊斯和育碧分道揚鑣了。2021年德西萊斯的采訪就說過，對于育碧公司本身來說，越是3A大作，聚集了公司大量資金大量資源，就越不能冒險。但作為一個游戲設計師，他想的永遠是為玩家打造一個最好玩最酷的游戲。

同樣的劇情幾乎一模一樣的發在黑神話悟空上，當年馮驥他們在騰訊做斗戰神不賺錢嗎？背靠大樹乘涼不好嗎？但他們就是不要，寧可放棄騰訊的優越環境，也要自己出來做一款滿意的大作。

這個劇情你甚至能往上追溯到比爾蓋茨，哈佛大學畢業生天子驕子不好嗎？為什么要自己出來創業？

無他，想干一番自己的事業，大丈夫當如是也。

這個道理在投資圈也被認可，之前我看宋志平訪談，有一個點就是，他們非常認可“癡迷型”的創業者。

即你是否是愿意把身家性命拴在企業上的人，如果是，那么哪怕公司規模小前景不明確，他們也敢把寶押你身上。反之，如果這個人左顧右盼，哪怕顯得很靈光，概念講得天花亂墜，他們也不會選。

男性創業者的特點是，初創公司能忍，小作坊也能忍，在網吧打五百塊獎金的比賽還是能忍，只要有理想，這些都不是問題，但你說咱們要做年貨產品，本本分分平平庸庸，那很多人是忍不了的。

男性的冒險天性，決定了他們能去小作坊追求理想，但這也意味著，當小作坊變成大公司，變成行業巨頭的時候，他們往往不愿意接受循規蹈矩的規則。

我就是受不了大公司規矩多才來的初創公司，現在你還要我遵守規則，這不是白來了嗎！！！

所以男性這邊經常會看到小作坊時并肩作戰勝似兄弟，做成巨頭卻因為理念分歧走人的劇情

女性則恰好相反，女性思路和男性有根本差異，相比工作本身的意義，女性更看重工作帶來的體面和待遇。

于是就有了那個經典笑話，初創公司不愿去，但你把初創公司做成行業巨頭后，我就要質問為什么公司高管沒有女性，是不是歧視女性了。

在現實中情況就是，當初創公司成為行業巨頭后，女性應聘者會更集中的求職。

瑞典之前有個報告，他們發現當年游戲公司還是小作坊的時候，普遍以男性員工為主，女性都不說比例了，一個公司可能都見不到一個。

然后近些年游戲公司各種做大做強，有多家游戲公司規模超過百人，此時女性應聘者便大量涌現，新進員工這塊，女員工甚至能達到44%，接近一半。

年貨化模式，對此更是堪稱天造地設。福利高待遇好，產品又年貨化，只要在前作基礎上提升一下畫質提升一下音效，按部就班就能做出產品，世上還有這樣好的工作嗎！！！

是的，沒錯，許多人經常將政治正確問題理解為政治正確組織和女權組織洗腦了大公司，其實不是的。

某種意義上，這是一個雙向奔赴的經濟規律。

初創公司小作坊永遠是需要顛覆創新的，因為只有顛覆式創新才能帶來行業變革，新興公司才能搶到蛋糕。

在這種生存是第一問題的時刻，公司有最高的積極性去尋找解決問題的人，也愿意大膽嘗試所有可能的路徑，男性也需要這個舞臺，雙方一拍即合。所以初創公司往往都伴隨著個人英雄主義爆棚的男創業者崛起。他們往往極具個人色彩，膽敢違背各種已有規律找尋新的世界。哪天晚上睡覺的時候想到什么靈感，就給你把游戲改了。

小作坊沒有政治正確，不是不想搞，而是想搞政治正確的小作坊都死了，違背客觀規律的一定會死。

但當小作坊變成大公司，當無數資本進入，有一定渠道和后盾后，往往就不喜歡創新了，我已經吃到蛋糕了，還費什么勁呢？這時他們就更青睞做正確的事，尋求更平穩的方案。

什么叫正確的事呢？按時發布，按部就班，該堆料堆料，該升級升級。

這個時候，男性血液里的冒險因子就開始喜憂參半了，“為了更好的效果，我們決定跳票10個月”，這種把公司股票當過山車玩的操作，大公司董事會是頂不住的，他們就希望你老老實實的按時間表把作業完成。

