述策
執(zhí)筆 述策團隊
現(xiàn)在,不少人在研究俄烏沖突的經(jīng)驗教訓(xùn)并借鑒到解決臺灣問題上來,這當(dāng)然很有必要。但兩者之間也有諸多不同之處,其中一個非常關(guān)鍵的不同點在于“地理特性”——俄烏沖突主要在“陸上”,而未來可能爆發(fā)的臺海之戰(zhàn)的關(guān)鍵則在“海上”。
在美軍發(fā)動的近幾次局部戰(zhàn)爭中,美國海軍已經(jīng)好久沒有當(dāng)主角,早就心癢癢了。即使在聯(lián)合作戰(zhàn)的背景下,如果雙方實力接近進行捉對廝殺,海軍最想面對的首先還是對手的海軍,那種打敗同行的感覺很特殊,難以取代。但美國海軍雄霸天下久矣,沒有哪個國家的海軍能夠與之進行海上決戰(zhàn)以致于往往避戰(zhàn)。美國“獨孤求戰(zhàn)”,可往往撈不著大仗打,戰(zhàn)略上都從“海上決戰(zhàn)”朝“由海向陸”轉(zhuǎn)變了,這也是美國海軍和陸戰(zhàn)隊走得越來越近的重要原因。
美國海軍在確保“老本行”即海上作戰(zhàn)的優(yōu)勢外,一直在努力拓展自己在其他領(lǐng)域的作戰(zhàn)能力:通過與陸戰(zhàn)隊緊密合作,彌補陸地作戰(zhàn)的不足;通過發(fā)展空中力量,加強空戰(zhàn)能力。有一種說法是這樣的:天下第一的空中力量誰?當(dāng)然是美國空軍,天下第二的空中力量又是誰?還是美軍,具體來說是美國海軍。言下之意,美國海軍的空中力量秒殺其他國家的空軍。由于全球海洋面積廣闊,海軍的機動性很強,加上其運載力和威懾力也很強,作戰(zhàn)能力又比較全面,所以每當(dāng)世界上發(fā)生危機山姆大叔要干預(yù),美國總統(tǒng)下意識的反應(yīng)往往是:我們的海軍在哪兒?
美軍應(yīng)對海外軍事沖突一般是以當(dāng)?shù)貞?zhàn)區(qū)為主,輔以全球性機動兵力和戰(zhàn)略性支援力量。近年來爆發(fā)的伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭等在美國中央戰(zhàn)區(qū)責(zé)任區(qū),所以由中央戰(zhàn)區(qū)司令部牽頭。未來若爆發(fā)臺海戰(zhàn)爭,大概率印太戰(zhàn)區(qū)會成為主角,而印太戰(zhàn)區(qū)海軍則是主角中的主角。
對解放軍來說,要解決臺灣問題必須橫跨臺灣海峽;對印太戰(zhàn)區(qū)的美軍來說,海洋面積廣闊的地理特性決定了海軍是該戰(zhàn)區(qū)的主角。頻繁在我國沿海進行軍事演習(xí)和抵近偵察的是美國海軍艦船,對我國解決臺灣問題形成最大障礙的是美國海軍,長期把持印太戰(zhàn)區(qū)司令和印太總部要害部門職位的人是美國海軍將領(lǐng)。這些美軍將領(lǐng)除了基本的履歷之外,有什么能耐?對華態(tài)度如何?想出了對付解放軍的哪些陰招怪招難招?會怎樣運用武器裝備,這些將領(lǐng)是否也有軟肋?對這些問題提前進行調(diào)查和研判,有助于進行有針對性的應(yīng)對。
美國對我軍將領(lǐng)的評估報告
2022年9月,美國防大學(xué)國際戰(zhàn)略研究所中國軍事事務(wù)研究中心發(fā)布了報告《評估中國高級將領(lǐng)群體》,通過研究300多名解放軍高級將領(lǐng)的履歷,分析解放軍部隊領(lǐng)導(dǎo)層的構(gòu)成、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和職業(yè)模型,進而評估高級干部人事任命對中國軍事效能的影響。平心而論,類似報告,我們評估美方高級將領(lǐng)比對方評估我們要容易一些,但我們似乎缺乏相關(guān)報告。
美國海軍“明星”艦長(“本福爾德”號導(dǎo)彈驅(qū)逐艦前艦長)、管理學(xué)名著《這是你的船》的作者邁克爾-阿伯拉肖夫曾表示:“技術(shù)只能起到一個推動作用,真正能夠在實戰(zhàn)中發(fā)揮核心作用的是那些操作機器的人?!比绻粋€國家擁有先進的武器裝備,但人的能力素質(zhì)卻不能匹配這些先進的武器裝備或跟不上武器裝備的發(fā)展速度,“向后拉扯”作用將在相當(dāng)程度上限制這些武器裝備發(fā)揮應(yīng)有的威力。如今,我軍在武器裝備上(尤其是海軍裝備)正實現(xiàn)跨越式發(fā)展,取得的進步和成就可謂光彩奪目,但絕不能因此忽視了操作和指揮這些武器裝備的人。在戰(zhàn)場上,當(dāng)兩支軍隊在武器裝備水平上相差不大時,人的因素將發(fā)揮決定性作用。
