你是否看好萬科的未來？

自2018年萬科就喊出活下去口號，2025年萬科即將打響一場“大決戰”，這場持久大決戰的勝利與否決定著萬科的未來。

萬科此次高層變動中，國資背景的經理人隊伍全面入駐，接替原有班底。

根據萬科公告的人員變動，戰投部、財務部、法務部總經理，以及萬科最大的兩個區域——北京區域和華東區域的總經理全部換人，由工作組成員擔任，分別是：

戰投部總經理趙正陽，深圳資產管理副總經理；

財務部總經理肖靜華，深鐵集團專家；

法務部總經理商德良，深鐵集團專職監事；

北京區域總經理王智余，深鐵置業副總經理；

華東區域總經理陳武，天健興業房地產總經理；

值得一提的是，1月27日公告顯示，郁亮申請辭去公司董事會主席職務，擔任執行副總裁職務。祝九勝則因身體原因申請辭去公司董事、總裁、首席執行官、授權代表等職務，且辭職后不再擔任公司任何職務。深鐵集團黨委書記、董事長辛杰則接任萬科董事會主席一職。

同時，多位具有深鐵集團獲深圳國資背景的高管將出任萬科執行副總裁及董秘。除郁亮外，擔任執行副總裁的還有具有深圳市國資背景的深圳市天健（集團）股份有限公司董事李鋒、原深圳地鐵運營集團有限公司黨委副書記華翠和原深鐵集團辦公司主任李剛。

新任董秘田鈞也曾任深鐵集團專職外部董事。

值得注意的是，在公告祝九勝辭去總裁一職后，萬科相關公告并未公布新任總裁人選，這意味著萬科總裁一職等著一個“能人”上座。

作為中國房地產行業的頭號企業，萬科是風向也是這個大時代的走向，萬科現在所面臨的問題也是諸多地產商的困惑所在。

盡管2024年，萬科交付住房超過18萬套，完成保交房目標任務，截至2024年9月底，萬科的總負債約為9828億元，在很長一段時間里，能不能活下去依然是萬科及房地產相關行業企業需直面的問題。

八年前，深圳地鐵終結“寶萬之爭”，成為萬科第一大股東。

彼時，深鐵承諾“不干預公司經營”，郁亮團隊得以延續管理權。每況愈下的市場環境和業績表現，在2024年萬科的“獨立”最終還是被按倒了，深鐵對萬科的管控更為直接。

在2024年三季度，深鐵派駐的董事在股東會上否決了萬科一項百億級城市更新項目；同年11月，萬科被曝出將深圳總部部分職能部門遷至深鐵大廈辦公。

到近日的高層管理國資強勢進入，萬科在2025年從內到外基本國資化了。

標普全球評級機構也認為，萬科董事會和高級管理層的變動表明其第一大股東正在收緊對該公司的管控。

易居研究院副院長嚴躍進對文軒財經表示，對于國資的全面進駐對萬科來說是好事，對萬科的經營狀況而言會更穩健，而且保交房工作也取得積極成果。對萬科2025年的整個工作推進帶來積極的作用，也在很大程度上更好的推進房地產企業業務，對整個行業來講也具有非常好的啟發與鼓舞。

在房地產債務大困局時期，深鐵很難像以往那樣公開力挺萬科，因此必須換一種策略，以實現大股東對萬科困局的有效治理。國家高端智庫CDI資深研究員宋丁此前對媒體表示。

此前，萬科發布公告稱，預計2024年度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約450億元，同比下降470.0%；扣除非經常性損益后的凈利潤虧損約410億元，同比下降518.6%；基本每股收益虧損約3.79元/股。

關于業績預虧的主因，萬科稱，房地產開發項目結算規模和毛利率顯著下降。報告期內，房地產開發業務結算利潤主要對應2022年、2023年銷售的項目及2024年消化的現房和準現房庫存。這些項目大部分為2022年前獲取的土地，地價獲取成本較高，銷售情況和毛利率均低于投資預期，導致報告期結算毛利總額大幅減少。

據此前媒體報道，深圳市國資委相關負責人強調：“截至2024年底，深圳市屬國資國企資產超過5萬億元，全年營收超萬億元，有足夠的‘子彈’，支持地鐵集團通過一切可能的市場化、法治化手段推動萬科穩健發展。”

此外，深圳市還將統籌資產、資金、資源，在既有支持工具的基礎上，持續、分批、逐步通過直接注資、劃撥資產等方式，進一步降低地鐵集團資產負債率，增強其流動性，支持其更好地發揮萬科第一大股東的作用。

作為萬科新的董事會主席，辛杰對外表示，“在各方及大股東強有力的支持下，新的管理團隊將積極實施‘一攬子’方案，有信心實現萬科隊伍穩定、財務穩定和生產經營穩定。目前公司已對今年一季度債務償付做好了安排。”

從以上表述看，辛杰提到了萬科“三個”穩定，即“隊伍穩定、財務穩定和生產經營穩定”。

“穩”成為當前的緩兵之計。

對萬科來說，來自國資背景的十名“新官”勢必會帶來更多穩固發展的新解藥，于市場面還是內部長期看都是利好的，接下來萬科有足夠的“子彈”儲備來打這一場硬仗。

盡管外界對2025年萬科的變化各執己見，但是作為房地產行業的龍頭大哥萬科它的去留興衰太具有榜樣意義了。