文 | 唐曉園

編輯 | 王動(dòng)

封面設(shè)計(jì)|通義千問

正文共計(jì)：7762字

預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間：7分鐘

作為中國收視率最高的節(jié)目，春晚所展示出的民族自豪感、所書寫的中國夢，也讓它包含了一定的政治色彩。

有家才有國，國是千萬家。這就是中國人賦予春晚的意義。

一場除夕夜的國家級(jí)文藝盛會(huì)，只可能交給信任的企業(yè)：2025年，阿里云成為春晚云計(jì)算AI獨(dú)家合作伙伴。

“久經(jīng)考驗(yàn)”和“自主研發(fā)”是阿里云的一體兩面。這家一開始就劍指自主硬科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，正為中國贏得AI時(shí)代的前沿陣地。

帶著AI回到舞臺(tái)中央的阿里巴巴，則用過去多年的投入證明：這家巨型企業(yè)的財(cái)富價(jià)值通過不斷投入的云計(jì)算和AI的研發(fā)與建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)化為中國自主可控的技術(shù)價(jià)值。

身似磚石，任憑調(diào)遣

一個(gè)廣為流傳的都市傳說——被稱為美國春晚的“超級(jí)碗”放廣告時(shí)，電視機(jī)前的大量觀眾就會(huì)起身上廁所、沖馬桶。導(dǎo)致市政供水崩潰。

雖有美國媒體對這一“Super Bowl Flush”事件進(jìn)行辟謠，表示不至于，這點(diǎn)“流量洪峰”我們還是經(jīng)受得起的。但也足夠說明：國家級(jí)盛會(huì)的各項(xiàng)支持技術(shù)必須過硬，不然是要犯錯(cuò)誤，鬧國際笑話的。

2024年， 美國超級(jí)碗吸引全球觀眾約2.024億，其中國際觀眾約6250萬。

2024年中國春晚，境內(nèi)新媒體端實(shí)時(shí)直播用戶規(guī)模達(dá)7.95億人、海外視頻觀看量達(dá)2.5億次。

2025年蛇年春晚，技術(shù)重?fù)?dān)交給了具備強(qiáng)大自研能力的民營企業(yè)阿里云

甄子丹領(lǐng)銜的《筆走龍蛇》武術(shù)表演通過云上多視角拍攝。技術(shù)人員運(yùn)用AI技術(shù)對畫面進(jìn)行3D重建與融合渲染，創(chuàng)造出3D影像。突破了物理攝像機(jī)的局限。

●龐大、穩(wěn)定的云基礎(chǔ)設(shè)施——讓全球華人借助云轉(zhuǎn)播同步觀看到高清春晚。

●過硬的彈性擴(kuò)展能力，從容應(yīng)對高并發(fā)與流量峰值——2016年春晚現(xiàn)場，阿里云就基于分布式架構(gòu)，輕松處理支付寶3245億次“集五福”的用戶請求與紅包派發(fā)。

●領(lǐng)先的云原生與AI融合能力，打開下游AI應(yīng)用創(chuàng)新之門——今年春晚，阿里云通義大模型AI技術(shù)登上主舞臺(tái)

壓軸節(jié)目《難忘今宵》，阿里云通義萬相以AI之力，將傳統(tǒng)花燈融入其中，為節(jié)目披上古典文化的華彩?？萍寂c人文交織于光影流轉(zhuǎn)間。

阿里云不負(fù)眾望。實(shí)際上，在過去15年里，這家企業(yè)早已久經(jīng)考驗(yàn)：

其技術(shù)家底從來是只要國家有需要，就拿出來。身似磚石，任憑調(diào)遣

source：giphy

2008年，初具雛形的阿里云成立初心是服務(wù)“小家”淘寶，但也毫不掩飾要做出“中國人自己的計(jì)算系統(tǒng)”的雄心。只不過在2008年，這一想法在業(yè)內(nèi)人士看來也接近天方夜譚。

有新入職阿里云的程序員同學(xué)看到同事在搞云計(jì)算，大為震驚，“哇，你們是真的做！”