這個思路的極致，就是政治正確，百分百的按照正確答案來，避免任何風險。

你說沒女性是歧視，那我就加女性，你說角色好看是物化，那就把角色做難看。你說大公司要多元化要幫助女性，那我就弄個專門招聘女員工的助力計劃。

辯論是存在風險的，有風險就需要自己擔責，但順著輿論沒有風險。反正我聽輿論改的，美其名曰，聽從玩家意見。

你說這樣游戲不好玩了，這樣組織效率低了，傻瓜，這么大的品牌，少這一口死不掉的，等公司倒閉，我早就升職走人了。

某種意義上，你可以將其視為高端庶務科，不用費勁創新，順著大IP往下做，該堆畫質堆畫質，該堆場景堆場景，按部就班拿出續作，然后等著玩家們買單就行。

而當公司內部機制也向這個思路靠齊的時候，就更是災難了。

你的點子很酷，特別有新意，但看起來有點風險，還是算了。

她的點子聽起來不酷，但四平八穩所有地方都很合理，所以采納了。

回憶一下學生時代，是不是有很多男生喜歡死磕附加題，結果基礎題這里扣一分那里錯一道？

是不是有心思縝密的女生，攻不下附加題，但基礎題能保證一分不漏的？

之前暴雪和星鳴特攻事件里被大家吐槽的傳奇女策劃腿短站得穩，都說她做負責的部分是垃圾對吧？

但你別忘了她可是正正經經的學院派高材生，我看過她發的關于游戲制作的視頻，從專業角度其實沒什么說的，非常標準的正確答案。

如果制作游戲是用考試分數來評判，我覺得她絕對是門門高分的超級學霸，能進大廠真的不奇怪。

但可惜的是，游戲最終是要到到市場上接受現實考驗的，說的再正確，最后還是要看你好不好玩的，

所以徐波這樣無學歷無背景，網管出身，怎么看都會考試不及格的人做出了夢幻西游對嗎？

育碧員工說的更直接，他們認為公司從“兄弟們的俱樂部”變成了只想產出安全內容的平庸企業。任何被認為“不安全、太冒犯、太激進”的內容都會被排斥。你甚至不能提倡制作美麗迷人的角色，因為這種做法被認為存在風險。

公司里也充斥著像剝了殼的雞蛋一樣脆弱的員工，任何舉動都可能“讓其他人不安”。這個標準是什么呢？

“不能在談話中使用感嘆號或微笑表情”，因為這會“讓其他人不安”。

所以許多人好奇，為什么這幫大公司不好好做內容，非要花錢整一堆政治正確的垃圾。

其實大家顛倒了因果，不是育碧暴雪閑著沒事干招一堆政治正確巨嬰把公司搞死

而是

刺客信條，魔獸，都是當年勇于顛覆，敢于掀翻原有規則的“壞男孩”們制作的，

后來的人其實并不真正理解這些作品，也不懂玩家想要什么，他們很多就是沖著大公司工作體面來的，對游戲并沒有真正的熱愛。就是想安安穩穩混來的。

你說這個簡單，不懂游戲不怕，混野不怕，大公司不是都有大數據，有玩家問卷報告嗎。

可問題是，一個不真正熱愛游戲，不真正理解玩家的人，哪怕你拿著問卷結果也無法判斷該聽哪個聲音。

尾田就一針見血的說過，男女讀者的發聲積極性是有極大差異的。男生屬于只看作品不寫信反饋的，而女生在這塊積極性高很多，你要無腦跟著讀者反饋走，一周不到作品就要變女性向。

同樣的情況在之前芭比電影我也寫過，你們可以回去看芭比指數那一期，女性發聲比例幾乎等同于男性的24倍。

所以海賊王能連載幾十年的原因你理解了吧，拋開人物畫工這些技巧，人家是真的懂讀者。

說到底，熱愛游戲是一切的基礎，其他的問卷也好數據也罷都是工具。

只有你真的玩游戲，才能理解玩家們聲音背后的真正需求，而不是機械的照著問卷改。

要這樣我也能當游戲設計師，對吧？

所以你們看到育碧這兩年折騰什么多元化計劃，女員工專項招聘，什么把性別變多，把女角色畫丑，本質都是一件事。

這些都是沒有任何技術含量，看起來也不影響游戲性的地方。你要改動作系統這些底層游戲性內容，那是要真功夫的，一旦做砸可是真會讓游戲立刻暴死的，但你折騰什么性別認同女員工比例可簡單多了，就問你有沒有創新吧。

不是和這些過不去，而是作為不玩游戲，又想平穩長久混的人來說，他們只懂這些，也只能動這一塊。

因為政治正確招進來的，其他也不懂，那就只能繼續搞政治正確，乃至抱團強調政治正確。

世界就是這樣，董事會想混，經理人就也想混，經理人開混，項目組長必然跟著混，從上到下都開擺了，你能招到，能留下才華橫溢的員工嗎？

不是大公司死于政治正確，而是大公司放棄進取想躺平開混，這個過程往往伴隨著政治正確等現象表露出來。

某種意義上，庶務科模式都顯的有智慧了。