2024年即將結(jié)束，小紅書總結(jié)的關(guān)鍵詞是“抽象”；淘寶給的是“拒絕內(nèi)耗”；B站的年度彈幕是“接”……

似乎2024就是這么個“一言難盡”的一年。

尤其是歷經(jīng)千帆的房地產(chǎn)行業(yè)，轉(zhuǎn)型與跨界持續(xù)，少了八卦多了內(nèi)省……

對于2024年的地產(chǎn)圈我們不作輕易定義，鳳凰網(wǎng)風(fēng)財訊“年終策劃系列”希望從輿情關(guān)注、企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)風(fēng)向等更多角度，記錄和思考龐大的房地產(chǎn)行業(yè)的歷史性演變。

這一期，鳳凰網(wǎng)風(fēng)財訊聯(lián)合企業(yè)預(yù)警通正式發(fā)布《2024年度房地產(chǎn)企業(yè)熱度榜單》，基于全網(wǎng)機(jī)構(gòu)媒體報道量（不含自媒體），呈現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的全年輿情狀況，并以不同類型標(biāo)桿企業(yè)的解析激發(fā)行業(yè)啟示。

恒大：黑紅之間，仍是“頂流”

恒大依然是2024年被提及最多的企業(yè)。

許家印無論隱身了、現(xiàn)身了；被查了、被罰了；離婚了、分家了……風(fēng)吹草動皆能被罵上熱搜。

12月23日，恒大集團(tuán)的多筆債權(quán)上架阿里拍賣平臺，1元起拍也再次掀起輿論風(fēng)潮。“恒大欠了多少錢”更常年高居百度提問榜前。

無論如何，攤子要收。圍繞恒大的資產(chǎn)、股權(quán)等各類拍賣仍在全球范圍內(nèi)持續(xù)進(jìn)行。

“消化恒大”將是持續(xù)多年的漫長過程。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月20日的被執(zhí)行金額（含歷史執(zhí)行），恒大地產(chǎn)集團(tuán)高達(dá)302億元，甚至僅恒大地產(chǎn)集團(tuán)鄭州公司的被執(zhí)行（含歷史執(zhí)行）總金額已達(dá)到64.9億元；此外這一數(shù)值，恒大集團(tuán)有限公司也達(dá)69.8億元、恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)62.2億元、恒大童世界達(dá)56億元。

相應(yīng)的，恒大或許長期都難從輿情榜下桌。

萬科：自救標(biāo)桿就一個字——干！

“悲觀是一種情緒，而樂觀卻是一種思路。”郁亮的這句話，像是抒情，也像是一種不得不為的“打雞血”。

2025年無論是市場還是債務(wù)，壓力都不會小，無人能免俗，因而誰都不會輕視。區(qū)別在于悲觀者選擇徹底躺平，相對樂觀者或許看到，與其質(zhì)疑和焦慮，不如一個字——干！

萬科作為積極自救的房企標(biāo)桿，2024年的關(guān)鍵詞少不了一個“瘦身健體”。

而一攬子方案宣布后，萬科的落地動作也相當(dāng)迅速，無論是上廣深等城市的大盤和商業(yè)，還是部分子公司的股權(quán)，萬科陸續(xù)在變現(xiàn)回流。

一只手“賣”，另一只手還是“賣”。2024年萬科各大城市各大項(xiàng)目都有一個目標(biāo)，沖銷量。能看到2截至2024年11月萬科累計實(shí)現(xiàn)合同銷售金額2226.8億元?，還是保住了行業(yè)TOP4的位置。

保利：國字輩的“冠軍蟬聯(lián)”之路

2024年，截至11月末，前十一個月，保利發(fā)展已經(jīng)完成3080億元簽約金額，位居第一，且超過第二名300余億。今年的冠軍，似乎已無懸念。

實(shí)際上在2023年，保利發(fā)展以4207億元的全年銷售額拿下榜首，也很穩(wěn)。其是當(dāng)年唯一一家銷售額超4000億元的房企。

彼時地產(chǎn)圈就已有“保利時代到來”的論調(diào)，而這無疑也是近年“國企之興”的一種映射。

2024年各月的房企銷售金額TOP10榜單，保利、中海、華潤、萬科、招商、綠城、越秀、金茂、金地等國營和混合屬性的房企常年高居前列，剩下的民企有且只有一家龍湖。

好在現(xiàn)在的國企沒有卷、只有更卷。保利卷品質(zhì)、中海卷利潤、華潤卷經(jīng)營、招商卷策略、綠城卷產(chǎn)品、越秀卷規(guī)模……

只要頭羊夠優(yōu)秀，相信房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷的不僅是洗牌，也是進(jìn)化。

龍湖、金科：民企的新格局與新開始

2024年房地產(chǎn)多次重申“支柱產(chǎn)業(yè)”的地位，并沒有被放棄和被放任。實(shí)際上，這一年的政策支持空前，重點(diǎn)城市新房和二手房市場景氣度有所回暖，而未來的力度還在增強(qiáng)。

當(dāng)然新開工、投資和房價還在探底，居民收入預(yù)期還需修復(fù)。這種狀態(tài)下能夠“平穩(wěn)經(jīng)營”已屬不易，尤其是民營房企。

例如仍在前十位的龍湖，2024年的多個成績單最大亮點(diǎn)可謂就是一字“穩(wěn)”——

營收半年成績單468.6億元中經(jīng)營性收入增至131億元，占總營收的28%；凈負(fù)債率保持在56.7%的低位水平……在經(jīng)營結(jié)構(gòu)可持續(xù)性增強(qiáng)、債務(wù)壓力減弱的基礎(chǔ)上，龍湖全年“千億銷售額”可期，不過相較規(guī)模，更可期的是業(yè)績質(zhì)量。

2024年另一家民營企業(yè)也被視為“代表”，它就是近年A股首家正式進(jìn)入重整程序的大型全國化上市房企金科股份。

伴隨上海品器聯(lián)合體正式成為金科股份及重慶金科的重整投資人，并將累計注入超33億元的資金，支持“新金科”的戰(zhàn)略愿景。

有馬蔚華、馮侖等行業(yè)大咖坐鎮(zhèn)，“新金科”能夠充分利用重整投資人的資源布局特殊資產(chǎn)領(lǐng)域。由于該業(yè)務(wù)具有超大規(guī)模的市場增長空間，新金科或能快速生長出新增長引擎動力，也為化解自身歷史包袱進(jìn)行困境資產(chǎn)的盤活，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化。