所以阿里云成立背后，其實(shí)是阿里巴巴想明白了兩個(gè)問題——

1）造，還是買？

2）一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為什么要做一件很不互聯(lián)網(wǎng)的事兒？

source：阿里巴巴

“造還是買”其實(shí)是一道中國數(shù)個(gè)核心產(chǎn)業(yè)起步時(shí)都遇到過的問題。

比如中國今日領(lǐng)先全球的風(fēng)洞技術(shù)在四十年前就差點(diǎn)折戟于“買”——購買國外軟件，用電腦模氣流情況，其成本遠(yuǎn)低于中國自建風(fēng)洞。

中國風(fēng)洞最終在錢學(xué)森的堅(jiān)持下得以完整保留并形成產(chǎn)業(yè)。四十年后，自主的風(fēng)洞技術(shù)又助力我國跑出了高超音速飛行器、國產(chǎn)大飛機(jī)C919等多個(gè)高端產(chǎn)業(yè)。

換到云計(jì)算，情況也頗為相似。

2008年，我國銀行、電信、互聯(lián)網(wǎng)多個(gè)主要行業(yè)的大型企業(yè)都需要購買三家美國公司的產(chǎn)品：

IBM的小型機(jī)、Oracle的數(shù)據(jù)庫、EMC的存儲(chǔ)。

背后原因是當(dāng)時(shí)中國一沒自己的操作系統(tǒng)、二沒自己的芯片、三沒自己的計(jì)算系統(tǒng)。

包括央國企在內(nèi)的中國企業(yè)每年要給“IOE”三家美企交一大筆錢。阿里巴巴的情況也好不了多少——2007年一年，阿里付給IOE及戴爾等廠商的硬件費(fèi)和維護(hù)費(fèi)在幾千萬美元。淘寶更是Oracle的明星客戶。

往小處說，付出的是外匯，損失的是效益。

往大處說，企業(yè)IT架構(gòu)受制于人，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致未來中美兩國在前沿科技的落差越來越大？

短板一定要補(bǔ)。什么時(shí)候補(bǔ)？

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淘寶的引擎愈加滾燙，阿里巴巴決定先行一步：造一套中國人自己的計(jì)算系統(tǒng)。

但在08年，“買”才是主流的原因在于（幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大廠都選擇購買美國的計(jì)算產(chǎn)品）——貴，但方便。如果選擇“造”，真金砸進(jìn)去也未必能有聽個(gè)響兒：

2009年，阿里的全部利潤是10個(gè)億。馬云說，每年（給阿里云）投10億、投10年、做不出來再說。

從這個(gè)角度看，阿里云的誕生是一件很不“互聯(lián)網(wǎng)”的事：

1）它打得其實(shí)是一場中國硬科技領(lǐng)域的持久戰(zhàn)。

2）技術(shù)選擇上，阿里云將中國第一個(gè)云計(jì)算系統(tǒng)定名“飛天”，由阿里巴巴自主研發(fā)。

通過補(bǔ)貼、口碑傳播、價(jià)格戰(zhàn)等方式迅速獲得市場的互聯(lián)網(wǎng)常見打法在這一戰(zhàn)場并不存在。只有腳踏實(shí)地做出自主可控的技術(shù)和體系，才能構(gòu)建起硬科技產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河。持久戰(zhàn)也意味著——無法只用商業(yè)這一維度來評(píng)判：畢竟，沒點(diǎn)理想主義，誰會(huì)為了一個(gè)很可能看不到結(jié)果的事沖鋒陷陣？

從阿里云誕生之日起，“那群技術(shù)瘋子”就決絕地投入自研。

2013年5月17日，阿里集團(tuán)最后一臺(tái)IBM小型機(jī)在支付寶下線，第一次有一家中國企業(yè)在去IOE戰(zhàn)役中取得全部勝利。

阿里云新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和架構(gòu)完全取代了曾被美國“IOE”壟斷的IT技術(shù)和架構(gòu)。

阿里云也成為中國第一家擁有完整云計(jì)算自研技術(shù)棧的企業(yè)。

那個(gè)阿里云創(chuàng)業(yè)之初的問題也迎刃而解：一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為什么要做一件很不互聯(lián)網(wǎng)的事兒？

