11月18日，廣州安居集團公告：

“將在全市范圍收購滿足90平米以下的存量商品房作為保障房。”

收儲標準有五條：

一是資產負債簡單；

二是已取得竣工聯合驗收意見書，說白了就是不是爛尾樓；

三是面積在90平方米以下；

四是房源權屬清晰可交易；

五是優先選取整棟或整單元未售、可實現封閉管理的樓棟項目。

截至當前，全國有超過60個城市表態支持地方國資下場收購存量商品房作為保障房。

收儲存量，也被市場認定為“去庫存3.0”模式。

事實上，存儲存量，并不是簡單的解決存量，本質上是為了給地方財政化債。

要知道，地方城投兜底土拍的節點差不多在2022年，根據地產的開發周期算，未來2年，市場上超過一半的供給都是地方城投和國央企。

也就是說，如果地產不救市，地產“擊鼓傳花”的最后一棒，在地方債里。

為什么要增發6萬億，為什么要發專項債？

在過去幾年，地方財政因為疫情透支極其嚴峻，土地財政又時不時有“戒斷”反應，導致市場效率整體空轉了兩三年。

地方財政因為過去的“無序投資”和“過度開發”，使得“財政效率”極其低下。只能通過“城投兜底土拍”的形勢，以“擴大債務”和“債務展期”的方式進行“債務置換”，來掩蓋“經濟增長低效”的現象。

簡單說，在過去五年，盡管土地財政被上面叫停，但地方因為“缺錢”且“媽不給錢”，還是是不是“自種自制”偷摸著復吸一口。

而在這個周期中，因為互聯網、地產等多個行業整頓，導致就業市場失衡，從而引發“樓市低迷”。

這樣的結果就是：

“如果不救市，城投、銀行、地方債全會拉爆。此 次的收儲，只是將城投們的雷打包到一個地方去。”

核心就是“拖”。用時間換空間，相信后人的智慧。

那到底要怎么解決？我說過很多次了。

解決債務的唯一方法就是擴大債務，化解債務的唯一辦法就是通脹。

如今，我們執行的就是在第一個階段，通過中央加杠桿的方式，將地方債務打包。好讓地方卸掉包袱，將財政力量重新釋放出來，全力拉動投資和消費，從而實現經濟的正向循環。

但是債務還是要還的，根據劇本，一旦經濟的循環進入正向通道。比如資本的投資熱度起來了，就業起來了，消費起來了。那就全面拉動市場的通脹。

比如水、 電、油、氣等能源費。

本質上就是通過“通脹邏輯”，征收“能源稅”，以償付中央加的“杠桿”。

我對這樣的操盤邏輯，整體上充滿期待。

但我又有一絲擔憂，上陣子說的十萬億，很多地方還沒有感受到。

如今市場面，充斥著不愿意出錢的資本家，和憂國憂民的窮中產。

我們現在所有的操作，本質上都是吸引“有錢的人”進場，加注。但是如今的市場，幾乎不存在“傻白甜”了。

想想，如何讓普通人收入增多吧，相信國運吧。

學習強國，走進新時代