大廠校招的意義是什么?
“校招是年輕人的第三次高考,而大廠offer就相當(dāng)于985的錄取通知書”。這個答案或許并不完全正確,但卻足以說明大廠校招的重要性。
而校招過后,會有大批大批的畢業(yè)生懷揣著不同的夢想,開始涌向各個互聯(lián)網(wǎng)大廠,為互聯(lián)網(wǎng)大廠增添年輕的血液,成為現(xiàn)代商業(yè)文明中的一份子。
這是無數(shù)年輕人對美好未來最為浪漫又現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。畢竟,在校招大潮之中,每位學(xué)子都可以擁有在大廠上岸的機(jī)會。
在今年9月,京東開啟了行業(yè)最大規(guī)模的校招。此次校招共計開放了1.8萬個崗位,包含1.2萬個2025屆應(yīng)屆生崗位和6000多個實(shí)習(xí)生崗位。而為了吸引高校優(yōu)秀畢業(yè)生,京東更是誠意滿滿,將校招生薪酬再次進(jìn)行了大幅上調(diào),例如部分采銷崗位的校招生,甚至拿到了20薪的offer,從最近社交媒體透露出的部分offer信息顯示,誠如所言。
不止如此,京東還在頂尖人才的投入上,也有著“上不封頂”的決心。坊間消息一度傳聞稱,京東部分崗位的薪資包,能夠與之一較高下的也許只有華為。京東種種不畫餅只砸錢的粗暴招聘風(fēng)格,也讓其成為了眾多學(xué)子進(jìn)入職場的第一選擇。
不畫餅只漲薪的大廠,才是好企業(yè)
這些年,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)浪潮更迭,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者攪弄商業(yè)風(fēng)云,造就出了一個個行業(yè)獨(dú)角獸,上演了一代“新王”換“舊王”的故事。
一個又一個的商業(yè)造富神話讓人為之澎湃的同時,也讓每個義無反顧奔赴大廠的年輕人,提升了對于未來職場收入的期待。他們堅信,除了人生理想,薪資才是對自身職場價值最有力的體現(xiàn),也是一家企業(yè)是否值得付出的基本要素。
然而,這一屆畢業(yè)生似乎沒有趕上產(chǎn)業(yè)上升周期的好時候。
從2020年起,原來跑馬圈地、戰(zhàn)略擴(kuò)張的大廠紛紛停下腳步,降本增效、縮減業(yè)務(wù)變成了共識,一些短期內(nèi)無法見到效益的探索性項(xiàng)目被砍掉,這直接影響了大廠的對外招聘。產(chǎn)業(yè)變局前景不明之下,更為穩(wěn)妥的考公考研已經(jīng)成為很多人迫不得已的選擇,而千軍萬馬過獨(dú)木橋的奇景,更是造成了很多年輕人未來之路的擠兌與堵塞。
既然是變革,勢必有前有后、有快有慢。
在坐享流量紅利多年的互聯(lián)網(wǎng)公司開始“節(jié)衣縮食”的時候,擁有扎實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的京東,不但在零售行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,更是能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展的紅利分享給員工,過去三年來連續(xù)多次漲薪,成為了年輕人職業(yè)選擇中最具吸引力的企業(yè)之一。
公開信息顯示,過去三年來,京東集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)6次提升員工的薪酬水平。僅今年年初和年中,就接連三輪加薪,到9月又宣布再次啟動加薪:自2024年10月1日起,京東零售集團(tuán)和職能體系將用兩年時間實(shí)現(xiàn)20薪,其他部門也將隨后陸續(xù)啟動加薪計劃。
其中,采銷等一線業(yè)務(wù)人員是京東漲薪的重點(diǎn)對象。2021年7月1日,京東宣布用兩年時間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,今年7月1日起,又宣布通過一年半時間,京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪,業(yè)績激勵上不封頂。