對阿里巴巴來說，阿里云極大拓展了一家以電商為核心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界。同時(shí)延展其在算力時(shí)代的角色定位——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)龐大的業(yè)務(wù)體系，將為自研技術(shù)創(chuàng)新提供生長土壤。

對中國來說，意味著雖然在關(guān)于算力的第一套組合拳（芯片、操作系統(tǒng)）上落了后，但在算力的新里程碑——云計(jì)算領(lǐng)域，成功完成加速。

自阿里云點(diǎn)燃中國云計(jì)算的第一把火后，百度、騰訊、華為、運(yùn)營商們紛紛拾柴添火。到今天，中國云計(jì)算的基本盤已被點(diǎn)亮，則是后話了。

同樣在這一年，飛天單一集群能力達(dá)到5000臺(tái)，阿里云成為全球第一家對外提供這一能力的公司。它意味著，不知不覺中，云已經(jīng)有力量走出“小家”，匯入到一個(gè)更大的系統(tǒng)工程中去——

2013年，中國4G加速、“寬帶中國”啟動(dòng)、北斗導(dǎo)航形成完整產(chǎn)業(yè)體系、新建的1672公里高速鐵路在960萬平方千米的版圖上鋪開。

自阿里云開始，中國云計(jì)算將作為新質(zhì)生產(chǎn)力迅速迎來和多個(gè)核心產(chǎn)業(yè)的雙向奔赴。

從春運(yùn)到奧運(yùn)

第一場規(guī)模浩蕩、官方認(rèn)證的奔赴發(fā)生在2015年。

說來也巧，奔赴雙方看似千差萬別，卻在氣質(zhì)上一脈相承。

中國高鐵和云計(jì)算都在2008年指向了“國產(chǎn)化”。

●中國高鐵核心企業(yè)在2008年起陸續(xù)走上核心零部件獨(dú)立研發(fā)設(shè)計(jì)的道路。

●四縱四橫自2008年開始，2016年開始八縱八橫的排兵布陣。

中國高鐵和云計(jì)算都看向了更長遠(yuǎn)的社會(huì)效益和更廣大群體的利益。

中國高鐵在960萬平方千米版圖上的謀篇布局從不以盈利為第一標(biāo)準(zhǔn)——鐵軌一路鋪到盈利預(yù)期不佳的中國西部邊緣。

中國云計(jì)算則自阿里云誕生之日起就相信，云計(jì)算可以極大降低小企業(yè)利用新技術(shù)的難度。讓所有人平等邁進(jìn)算力時(shí)代。

2015年，這對中國新老基建的代表迎來官方牽手——春節(jié)前夕，12306開始第一次向云上遷移，將余票查詢功能的75%遷移到阿里云上。

阿里云為12306扛起“春運(yùn)”流量洪峰背后，是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)走到一個(gè)階段后的必然——

中國高鐵有了世界第一的里程和世界第一的速度，每年冬末春初，沒有中國高鐵載不動(dòng)的鄉(xiāng)愁。

但在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的過程中，各行業(yè)所處的數(shù)智化階段大不相同。比如2015年，伴隨高鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國城鎮(zhèn)化進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段——“體能”全速提升，但12306的“腦力”暫時(shí)吃緊。

它需要新興產(chǎn)業(yè)中最強(qiáng)大、可靠的企業(yè)加入?yún)f(xié)作——用科技創(chuàng)新助力春運(yùn)攻堅(jiān)。

2017年，經(jīng)過3年云化升級(jí)，阿里云幫助12306穩(wěn)定度過春運(yùn)售票高峰：12306客戶端從未出現(xiàn)卡頓、掉線的情況。一次訂票交易平均響應(yīng)時(shí)間為0.5秒、網(wǎng)站PV值每天超400億次。

今天，我國八縱八橫已建成約81%，并以4.8萬公里的高鐵總里程位居全球第一。云計(jì)算已全面提升了中國鐵路的運(yùn)輸、安全管理和物流效率，同時(shí)深入高鐵鐵軌建設(shè)及維護(hù)過程中。