鑒于上述考慮,“述策”團隊于2020年開始對印太戰(zhàn)區(qū)美軍將領(lǐng)進行人物畫像,至今已連續(xù)跟蹤并持續(xù)更新5年。一方面積累了該戰(zhàn)區(qū)不少重要位置美軍將領(lǐng)的人物畫像,另一方面根據(jù)讀者的反饋不斷完善人物畫像的維度和深度,如增加了“指揮管理風(fēng)格”的條目,重要的信息和數(shù)據(jù)以腳注形式標(biāo)明了具體出處,字數(shù)上從最開始的平均每個人物3000字以上增加到現(xiàn)在的4000字以上。在印太戰(zhàn)區(qū)約120名美軍將領(lǐng)個人畫像約50萬字的基礎(chǔ)上,本團隊還形成了“美國印太戰(zhàn)區(qū)主要指揮崗位歷任將官調(diào)研報告”(每年底更新,2024年版預(yù)計將在11月底更新完成),該報告雖然只有3萬字,卻是在幾十萬字的基礎(chǔ)上進行總結(jié)和研判的成果,有一定的參考價值。
本團隊研究美軍印太將領(lǐng)群體的報告
由于美軍輪崗較為頻繁,所以本工作室在每年10-11月會對職位發(fā)生易人的新任指揮官進行集中更新。目前,我們已經(jīng)完成美軍人物畫像之“印太戰(zhàn)區(qū)海軍主要指揮官”(24個重要職位,后續(xù)將陸續(xù)更新該戰(zhàn)區(qū)其他三個軍種主要將領(lǐng)的人物畫像),具體見下表——
美軍人物畫像之“印太戰(zhàn)區(qū)海軍主要指揮官”
(24個職位)
說明:該人物畫像系列含24個職位,選材自國外最新的權(quán)威資料,90%以上的內(nèi)容為中文媒體所未見,分析研判的比重較大。每一名將領(lǐng)的人物畫像4000字+,內(nèi)容主要包括8個部分(1)基本情況;(2)履職情況(包括任職經(jīng)歷、教育培訓(xùn)、所獲榮譽三個部分);(3)政策主張(含對華態(tài)度);(4)強項優(yōu)勢;(5)性格特點與指揮管理風(fēng)格;(6)人脈關(guān)系;(7)主要弱點;(8)附件(包括履歷表、部分參考資料)。
序號
職位
1
印太戰(zhàn)區(qū)太平洋艦隊司令
2
印太戰(zhàn)區(qū)太平洋艦隊副司令
3
印太戰(zhàn)區(qū)太平洋艦隊海上作戰(zhàn)部部長
4
印太戰(zhàn)區(qū)太平洋艦隊海上總部主任(部長)
5
印太戰(zhàn)區(qū)太平洋艦隊第3艦隊司令
6
印太戰(zhàn)區(qū)太平洋艦隊第7艦隊司令
7
第7艦隊印太戰(zhàn)區(qū)第70特混艦隊/第5航母打擊大隊司令(里根號)
8
第7艦隊印太戰(zhàn)區(qū)第71特混艦隊/第15驅(qū)逐艦中隊司令
9
第7艦隊印太戰(zhàn)區(qū)第72特混艦隊/巡邏與偵察聯(lián)隊司令
10
第7艦隊印太戰(zhàn)區(qū)第73特混艦隊/西太平洋后勤大隊司令
11
第7艦隊第74特混艦隊/第54特混艦隊/第7潛艇大隊司令
12
第7艦隊第76特混艦隊/第7艦隊兩棲部隊/第7遠征打擊大隊司令
13
太平洋艦隊水面部隊司令
14
第3艦隊第1航母打擊大隊(文森號)
15
第3艦隊第3航母打擊大隊(林肯號)
16
第3艦隊第9航母打擊大隊 (羅斯福號)
17
第3艦隊第11航母打擊大隊(尼米茲號)
18
太平洋海軍航空部隊司令部司令
19
印太戰(zhàn)區(qū)太平洋艦隊潛艇部隊司令
20
海軍遠征作戰(zhàn)司令部司令
21
印太戰(zhàn)區(qū)駐韓美國海軍司令
22
印太戰(zhàn)區(qū)駐日美國海軍司令
23
印太戰(zhàn)區(qū)美國海軍夏威夷地區(qū)司令
24
印太戰(zhàn)區(qū)特種作戰(zhàn)司令部司令
下面是一個樣本——第 7 艦隊第 72 特混艦隊/第 1 巡邏與偵察聯(lián)隊司令扎卡里·斯坦。由于美方比較忌憚解放軍海軍的潛艇部隊,而扎卡里·斯坦斯坦獲得軍官委任后,長期在一線巡邏與偵察部隊工作,擔(dān)任過部門長、副中隊長和中隊長等指揮和管理職務(wù),并多次參加和領(lǐng)導(dǎo)與獵潛、掃雷相關(guān)演習(xí)和實戰(zhàn)部署,非常擅長對付解潛艇,所以被派到印太戰(zhàn)區(qū)并部署到第7艦隊,專門負責(zé)監(jiān)視和偵察解放軍潛艇。其人物畫像的架構(gòu)如下——
頁1
目錄
“述策”團隊和“許述工作室”創(chuàng)始人簡介
許述,軍事學(xué)博士,從軍約20年,曾在戰(zhàn)區(qū)級機關(guān)工作,出版專著《這才是美軍》、《兵道》、《這也是美軍:美軍的50個弱點》。他創(chuàng)辦的“述策”微信公眾號主要發(fā)布關(guān)于研究美軍的文章和報告;兒“許述工作室”微信公眾號將在2025年1月1日起轉(zhuǎn)型為發(fā)布“旅行+文史”類文章和視頻。
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