消費復蘇與存量博弈交織的2025年，商業地產行業正迎來一場靜水深流的變革，一批先行者開始探索“輕量化突圍”與“場景化重生”的新路徑。2025年剛過半，旭輝商業以“向下扎根”的定力夯實根基，以“向上生長”的活力開拓新局，通過模式創新、流量運營與資產煥新，在復雜市場環境下韌性生長，勾勒出向高質量邁進的堅實軌跡。

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向上生長

輕資產模式開枝散葉

旭輝商業輕資產戰略加速推進，以“快而精”的擴張邏輯實現高質量發展，本質是向區域、向能力、向體系的快速生長。今年伊始，三個月內接連簽約位于上饒、金華、成都的三個項目，形成“多元業態+多城覆蓋”的輕資產矩陣，合作方涵蓋地方國企、產業資本與區域龍頭。同時，旭輝商業上半年還推出更符合當下潮流的C+年輕力產品線，并將版圖延伸到華南區域。

亮眼的拓展速度不僅展現出強大的資源整合能力，更印證了旭輝商業在輕資產領域向上生長所沉淀的深厚內功：

首先，標準化筑基、定制化破局。從標準產品線旭輝Cmall、旭輝里，再到在地化非標項目，標準輸出疊加靈活應對。項目類型覆蓋區域型綜合體、文體融合街區、商辦綜合體、精品中小商業等多種類型，體量橫跨3萬方到30萬方，輕資產業務差異化解題能力凸顯

第二，聚焦重點、梯度深耕。在一線、強二線和新興增長級城市均完成布局，形成“單城市首店-周邊輻射-區域深耕”的漸進式拓展路徑。

第三，全鏈條管控、精細運營。旭輝商業擁有“投融建管退”全生命周期的閉環管理體系，通過精細化運營、資本工具實現資產價值最大化。

第四，洞悉市場、持續創新。動態捕捉消費趨勢，為項目定制創新思路——由旭輝商業與廣晟發展聯手打造的廣州晟潮C-Wave項目，是旭輝商業全新打造的C+年輕力產品線的首個作品，也代表著旭輝商業首次進入華南市場。項目將于11月啟幕，計劃引入50%首店品牌，打造為華南地區年輕力商業的全新標桿。

隨著下半年旭輝商業多個輕資產項目的密集開業或煥新亮相，其以體系化能力為根基、以價值創造為導向的“快而精”模式，正驅動企業在復雜周期中穩健向上生長。

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向下扎根

場景化破圈夯實定力

面對消費理性化趨勢，旭輝商業通過場景化營銷向下扎根：以節氣/節日為線索，打造可參與的儀式感；內容破壁，建立情感連接：圈層激活，設計情緒出口。

//春節“花火季”，場景化營銷強化儀式感

2025年伊始，旭輝商業全國項目同步點亮花火季，借勢春節的情緒公約數構建場景化消費矩陣，強化品牌記憶點與情感共鳴。

//五一“嗨GO節”，情感共振創新玩法

今年5月1日至5月5日，旭輝商業嗨GO節以情感認同為核心，開拓跨界合作，引進支付寶“注冊會員立減”、中信銀行信用卡 “微信支付立減”等；注重內容升維，二次元、首秀首展、多維跨界場景營造。總客流量同比提升27%，總銷售額同比提升32%

//端午小長假，以多元體驗撬動假日流量

今年端午疊加兒童節，旭輝商業牢牢抓住目標客群，以二次元文化鎖定年輕客群、以傳統國風和親子業態吸引家庭客群，總客流量同比提升48%，總銷售額同比提升42%

展望下半年，“心動的夏天”夏日奇遇季、超級寵粉節、ZAO趣節等活動還將繽紛登場，旭輝商業已構建全周期流量運營體系。

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煥新生長

存量重塑價值躍遷

旭輝商業將存量項目視為需要精心培育的老樹，核心在于“內容重塑、空間激活”，通過“煥新”使其發出“新枝”，實現價值的躍遷與持續生長。

//持續迭代，逐新創造價值

作為上海潮流生活方式目的地之一的上海恒基·旭輝天地，今年啟動深度轉型，引入戶外運動、寵物業態、餐飲等品牌。目前整體招商率突破90%，gaga寵物友好定制店、Cervélo加拿大頂級自行車上海首店、哥哥の深夜食堂SAPPORO聯名定制店等陸續進駐。

嘉興旭輝廣場則聚焦年輕力，成為吃谷中心，Coser友好、滿場動漫角色立牌、BGM改為熱門動畫主題曲或游戲配樂，吸引為“愛”付費的Z世代。TOP級二次元購物中心品牌“嘉興 · X118”正式開業，定制二次元化妝間、舞臺、打卡回廊、四面打call大屏打造沉浸式次元體驗。

上海長壽旭輝里，定位煥新升級為食間歡聚場，目前招商率突破95%，引入江粵垚、紅星牛奶公司等普陀區首店，五一小長假客流量同比提升42%，銷售額同比提升18%。

通過持續的內容迭代與場景再造，旭輝商業不僅激活了存量空間，更在深刻理解當代消費精神的基礎上，驅動商業資產完成價值進化。

//量身定制，構建差異化體驗場

商業價值的深層密碼在于內容的精準匹配與情感的深度連接。錨定節假日流量，結合在地文化深度共振，肥西旭輝Cmall創下客流新高，云南打歌舞強勢引流，連續兩屆油菜花藝術節引爆“花海經濟”與春季消費，上半年客流同比提升25%，3月油菜花季高峰客流同比提升83%。

成都新都旭輝Cmall聚焦親子與樂活，創新舉辦“嗨趣親子跑”、“騎游運動季”、“中超第二現場”等社群活動，吸引超25000組家庭深度參與，構建陪伴型社區樞紐，上半年客流同比提升18%，銷售同比提升15%。

通過挖掘地域文化基因、錨定核心客群情感訴求，旭輝商業將商業空間升維為激發共鳴、承載記憶的城市生活陪伴者

//精細滲透，激活區域增長動能

當獨特的體驗場域成為吸引客流的起點，商業空間的長效增長引擎則在于精細化運營的深度賦能。以首展首秀首演為核心策略，成都溫江旭輝Cmall上半年落地超150場營銷活動，一周年慶期間，跨界聯動COJICOJI&櫻桃小丸子IP快閃，當日吸引超10.6萬人次到訪，銷售額達810萬元，34家品牌斬獲市級或區域銷冠，45家品牌創下歷史業績新高。

開業滿三年的南昌旭輝Cmall亦呈現出可持續的增長動能，上半年煥新品牌超80家，其中城市及區域首店20家，三周年慶當日客流超12.2萬人次，銷售額達1016萬元，形成南昌“西翼消費增長極”。

通過持續的內容迭代、場景再造與精細運營，旭輝商業不僅激活了存量空間，更在深刻理解當代消費精神的基礎上，老樹發新枝，驅動商業資產完成價值進化。

贏商網分析認為，通過“向上生長（輕資產深耕）- 向下扎根（場景化破圈）- 煥新生長（存量重塑）”的三維生長模型，旭輝商業已構建起穿越周期的強大生長韌性。

在商業地產下半場，真正的競爭力不僅來自規模擴張，更取決于向下扎根的深度、向上生長的活力以及讓老樹發新枝的煥新能力。當行業從增量狂歡轉向存量深耕，旭輝商業這條“向下扎根，向上生長”的進化路徑，為行業提供了一份值得深研的韌性生長范本。