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這段阿里云與12306的往事，也讓飛天核心競爭力的另一塊拼圖——“大規(guī)模實(shí)踐”，得以迅速歸位。

中國鐵路12306是全球最大的實(shí)時(shí)交易系統(tǒng)，沒有之一。2017年春運(yùn)期間，每天“云查詢”最高訪問次數(shù)為250億次。全世界沒有任何國家有這樣密集的云計(jì)算使用場景。

也只有經(jīng)受過中國網(wǎng)民規(guī)模、流量考驗(yàn)的阿里云，才能力壓對手，在國家進(jìn)入新階段時(shí)接到新的使命。

這一次，中國科技，讓世界看見。

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2017年，中國經(jīng)濟(jì)占世界經(jīng)濟(jì)的比重提高到了15.3%左右，對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為34%左右，成為全球當(dāng)之無愧的發(fā)展引擎。

我們想和更多的新老朋友做達(dá)則兼濟(jì)天下的生意。中國不斷進(jìn)化的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)需要讓更多人看見——沒有什么比一場科技感的運(yùn)動(dòng)盛會(huì)更好的方式了。

2017年開始，奧林匹克轉(zhuǎn)播服務(wù)公司背后的云轉(zhuǎn)播公共信號(hào)開始部署在阿里云上

更多奧運(yùn)相關(guān)，可點(diǎn)擊星船知造《百年奧運(yùn)和阿里云的家國情懷》。

2023年，杭州亞運(yùn)會(huì)基于阿里云實(shí)現(xiàn)核心系統(tǒng)100%上云，首次實(shí)現(xiàn)云上轉(zhuǎn)播。

2024年巴黎奧運(yùn)被廣泛應(yīng)用的“子彈時(shí)間”也出現(xiàn)在了今年春晚。

source：阿里云 巴黎奧運(yùn)“子彈時(shí)間”

除了過硬技術(shù)和久經(jīng)考驗(yàn)，阿里云能成為春晚合作伙伴，還有隱藏的第三點(diǎn)。

齊家治國的崎嶇長路我們已走過大半，在中國的新能源、機(jī)器人、高端裝備制造等高端產(chǎn)業(yè)大步流星走向世界時(shí)，AI創(chuàng)新正成為重要新質(zhì)生產(chǎn)力。

阿里云，是此刻中國亮出的一張由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就積聚起的科技底牌。它指向的，是所有中國頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都必須找到的新定位。

阿里巴巴的明暗面

企業(yè)是“小家”。中國人的家國情懷，從來是有國才有家，家富則國強(qiáng)。因此，話分兩頭。

從國家戰(zhàn)略看，AI時(shí)代和新全球化時(shí)代已經(jīng)到來。中美已在AI領(lǐng)域展開競賽。中國的優(yōu)勢是，正走在新型工業(yè)化的道路。

黨的二十大報(bào)告提出，到2035年基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化。

新型工業(yè)化就是信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展。

中國有遠(yuǎn)勝于其他國家的全球最全工業(yè)場景，是我國AI進(jìn)化的巨大優(yōu)勢。

而云和AI，是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分。

以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為主要增長點(diǎn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)上半場，中美并跑，全球領(lǐng)先?，F(xiàn)在，到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入產(chǎn)業(yè)的下半場關(guān)鍵時(shí)刻——

面對復(fù)雜的外部環(huán)境，中國正加緊編織一張更有韌性的數(shù)智化全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的明線，是中國處于領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)體系。網(wǎng)絡(luò)的暗線——自主可控的算力和AI將深入所有毛細(xì)血管。

對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，必須在這張網(wǎng)中找到自己的新定位。

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這些企業(yè)中，阿里巴巴的特別之處在于——它一直用商業(yè)的錢砸出一個(gè)硬科技的明天。隨著阿里云不負(fù)眾望“扛起”一個(gè)又一個(gè)國家級(jí)重大項(xiàng)目，阿里巴巴的科技面貌日益清晰。

阿里云的特別之處則在于——這家今日亞洲最大云計(jì)算公司，從一開始，就走在技術(shù)自研的道路上。

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企業(yè)動(dòng)作上，過去一年多里，阿里賣掉了大潤發(fā)和銀泰，更聚焦電商和云計(jì)算。

