大家好，我是L叔，祝大家元旦快樂。

收到了小宇宙對播客節目《野生博主》的年終總結——
100天發布了19期
收獲5500名聽友的訂閱，遍布394個城市
登上11次新星榜，1次編輯推薦
總計收聽20519個小時

轉眼2025年了，很多人都會問“2025年自媒體賽道的水溫如何？”

在24年最后一期播客中，我跟32老師來嘮一嘮關于2025年做自媒體的小小見解，希望能夠幫到你。

小紅書用戶規模一年增長了近1億，月活和日活也都在增長，上市和商業化已經是大勢所趨。

即便如此，相比其他平臺，仍舊是當今對素人最具紅利的平臺。

如何能夠在這個平臺里脫穎而出？就涉及到做自媒體的策略了。

別急，掃碼聽播客，也許就有答案。
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01:53 自媒體的起號究竟是什么？
03:07 在自媒體上收獲一百個贊難不難？
07:09 有什么方法可以判斷這個賽道卷不卷？
17:34 普通人做自媒體的核心是什么呢？
28:57 怎么樣去判斷一個賽道是稀缺增長的賽道，是一個“紅利賽道”？
36:47 很多人都說職場博主難做，那2025年的職場博主還能怎么做？
44:14 大多數男生都想做數碼博主，2025年的數碼博主還有出路嗎？
49:23 說完了男生，那女生們都想做的探店博主在2025年還能怎么做？
53:21 如果不想出境，不想拍視頻，光做圖文，在2025年還能做嗎？
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自始至終，我就一個觀點——

不要去做理想的自己?
如果你是面向自己做自媒體，你只會發現成為理想的自己是一條越來越難走的路。
你會殘忍的發現：流量的飽和，市場的衰退，和越來越多的競爭對手，同時你會悲劇的發現除了自己除了空喊努力毫無優勢。

如果你真的想穿越周期，把自媒體做成一件長生命周期的事業，你必須要把自己的訴求放在一個小角落里，排名第一的，一定是——
面對市場做自媒體?

很多人鼓吹做自媒體是為自己打工，自己是老板，聽到這些觀點，我們這些自媒體老炮都只是笑笑，不置可否。

誰說我們沒有老板的，我們的老板就是——
瞬息萬變的市場。

永遠要理解，自媒體的出現是為了滿足市場的需求，順應市場的變化。
把理解市場變化，放在做自媒體的第一位，

只有這樣，你才能感知水溫，趨勢，和紅利。

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2025年愿你我都能乘上市場的大船，揚帆起航。