如此大規(guī)模的漲薪,讓京東無論是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是零售行業(yè)都顯得尤為“另類”。
而今京東一口氣放出1.8萬個校招崗位,多數(shù)崗位的校招生同樣在漲薪的范圍內(nèi)。
比如采銷、技術(shù)、產(chǎn)品等核心崗位薪酬上調(diào)不低于20%,其中所有校招入職的“京東采銷”將可達(dá)到全年20個月的薪酬結(jié)構(gòu),年終獎高達(dá)8倍月薪;產(chǎn)研類崗位中,算法崗平均起薪漲幅超75%,硬件和設(shè)計等崗位起薪漲幅超50%。
當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境下,年輕人憧憬高薪,但又不敢對薪資抱有太高的期待,而京東不但擴(kuò)招,還許以漲薪的方式,對各大高校的優(yōu)秀畢業(yè)生來說,無疑是一個好消息和好機(jī)會。
“全年20個月的薪資,這在我看到的招聘中算是開價很高的”,一位參加京東校招的畢業(yè)生表示。據(jù)他所知,已經(jīng)有應(yīng)聘采銷的同學(xué)收到的offer中顯示明年畢業(yè)后入職即可實(shí)現(xiàn)19薪,半年后跟隨所有采銷實(shí)現(xiàn)20薪,京東對校招生的漲薪許諾正在兌現(xiàn)。
入職京東,畢業(yè)生走向職場精英的第一步
京東給校招生漲薪,向年輕人傳達(dá)出高薪不是夢,但想要實(shí)現(xiàn)高薪并不是簡單的事。一個初出茅廬、干勁滿滿的畢業(yè)生要想在工作中快速成長,獨(dú)當(dāng)一面,最缺的是什么?
當(dāng)然是能夠盡可能激發(fā)出年輕人潛力的、適合自我的專業(yè)化培養(yǎng)。而京東在年輕人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)上投入巨大,且已經(jīng)擁有一套完備的培養(yǎng)機(jī)制。
對于當(dāng)前一些熱門技術(shù)類的畢業(yè)生,往往需要在眾多企業(yè)之間做出選擇。對于很多選擇京東的學(xué)生來說,畢業(yè)選擇的優(yōu)先級是發(fā)展機(jī)會,其次才是薪酬待遇,相比較而言,京東能夠給他們提供大量的數(shù)據(jù)支持和應(yīng)用場景,能夠做出行業(yè)領(lǐng)先的應(yīng)用產(chǎn)品,技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人都是來自各個領(lǐng)域的大咖,會幫助年輕人做一些前瞻性的判斷,剩下的就是放手讓團(tuán)隊(duì)勇于探索。
今年的畢業(yè)生恰好可以趕上京東專門為校招生打造的“三年成長計劃”。這個計劃既包括入職培訓(xùn)、3+1帶教模式、校招學(xué)習(xí)營計劃等一系列培養(yǎng),也涵蓋采銷夜校、TET高管帶教和輪崗培訓(xùn)、“后浪計劃”等特別培養(yǎng)項(xiàng)目。
前者基于京東超過60萬員工的龐大規(guī)模,人才培養(yǎng)體系和人才培養(yǎng)機(jī)制早已日漸完善,初入職場的校招生能更輕松地在京東完成身份的轉(zhuǎn)變,而后者是針對不同類型的人群精細(xì)化設(shè)計的招聘培養(yǎng)項(xiàng)目。每一個招聘人才項(xiàng)目,京東都會高度匹配專業(yè)化、系統(tǒng)化的培養(yǎng)方案,主打一個因人而異,為不同才能的畢業(yè)生找到適合的成長路線。
這也是京東的人才理念:用人所長。
實(shí)現(xiàn)用人所長,讓年輕人走出不一樣但同樣精彩的職場之路,體現(xiàn)自我價值,京東從來都不是紙上談兵。據(jù)了解,京東的多個業(yè)務(wù)板塊,為不同專業(yè)的校招生提供了豐富的工作場景,使其都能夠在業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)揮所長,精進(jìn)業(yè)務(wù)、提升能力。