但國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的版圖上，云的下游正不斷擴(kuò)張，全面深入消費(fèi)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)進(jìn)行數(shù)實(shí)融合——阿里的商業(yè)半徑在收縮，但阿里云深入的產(chǎn)業(yè)半徑在擴(kuò)張。

《星船知造》大致梳理了阿里云自研技術(shù)，包括核心的云計(jì)算操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、由云計(jì)算所支撐的AI大模型等

你會(huì)看到，“久經(jīng)考驗(yàn)”和“自主研發(fā)”其實(shí)是阿里云的一體兩面。

一家從起跑那一刻起，就確保每個(gè)環(huán)節(jié)核心技術(shù)都掌握自己手里的中國企業(yè)，才能深入這個(gè)國家的千行百業(yè)：用科技創(chuàng)新助力提升國家的供應(yīng)鏈韌性。

阿里云自研技術(shù)

●飛天

飛天云計(jì)算系統(tǒng)已將遍布全球的百萬級(jí)服務(wù)器連成一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為社會(huì)提供計(jì)算能力。

飛天是阿里云自主研發(fā)的精神符號(hào)。其核心服務(wù)包括計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)。是阿里云的“大腦”與“中樞神經(jīng)”。

在飛天操作系統(tǒng)上，又長出了許多大幅提升計(jì)算效率的新興技術(shù)

●PolarDB云數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫與操作系統(tǒng)、芯片并稱為世界三大核心IT技術(shù)。

2009年開始，阿里云逐漸完成自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫對Oracle、IBM等進(jìn)口數(shù)據(jù)庫的替換。

2020年8月，阿里云數(shù)據(jù)庫市場份額首次超過傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。同年11月，阿里云進(jìn)入Gartner全球數(shù)據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)者象限，以一己之力，把中國數(shù)據(jù)庫第一次帶到了全球頂級(jí)行列。

●大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)MaxCompute

MaxCompute的過人之處主要包括兩方面：擁有中國唯一自主研發(fā)的計(jì)算引擎，支撐起了海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算；全球集群規(guī)模最大的計(jì)算平臺(tái)，可擴(kuò)展至10萬臺(tái)計(jì)算集群。

MaxCompute已廣泛服務(wù)于電商、工業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等諸多行業(yè)。

●神龍?jiān)品?wù)器

通過其自主研發(fā)的下一代虛擬化技術(shù)，解決傳統(tǒng)虛擬化架構(gòu)的性能瓶頸，同時(shí)提供更高的靈活性和資源利用率。

●自研通義大模型

阿里云是國內(nèi)最早也是唯一開源自研大模型的“大廠”。

通義千問已實(shí)現(xiàn)全尺寸、全模態(tài)的開源，推出了包括語言大模型、多模態(tài)大模型等多種類型的開源模型，再一次踐行阿里“普惠”價(jià)值觀。

全球范圍內(nèi)，Qwen的衍生模型數(shù)量超9萬個(gè)，已超越Llama成為全球最大的開源模型群。

●大年初一， Qwen2.5-Max全新升級(jí)發(fā)布

阿里云通義千問旗艦版模型Qwen2.5-Max全新升級(jí)發(fā)布。預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)超過 20 萬億 tokens。新模型展現(xiàn)出極強(qiáng)勁的綜合性能，在多項(xiàng)公開主流模型評(píng)測基準(zhǔn)上錄得高分，全面超越了目前全球領(lǐng)先的開源 MoE 模型以及最大的開源稠密模型。

在Arena-Hard、LiveBench、LiveCodeBench、GPQA-Diamond 及 MMLU-Pro 等基準(zhǔn)測試中，Qwen2.5-Max 比肩 Claude-3.5-Sonnet，并幾乎全面超越了GPT-4o、DeepSeek-V3及Llama-3.1-405B。

阿里云也在向產(chǎn)業(yè)鏈上探

只有始終專注自研的中國科技企業(yè)，才能接到春晚這樣的重要任務(wù)。它同時(shí)帶來了另一個(gè)信號(hào)：

對于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，數(shù)字中國的下半場，以風(fēng)口與流量為入口的經(jīng)驗(yàn)即將成為過去式。更遠(yuǎn)大的未來，是從橫向擴(kuò)張變?yōu)橄蛳略?/p>

