機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)喊我天天加班，可以舉報他搞形式主義嗎？

碧翰烽/文

有位網(wǎng)友說：本人基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，家在外地，領(lǐng)導(dǎo)同事看我不是本地人，一般都把比較棘手的活給我，才開始我也沒說什么，但后面愈演愈烈，現(xiàn)在經(jīng)常各種報表文件寫到半夜才算完，已經(jīng)連續(xù)半年沒怎么休過周末，他們都知道我住單位宿舍，可以隨叫隨到，讓我很為難。

最近有很多督查形式主義的文件，我腹黑思索一下，是否可以舉報領(lǐng)導(dǎo)，給他找些麻煩？就算不能解決問題，至少讓他們收斂一下，不要就逮著我這只羊往死里薅。

看這事情鬧得，真是一個敢做，一個敢想。敢做的逮著一老實人使勁做，敢想的其實什么也不敢想，居然難了那么久。

一者，領(lǐng)導(dǎo)同事不太地道。棘手活，加班活，報表文件等形式主義活，等等，居然都派給一位外地老實人。不考慮人家過不過周末，不考慮人家心里怎么想，不考慮有些事做得有沒有價值。長此下去，不出問題才怪。

二者，網(wǎng)友個人不太靈泛。或者套一句不合適的話，就是實在太老實了。本來老實應(yīng)該是一個褒義詞，但在不少場合，似乎已經(jīng)成了一個不好聽的詞。

鬧成現(xiàn)在這個局面，雖然說領(lǐng)導(dǎo)同事不太地道，但自個兒也太不靈泛了。一方面，個人能干事。這是優(yōu)點，有的時候可能又成了缺點，因為什么棘手活兒都可能給你，是你的職責(zé)當(dāng)然給你，不是你的職責(zé)也可能先試著給你，最后自然而然給了你。因為，時間長了，大家都習(xí)慣了給你，不給你還不行了。

另一方面，個人有條件干事。也就是在領(lǐng)導(dǎo)同事眼里，你一外地人，是沒有什么事的，至少在他們看來不會有家庭牽絆；加之又住在單位，什么事情做起來都方便，指揮起來多么順當(dāng)。

還有一方面，個人還不懂得拒絕干事。本來，服從是體制內(nèi)的基本素質(zhì)，但一味的無原則服從，也不一定就是對的。比如違法違規(guī)的指令，就不能無原則服從；比如完全違背崗位職責(zé)的任務(wù)，一而再、再而三的安排，又沒有依法依規(guī)走程序，恐怕也不能無原則的服從。

現(xiàn)在，有的時候幫助他人干事，本來是做好事，可別人不一定這么想。有了好處人家肯定會爭，出了問題必然甩鍋。幫著幫著，可能就會幫出意見、矛盾和問題。這種現(xiàn)象多了，有人說出來都是淚和累。

某領(lǐng)導(dǎo)剛剛調(diào)任一個新單位，一次就打電話要某中層骨干中午到辦公室加班，說是要了解某某情況，結(jié)果這位骨干直接拒絕了，說是要在家里給孩子做飯。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)還是很生氣，覺得下屬沒給面子，后來也慢慢接受了。

三者，學(xué)會陽光面對問題、處理問題，敢于拒絕形式主義事務(wù)。即使是真的拒絕不了，也大可以應(yīng)付。畢竟，當(dāng)下正是大力整治形式主義為基層減負(fù)，作為基層干部，不僅自己不能搞形式主義，而且還要勇于對形式主義說不，把問題攤在桌面上，向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面提出來，從而真正把心思和精力放在務(wù)實擔(dān)當(dāng)方面，這樣，即便是累，也累得有價值、有意義。

所以說，遇到了問題，還是先向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面反映，明確表明自己的態(tài)度和意見，沒有什么事情溝通不了的。大不了，周末就不在單位宿舍呆了，即便在也說不在，不要總和自己內(nèi)耗就行了。