前幾天，北京土拍市場突然上新一宗地塊：

酒仙橋+小紅門+十八里店。

三宗地塊一齊打包上架預申請，起拍價也不高，也就153個小目標。這個價格，當然打破了北京單筆土地出讓金起拍價的記錄。

這個前所未有的巨無霸地塊，來得突如其來。子姨看了下，第四輪擬供應用地的清單上，小紅門地塊其實并不在列。

子姨覺得，給北京這個信心的，是幾個月前的一宗土地出讓。

四個月前，中建智地、朝開、以及江蘇綠建組成的聯合體，112億拿下了北京第一宗組合用地——包括酒仙橋住宅，前葦溝住宅，及商業配套等。

這宗地塊，打破了當時北京單筆土地出讓金的記錄。那時，很多業內人士都冷嘲熱諷，覺得中建智地這次拿地，有點太過冒進了。

也不怪大家質疑。今年北京市場的確有點溫開水，就連此前低調開盤的二環神盤，也不再低調，提前宣傳。

到了年中，很多項目雖然開發商都拿到了預售證，但開盤時間一拖再拖。那段時間，整月只有一兩個項目開盤。開盤成績也異常低調，有的甚至連海報都懶得發了。

終于，到了國慶節前，滬深廣都出了新政，北京的政策也雖晚必到，降首付，松綁限購。于是，今年的國慶節，終于又成了久違的黃金周。對開發商們來說，國慶成了分界點：

節前ICU，節后KTV。

10月份，北京二手房實時成交量久違地超過了2萬套。這是2017年以來同期的最高值。新房網簽，也有4100多套。

整個熱鬧的10月里，給市場注入最強信心的，就是中建智地此前拿下的巨無霸地塊。

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北京新巨無霸地塊上架的三天前，中建智地的酒仙橋、前葦溝項目同一天開盤。酒仙橋項目——北京宸園認購61.5億，前葦溝項目中建璞園PARK，認購22億。

雙盤首開83.5億，中建智地拿下了北京今年入市的項目里：

最好的開盤成績。

整個10月份，中建智地僅北京宸園、中建璞園PARK兩個項目，銷售額就過了百億。

剛剛出爐的數據里，中建智地的項目幾乎包攬了10月北京市場網簽排行榜的前三。

比如，北京10月網簽金額排行榜的第一是北京宸園，第二是中建璞園&璞園PARK；中建宸廬、北京國賢府也在各區內名列前茅。

自然，中建智地也成為了10月北京市房企普宅網簽金額、套數的TOP1。即使將時間軸拉長，今年1-10月北京房企排行榜里，中建智地面積跟套數北京第二，銷售金額：

北京第三。

四年前，還很少有人認識剛剛進入北京市場的中建智地。

2020年，中建一局旗下的地產公司首次亮相北京。此時，他們甚至沒有一個統一的地產品牌。當年5月份的土拍中，他們在北京遠郊拿了兩塊地：

一塊位于房山大學城，另一塊在順義馬坡。

令北京市場意外的是，一年后，名不見經傳的房山京西印玥，不僅是當年房山的銷冠，也是當年北京商品房銷售套數的銷冠；順義馬坡的中建宸廬同樣熱銷，剛開盤就賣得七七八八。

僅僅憑借幾個項目，這家北京地產行業的新軍，一躍成為當年北京權益銷售榜的第16名。

更讓人想不到的是，四年后，中建智地已經躋身中國房地產企業銷售排名TOP30?？硕鸸嫉慕衲?-10月全國房地產企業銷售操盤金額榜里，中建智地排名第28位。

去年的這個時候，他們還在60名開外。

這五年時間里，中建智地在北京干了16個項目。

京西印玥打響了在房山的知名度；秉著豪宅心態打磨的中建宸廬，成了北京美譽度極高的高端產品系——宸系；中建宸園大膽突破市場定位，成為北部區域劃時代的高端作品；北京國賢府做到了昌平產品力的天花板；中建璞園則不僅僅是蓋一個房子，更是為區域引進學校、商業，與城市共同生長……