再次被追光燈聚焦的阿里巴巴，用過去十多年的投入證明：這家巨型企業(yè)的財(cái)富價(jià)值已經(jīng)通過不斷投入的云計(jì)算和AI的研發(fā)和建設(shè)，轉(zhuǎn)化為了中國自主可控的技術(shù)價(jià)值。

AI時(shí)代，中國必勝的密碼

AI時(shí)代的中國優(yōu)勢是——AI與大量應(yīng)用場景結(jié)合，爆發(fā)出巨大變革。

久經(jīng)考驗(yàn)的中國科技企業(yè)，碰撞上一個(gè)無限遼闊的市場，鋪展的就是一個(gè)縱情向前的產(chǎn)業(yè)故事。

source：pixabay

以“春晚觀看體驗(yàn)”變遷為例，就能看到中國巨大規(guī)模優(yōu)勢，疊加強(qiáng)大基建能力，是如何托舉起一門門具體的產(chǎn)業(yè)。

上世紀(jì)80、90年代，人們習(xí)慣圍著電視看春晚。1983年首屆春晚，最大創(chuàng)新是“電話連線點(diǎn)播節(jié)目”的互動(dòng)形式。2009年，中國進(jìn)入3G時(shí)代。2015年，春晚首次開放除央視網(wǎng)以外的網(wǎng)絡(luò)直播。2019年，中國進(jìn)入5G商用元年，春晚首次通過5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)在超密人群、極寒環(huán)境下的超高清傳輸。

今年春晚，通過阿里云在全球30個(gè)地域建設(shè)的89個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，全球華人能同時(shí)用電視大屏、手機(jī)等終端收看演出。

source：阿里云

不同的春晚記憶背后，是一門門不斷向前的產(chǎn)業(yè)。

比如中國家電——80年代，中國家電產(chǎn)業(yè)還處在“三來一補(bǔ)”階段。2000年后，開始脫離地方政府保護(hù)，獨(dú)立面對全球資本競技。再到中國家電抽身價(jià)格戰(zhàn)，走向技術(shù)革新，并最終走到微笑曲線兩端——產(chǎn)業(yè)走過了小半個(gè)世紀(jì)。今天，曾叱咤國內(nèi)的日本品牌在中國家電市場已沒有資格成為中企的對手。

同樣的產(chǎn)業(yè)崛起也發(fā)生在“看春晚”的其他終端載體，比如手機(jī)等3C領(lǐng)域。

這些產(chǎn)業(yè)崛起背后有兩個(gè)中國優(yōu)勢。

一是同步發(fā)展壯大的中國基建。包括通信領(lǐng)域1994年到2000年鋪設(shè)的銅纜網(wǎng)線上網(wǎng)、2000年至今的光纖網(wǎng)絡(luò)；以及從1G落后、2G追趕、3G突破、4G并跑、5G領(lǐng)先的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)；快速發(fā)展的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)、高速公路系統(tǒng)等。

沒有中國基建的翻山越嶺，就沒有多個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起突破。

二是中國的超大規(guī)模體量——為龐大的消費(fèi)人群和市場規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

每當(dāng)產(chǎn)業(yè)走到技術(shù)積累的關(guān)鍵時(shí)刻中，龐大的本土市場就是企業(yè)不斷攻堅(jiān)技術(shù)、驗(yàn)證并迭代產(chǎn)品的底氣。

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這樣的發(fā)展邏輯，在人工智能產(chǎn)業(yè)同樣成立。

中國規(guī)模優(yōu)勢下的場景、數(shù)據(jù)、市場共同托舉起了中國云和AI。云和AI又反哺中國千行百業(yè)，形成數(shù)據(jù)、技術(shù)、市場的正循環(huán)。