可以說,京東培養(yǎng)人才,可能比學(xué)校還要用心一些,畢竟,這些培養(yǎng)出來的人才未來是京東發(fā)展的基石。而當(dāng)這些年輕人擁有了足夠多的歷練,京東更可以為表現(xiàn)優(yōu)秀的人才提供內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位綜合發(fā)展的機(jī)會,激發(fā)員工職業(yè)發(fā)展的更多可能性。
于京東而言,年輕的新人真正走向?qū)I(yè),亦是其企業(yè)文化和經(jīng)營理念的成功沉淀。同樣,京東對于年輕人的培養(yǎng),也會成為其職場中的耀眼履歷。
去大廠,才是普通人實(shí)現(xiàn)階層躍遷的靠譜路徑
各大高校的畢業(yè)生,之所以會參加互聯(lián)網(wǎng)大廠的校招,期待的除了高于行業(yè)的薪酬,還有晉升的空間以及可能帶來的社會階層躍遷。
對于無數(shù)普通家庭的學(xué)子來說,這或許就是進(jìn)入大廠的最大意義。
在社交平臺上,不少人也在分享自己的經(jīng)歷:出身農(nóng)村,沒有任何背景,一路讀書,進(jìn)入國內(nèi)頂級高校,畢業(yè)后在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作,最后實(shí)現(xiàn)年薪百萬。在很多人看來,這是他們能想象的實(shí)現(xiàn)社會階層躍遷最快的方式。
依靠優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)的社會貢獻(xiàn),已經(jīng)連續(xù)3年蟬聯(lián)民營企業(yè)第一的京東,自然是眾多學(xué)子進(jìn)入職場的首選。但京東也給了他們更大的想象力。
早在2019年初,京東開始推行Big Boss考核激勵機(jī)制,該機(jī)制是將每一個細(xì)小的業(yè)務(wù)單元都視為一個經(jīng)營實(shí)體,每一個實(shí)體的管理者都是一個真正的Boss,京東把經(jīng)營決策權(quán)交給離客戶最近、最了解市場需求的人。
離客戶最近、最了解市場需求的人,通常是一線員工,而通過校招進(jìn)入京東的畢業(yè)生不少都在一線崗位,這意味著他們很快就會有機(jī)會自主管理項(xiàng)目,這也是直接考驗(yàn)入職新人能力的最佳方式。
“畢業(yè)不久,就有機(jī)會接觸上億的項(xiàng)目,京東也是我所知的,最愿意給年輕人獨(dú)立機(jī)會的大廠,”一位采銷組員工表示。
一直以來,京東的上升通道都是暢通的。京東會大膽提拔能力達(dá)到目標(biāo)管理崗位勝任要求70%以上的年輕人,主張80%的管理崗都通過內(nèi)部培養(yǎng)。目前,京東集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)中,已有超過10%來自在京東成長起來的校招生。
京東鼓勵拼搏,也鼓勵員工創(chuàng)新,敢想敢干,這和公司從互聯(lián)網(wǎng)時代就摸爬滾打、逐漸形成的拼搏文化是極為一致的。在這種企業(yè)文化下,京東提拔新人,所堅持的是“結(jié)果第一”的導(dǎo)向,只要有能力,在職級晉升和管理權(quán)限方面都可以得到飛速提升。
近幾年,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退,行業(yè)增速放緩的背景下,很多年輕人開始對互聯(lián)網(wǎng)大廠祛魅,對通過自己的努力能否換取更好的生活,產(chǎn)生一些過度悲觀的看法。這導(dǎo)致一部分年輕人開始試圖選擇逃離大廠,追求“曠野”。實(shí)際上,對于更多的人而言,進(jìn)大廠賺錢已經(jīng)不是第一選項(xiàng),大廠提供的更廣闊的行業(yè)視野,更多元的發(fā)展方向,才是他們追求和向往的“曠野”。
在當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大的背景下,京東開啟的這場行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的校招,或許也將為眾多從校園剛走出來的年輕人,提供一片自由的、成長的“曠野”。
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