這短短五年時間，中建智地成了北京市場最大的一匹黑馬。一路摸爬滾打，項目做一個，成一個，更為重要的是，他們找到了自己的路徑：

文化地產。

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在中國房地產行業的黃金時代，所有人都加足杠桿往前沖。大家談論得最多的是前融、高周轉、標準化、全國化、多元化。

在這個新房銷售額一度超過18萬億的行業，產品本身，竟然是大家談論得最少的一個內容。

現在，黃金時代早已遠去。當年喊著“買買買、大大大”的房企，紛紛暴雷。活下去成了所有房企的終極目標，大家的比拼，終于回歸到這個行業的本身——產品。

喧囂過去，這個行業終于來到了重新審視產品的時代。

短短兩年時間，北京產品的迭代如同那幾年飆升的房價一般，得到了飛升。先是大面寬，接著是落地窗和270°邊廳，現在是陽臺贈送——得房率大幅提升。

技術上的更新還不夠。一些目標更為遠大的房企，還想在作品中尋找與時代、與大國文化、與客戶的共鳴。

子姨特意研究了下中建智地。項目立項后，他們都會找在周邊生活工作的人，做針對性的訪談。中建宸園設計之前，他們找了500多組客戶調研，又從中篩選出50組客戶，面對面深聊，嘗試去還原客戶最真實的需求。

拿地初期，大家對中建智地其實也不看好。大多數開發商對奶西的定位，都是剛改。中建智地對望京區域進行了深度摸排，發現中建宸園所在的小區域，有十年沒有供應新房，而上游板塊又有很多高單價10萬+的次新樓盤。

其實，客戶缺的，可能就是一座新的品質豪宅。

過去中國房地產行業學習過法式、歐式、美式、日式、甚至泰式的建筑形體，唯獨沒有好好學習中式建筑。

梁思成曾說過，一個東方老國的城市，在建筑上如果完全失掉自己的藝術特性，在文化表現及觀瞻方面，都是大可痛心的。

中建智地有自己的想法。他們想把東方文化通過建筑傳承下來。在他們看來：

產品品質是基礎，精神共鳴是關鍵，文化認同是核心。

三年前，中建宸廬設計之初，設計團隊特意前往藍田輞川考察。他們將輞川別業造園的精髓，二十處勝景，融入到了宸廬設計中，提煉出當代人城市生活的四字箴言：

閑適自在。

之后的中建宸園，專程前往宋式建筑集大成者——摩尼殿，在宸園實現了宋代建筑“五間六架”的框架，將宋代大山大水的園林理念輕輕安放。

這就有了中建宸廬、中建宸園打破認知的熱銷。

到了北京國賢府項目，他們尋訪過大明宮遺址公園、大唐芙蓉園、溯源佛光寺，領略過莫高窟，將盛唐建筑的禮制、法式、氣韻引入北京國賢府，在一個園區里，造出了盛世儀態。

而在北京宸園，他們不再拘泥于唐宋，而是做了一個集中國文化大成的作品，山水林瀑、飛鳥游鱗。

他們把高山懸瀑搬進了這座庭院，成片的銀杏林環繞著重巒起伏的石山。一條飛瀑，從山頂一瀉而下。古樹繞宅，清溪蜿蜒，在這一方天地中再現國人心中的桃源。

建筑內部也進行了空間的迭代。

此前的調研中，東四環的老豪宅片區，近20年房齡中欠缺的是，采光、戶型布局合理性。于是，他們將層高拉升到了3.6米，優化了臥室與客廳的面積比例等。

前不久，中建智地還做了一件大事：

超極交付。

他們搭建了一套涵蓋品控、雕琢、自選、共建、交付五大維度的至高標準品質體系，從規劃定調、精裝樣板、實景園林，再到工地預驗收空間、交付后生活場景，全周期與業主美好共建。

在交付前的近1年時間里，中建智地會多次組織工地開放活動，讓業主參與品質檢驗、提出建議，與業主共創共建。每一位業主，都能在交付前看到自己家的樣子，達到交付兌現的雙向奔赴。

北京宸園61.5億的首開成績，證明了付出和努力，都是有回報的。正如他們在海報上寫的一句話：

這是中國作品的勝利。

林語堂說過，好的中國建筑作品就是這樣的：

我們身處在其中，卻不知道自然在哪里終了，藝術在哪里開始。

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