這一次，AI的新基建是看不見的“云”。

久經(jīng)考驗(yàn)的阿里云早已走出阿里巴巴業(yè)務(wù)體系，以前所有未有的強(qiáng)度投入AI基礎(chǔ)設(shè)施，全面重構(gòu)服務(wù)器、彈性計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等全棧技術(shù)體系，樹立AI基礎(chǔ)設(shè)施的新標(biāo)準(zhǔn)。

今天阿里云已是中國最大，亞太第一的云服務(wù)商。它將確保來自中國各產(chǎn)業(yè)的龐大數(shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)新始終抓在我們自己手中。

數(shù)實(shí)融合的技術(shù)創(chuàng)新正提升中國產(chǎn)業(yè)端的智能化、綠色化、高端化

AI競爭不是單一技術(shù)的競爭、而是全棧技術(shù)體系的競爭。目前全球 AI 發(fā)展的主力軍都是“云計(jì)算＋模型公司”——

●排名前三的微軟云、谷歌云和亞馬遜云，分別支持 OpenAI、DeepMind 和 Anthropic 等 AI 公司發(fā)展大模型。

“沒有云、就沒有人工智能〞是全球技術(shù)產(chǎn)業(yè)廣泛共識(shí)。

云計(jì)算也是算力更高效的使用方式。

算力、算法、數(shù)據(jù)，構(gòu)成了AI大模型發(fā)展的三大支柱。打個(gè)比方，算力就是傳統(tǒng)制造中的水電煤，數(shù)據(jù)就是鐵礦等原材料，算法就是煉鋼技術(shù)，要煉出優(yōu)質(zhì)的鋼材（大模型），三者缺一不可。

數(shù)據(jù)方面，大模型對數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量要求都極為嚴(yán)苛。以阿里云自研大模型通義千問Qwen2.5系列為例，作為目前世界上訓(xùn)練數(shù)據(jù)最多的開源模型之一，其預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)量達(dá)到了18萬億tokens，相當(dāng)于20個(gè)國家圖書館藏書文字量。如果一個(gè)人以每分鐘300字的速度進(jìn)行閱讀，每天閱讀8小時(shí)，要4105萬年才能讀完。

大年初一最新發(fā)布的阿里云通義千問旗艦版模型Qwen2.5-Max預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)超過20萬億tokens。新模型展現(xiàn)出極強(qiáng)勁的綜合性能，在多項(xiàng)公開主流模型評(píng)測基準(zhǔn)上錄得高分，全面超越了目前全球領(lǐng)先的開源MoE模型以及最大的開源稠密模型。

基座模型反映模型裸性能，由于無法訪問GPT-4o 和 Claude-3.5-Sonnet 等閉源模型的基座模型，通義團(tuán)隊(duì)將 Qwen2.5-Max 與目前領(lǐng)先的開源 MoE 模型 DeepSeek V3、最大的開源稠密模型 Llama-3.1-405B，以及同樣位列開源稠密模型前列的 Qwen2.5-72B 進(jìn)行了對比。

評(píng)估結(jié)果如下所示，在所有11項(xiàng)基準(zhǔn)測試中，Qwen2.5-Max 全部超越了對比模型

龐大的數(shù)據(jù)中心將對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理。處理過程則像消耗水電煤一樣，需要消耗大量算力。

先進(jìn)的大模型背后，是龐大的算力支撐。目前全球算力比拼聚焦在誰能以更低的消耗和更高的效率完成大模型訓(xùn)練。

云計(jì)算是算力更高效的使用方式——涉及芯片、數(shù)據(jù)中心的效率與能源管理、系統(tǒng)及軟件層面的優(yōu)化等，長年探索，才能打造出效率最高的AI基建。

通過軟硬一體全棧優(yōu)化，阿里云打造出一套全新的穩(wěn)定高效的AI Infra，連續(xù)訓(xùn)練有效時(shí)長大于99%，模型算力利用率提升20%以上。

●阿里云靈駿集群提供高效的一體化 AI 算力，萬卡規(guī)模性能線性度超過96%，并行存儲(chǔ)吞吐20TB/s，萬卡規(guī)模下網(wǎng)絡(luò)帶寬利用率超過99%，可支持單集群十萬卡級(jí)別AI算力規(guī)模。

