文/狗蛋本蛋

這年頭，還能站出來秀肌肉的房企，真的不多了。

剛剛過去的2024年，泛海控股、世茂股份、中南建設(shè)、祥生控股、佳源國際、大發(fā)地產(chǎn)、大唐集團(tuán)等，一批不同時代的民營房企黑馬接連退市。

曾經(jīng)的“碧萬恒融”完全失守銷售額前四。按照中指院全口徑銷售額算，千億房企只剩下11家，其中民營房企只剩濱江、龍湖兩家。

按照權(quán)益銷售額算，千億房企只有7家，民營房企一個也沒有。

和同行比起來，濱江銷售額同比降幅小一點(diǎn)，少降就是升，這不，全口徑榜單，濱江以1116億元銷售額排在第九，首次進(jìn)入前十，成為2024年唯一擠進(jìn)前十的民企。

銷售目標(biāo)達(dá)成，名次抬升兩位，戚金興忍不住“炫耀”：

干了32年房地產(chǎn)，今年我最滿意。

按照前幾年流行的說法，這叫“凡爾賽”，按照2024年流行的說法，這叫“顯眼包”。

戚總滿意了，濱江業(yè)主哭了。

2024年最后一天，也是媒體發(fā)布戚總“最滿意”心聲的那天，杭州湖翠里、江翠軒兩個項目的部分業(yè)主，跑去濱江總部維權(quán)。兩個項目都將在近期交房。

位于下沙區(qū)的湖翠里，當(dāng)初銷售很火熱，哪怕開出逼近4萬的區(qū)域天花板級單價，依然出現(xiàn)搖號搶房，順便綁個車位。

如今，下沙豪宅業(yè)主眼睛里下雨了，因為他們曾經(jīng)對濱江愛得深沉。

在業(yè)主看來，湖翠里項目應(yīng)該匹配當(dāng)初宣傳的豪宅調(diào)性。現(xiàn)在臨近交房卻發(fā)現(xiàn)，“金沙湖之巔”竟然連入戶大堂都沒有。

銷售階段，業(yè)主去售樓處看房時是有入戶大堂設(shè)計的。根據(jù)業(yè)主說法，“當(dāng)初看到實景示范區(qū)時，銷售人員說所見即所得”。如今門廳和大堂拆了，隔成社區(qū)功能性用房或物業(yè)用房。

圖片來自業(yè)主社交平臺

針對業(yè)主的抗議，項目方發(fā)了一份《嚴(yán)正聲明》，表示“前期銷售階段，考慮到日常接待需求，項目臨時使用1幢1-2層相關(guān)配套功能用房作為銷售展示中心。受規(guī)范計容等方面限制，本項目并未設(shè)計‘歸家大堂’”。

意思很明白，當(dāng)初為了接待需要（銷售需要），臨時借用其它場地做銷售展示中心，項目本就沒有設(shè)計“歸家大堂”。

最大爭議點(diǎn)就在這。

業(yè)主稱銷售合同中寫的社區(qū)用房是96㎡，實際社區(qū)用房超過600㎡，包括養(yǎng)老服務(wù)用房、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)用房（未來這些用房將對外開放）

圖片來自業(yè)主社交平臺

業(yè)主覺得合同涉嫌欺詐，沒有說明養(yǎng)老、嬰幼兒用房是社區(qū)用途。此外，業(yè)主翻出銷售階段項目官方視頻，宣傳內(nèi)容明確提到：

風(fēng)雨連廊連接入戶大堂，同時串聯(lián)起花園節(jié)點(diǎn)，移步易景……

怎么現(xiàn)在說沒就沒？

年底了，別人在討薪，湖翠里的業(yè)主在討一個入戶大堂。

另一個項目江翠軒，業(yè)主則是不滿品質(zhì)而維權(quán)。兩撥業(yè)主都跑去濱江總部要說法，希望戚總看到了能管管，狗蛋說，找戚總應(yīng)該去胡家坪。

為了鄉(xiāng)村振興事業(yè)，戚總已經(jīng)長住胡家坪了。

很巧，這兩個正在熱鬧團(tuán)建的項目，都是濱江聯(lián)合興耀開發(fā)的。2024年杭州房企全口徑銷售額，濱江以899億元斷層第一，綠城、建發(fā)、興耀分列二三四位，權(quán)益銷售額位次不變。

換句話說，濱江和興耀是杭州本土數(shù)一數(shù)二的民營房企。

不久前，興耀房產(chǎn)總經(jīng)理王奕跟媒體說：

我們產(chǎn)品的迭代速度在行業(yè)里有口皆碑……作為一家地產(chǎn)開發(fā)商，實際上承擔(dān)更多的社會責(zé)任是讓年輕人能夠更早享受品質(zhì)生活

成為興耀業(yè)主的年輕人，不一定更早享受到了品質(zhì)生活，倒是更早體會到了“團(tuán)建”的滋味。

湖翠里的業(yè)主發(fā)現(xiàn)，興耀開發(fā)的另一個項目沐云川，其在公示紅線內(nèi)不利因素時，標(biāo)注出來的社區(qū)用房也不明確，比如養(yǎng)老用房、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)用房，和湖翠里一樣沒有加注社區(qū)二字，他們通過截圖留存，貼心地幫沐云川業(yè)主固定證據(jù)。

業(yè)主感慨：兩家頂流可太給杭州長臉了。

不給效果圖，存在爭議的說辭甩鍋給銷售，湖翠里這一套做法狗蛋看著很眼熟，兩個月前被絕大多數(shù)業(yè)主拒收的濱江觀翠攬月軒也是這么做的，后來鬧得太大，濱江獻(xiàn)出幾個高管祭天。

狗蛋說，其實杭州人對濱江特別包容，聯(lián)合開發(fā)的項目出岔子，大家覺得合作方責(zé)任更大，濱江可能是被興耀拖后腿了。

狗蛋看了下濱江在杭州的全口徑銷售額和權(quán)益額對比：一個是899億，一個是424億，權(quán)益占比還不到50%。這說明，濱江合作開發(fā)的程度很高，難怪業(yè)主調(diào)侃：

濱江變成了南極人。

南極人，一個擅長貼牌生意的品牌。

據(jù)媒體報道，戚金興始終關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，他親自驗房，并成立產(chǎn)品升級小組，對所有濱江開發(fā)的房子進(jìn)行監(jiān)工和進(jìn)一步提升。

照這么看，戚總最近一定沒去過湖翠里。

對于已經(jīng)到來的2025年，戚金興給濱江定的銷售目標(biāo)依然是1000億。銷售目標(biāo)沒變，戰(zhàn)略目標(biāo)改了，從2024年的“主動臥倒、匍匐前進(jìn)”，變成“隨時準(zhǔn)備站起來”。

湖翠里業(yè)主表示，2025年沒什么大目標(biāo)，希望自己也能站起來，而不是被按在地上摩擦。

他們希望回家時有個正兒八經(jīng)的大門走，而不是走偏門。