當前，隨著全球經濟的調整，新一輪科技革命和產業變革正在加速演進。這一變革以全球經濟的不確定和數字科技的迅猛發展為特征，正深刻改變著世界的經濟格局和產業結構。這對企業經營和財務管理帶來了巨大影響。具體包括對企業戰略、商業模式和經營管理帶來的變革；進一步促進企業數智化轉型升級和全球化發展，加快邁向世界一流企業；推動以司庫體系建設為抓手，加快財務數智化轉型，增強企業價值創造力、核心競爭力和抗風險能力，培育和發展新質生產力，實現高質量發展。

在創建世界一流企業的目標下，央國企等企業以數字化為動力，以智能化為導向，推動財務管理與數字化深度融合，全面實現財務管理數智化轉型升級，進一步夯實世界一流企業的財務管理基礎。

作為財務管理的核心，司庫建設以數智化為動能，進一步提升金融資源和數據資源的價值管理。 一是以司庫系統建設，進一步打通業務與財務、財務與資金、資金與金融，促進業務流、資金流、信息流、價值流的深度融合，實現業財資全鏈的一體化。二是以司庫生態建設，進一步打造企業外部和產業鏈的價值生態，廣泛連接銀行、征信、政務等外部信息數據，以及產業鏈、上下游業務、資金等信息數據，實現產業鏈生態的一體化。最終，推動企業內外、生態各方合力共建中國式現代化的司庫體系。與此同時，各方應用數智化技術和工具，培育和發展財資新質生產力，助力企業實現高質量、可持續發展。

在新質經濟發展背景下，央國企等企業要順應智能變革趨勢，以司庫建設為抓手，使其成為企業高質量經營的核心動能和基座，加快推進財務數智化轉型。2025年，如何依托數智化動能，加快建設戰略型司庫和世界一流財務管理？《企業司庫開年八講》為您解開謎底，我們從八個升級展開，講述司庫體系建設的八策，即1個戰略引領之策、5個體系建設之策和2個標桿洞察之策。

通過1個戰略引領的策略，您可以掌握如何從戰略目標的高度出發，強化司庫體系價值，構建支撐戰略、支持決策和防控風險的戰略型司庫。 通過5個體系建設的策略，您不僅可以掌握司庫兩大工程的建設要領，還能從境外司庫、產業金融和善用金融各個層面入手，進一步細化、全面地構建司庫體系，以全集團、全產業、全生態的角度去統籌管理所有金融資源，全方位提升企業司庫體系建設成效。 通過2個標桿洞察之策，您不僅可以對標行業基準，還可以借此機會構建案例樣本庫，同時，還能以未來發展趨勢為指引，更加精準地錨定當前建設的關鍵要點，從而構建出更為清晰明確的建設思路。

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系列直播

《企業司庫開年八講》

2025年正月初八(2.5)—正月十五(2.12)

每晚19:00準時開播

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在新質經濟發展背景下，央國企等企業要順應智能變革趨勢，以司庫建設為抓手，使其成為企業高質量經營的核心動能和基座，加快推進財務數智化轉型。

《2024—2025年中國司庫報告》以“數智化動能，共建中國式司庫”為主題，從高質量發展和中國式司庫、司庫體系建設和管理重點、未來司庫洞察和發展趨勢三個視角展開，全維度刻畫和勾勒中國式現代化司庫的發展全景。

《2024—2025年中國司庫報告》

（主報告+子報告）

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值得一提的是，本次司庫報告通過收集、調研、訪談、對標，形成了多類型、多屬性、多規模、多階段的企業案例樣本庫，包括央企，國企，民企和上市公司等。此次，報告對標桿案例進行特別策劃、獨立成冊，即《標桿案例集》，進一步發揮司庫標桿引領，持續挖掘具有借鑒意義和典型價值的中國司庫建設樣本。通過綜合實踐、卓越司庫和智慧財務三個維度加以展開論述。

通過以上這幾個方面的內容，本次司庫報告精心打磨33萬字以上、123張數據圖表、63家企業案例和18家銀行案例，多視角、全方位展示中國企業司庫管理的發展視圖，共建中國式司庫。

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