通義大模型系列就是基于阿里云人工智能平臺(tái)PAI訓(xùn)練而成。中國一半大模型公司跑在阿里云上，包括百川智能、智譜AI、零一萬物、昆侖萬維、vivo、復(fù)旦大學(xué)等大批頭部企業(yè)及機(jī)構(gòu)均在阿里云上訓(xùn)練大模型。

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算法則有點(diǎn)像工業(yè)制造中的know-how，作為AI核心引擎，決定了大模型如何學(xué)習(xí)和推理。

中國優(yōu)勢在于，豐富的應(yīng)用場景和大量的標(biāo)注數(shù)據(jù)。國產(chǎn)大模型已在很多方面與美國同行并駕齊驅(qū)。例如，通義千問的實(shí)驗(yàn)性研究模型QwQ-32B在復(fù)雜數(shù)學(xué)和編程推理任務(wù)中表現(xiàn)出色，在多項(xiàng)基準(zhǔn)測試中甚至超越了OpenAI的o1-preview模型。

source：通義千問

中國AI已經(jīng)開始借助云計(jì)算旺盛生長，云計(jì)算則通過AI大模型，把上游的算力資源，轉(zhuǎn)化成下游千行百業(yè)的應(yīng)用——

通義大模型已接入30多萬家企業(yè)。阿里云再次發(fā)揮其“哪里需要往哪里搬”的屬性。

以智能駕駛為例，全球廠商正集體“卷”向大模型。何小鵬認(rèn)為，車企要贏得進(jìn)入未來競爭的入場券，至少每年要銷售100萬輛AI 汽車，數(shù)據(jù)積累量的差異會(huì)讓產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的差距越來越大。

為了支援國產(chǎn)智駕的競爭步伐，阿里云與小鵬在烏蘭察布共建了自動(dòng)駕駛智算中心“扶搖”?！胺鰮u”算力規(guī)模達(dá)到了2.51 Eflops，為國產(chǎn)汽車的自動(dòng)駕駛模型訓(xùn)練提供強(qiáng)大算力支持。

金融領(lǐng)域，根據(jù)IDC發(fā)布的《中國金融云市場（2024上半年）跟蹤》報(bào)告，阿里云以19%的市場份額位居中國金融云整體市場第一，這也是阿里云自2019年上半年以來連續(xù)11期蟬聯(lián)第一。

每一次技術(shù)創(chuàng)新背后，都是AI大模型在向上游索取更龐大、更堅(jiān)韌的云端算力支持。

夯實(shí)云端“地基”后，將有更多國產(chǎn)大模型引領(lǐng)全球AI浪潮。阿里云已成為中國大模型的公共AI算力底座。

尾聲

中國一半大模型公司今天都跑在了阿里云上。這得益于阿里多年來對云計(jì)算做出的戰(zhàn)略思考。但在阿里云艱難的起步階段，有一個(gè)細(xì)節(jié)，它指向了一種比戰(zhàn)略思考更為本質(zhì)的東西：

一家企業(yè)的核心氣質(zhì)。

馬云說過他聽不懂云計(jì)算。但聽懂了一點(diǎn)：云計(jì)算可以降低小企業(yè)利用新技術(shù)的難度。這一點(diǎn)，和阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”的企業(yè)愿景是吻合的。

對阿里來說，重要的是符合自己的價(jià)值判斷：一件能讓所有人平等邁進(jìn)算力時(shí)代的事、一件有益于廣大中小企業(yè)的事，就值得做。

所以阿里對云計(jì)算的巨大投入和堅(jiān)持，并非被危機(jī)感驅(qū)使，也并非對新技術(shù)的盲從。因?yàn)榧夹g(shù)，不過是他踐行信仰的手段。

就像最優(yōu)秀的畫家，用畫筆、電腦、還是借助AI，都不重要，那不過是畫出心中信仰時(shí)所使用的工具。

今天的中國，已手握不斷進(jìn)化的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。而中國產(chǎn)業(yè)前行的最終目的是人民——為了所有人的共同發(fā)展。

一家自這片土地孕育出的偉大企業(yè)，只要始終踐行自己最初的諾言，那么，它就一定可以抵達(dá)更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。

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