在2025年2月15日升維商哲院舉辦的《頂層設計與商業模式》課程上，首席戰略官葉鋒博士發表了一場引人深思的分享。他提出，企業戰略的制定不應局限于商業目標，而應與人生戰略相協同。這一觀點在與會企業家中引發了強烈共鳴。

戰略的起點：人生的意義

葉鋒博士開宗明義地指出："戰略的起點不是市場分析，而是人生意義的探尋。"他呼吁企業家們首先回答"為什么要活著"這個根本問題。只有明確了人生的方向和價值，才能制定出真正有意義的商業戰略。

他分享了自己的觀察：許多企業家在追求商業成功的過程中，逐漸迷失了自我。企業規模越來越大，內心的空虛感卻與日俱增。這種現象的根源在于將企業戰略與人生戰略割裂開來。

從人生戰略到企業戰略

葉鋒博士提出了"戰略協同"的理念。他認為，優秀的企業戰略應該服務于人生戰略，而不是相反。企業家應該以人生目標為導向，設計企業的發展路徑。

他舉例說明，一位以"推動教育公平"為人生目標的企業家，可以將這一理念融入企業戰略，開發普惠教育產品。這樣，企業的每一步發展都在實現人生價值，工作不再是負擔，而是成就人生的途徑。

點線面思維：戰略的多維視角

在戰略制定方法上，葉鋒博士提出了"點線面"思維模型。"點"代表具體的目標和行動，"線"是連接這些點的路徑，"面"則是戰略的整體視野和長遠影響。

他強調，優秀的戰略應該同時考慮這三個維度。不僅要關注眼前的商業機會（點），還要規劃實現目標的路徑（線），更要考慮戰略對員工、客戶和社會的長遠影響（面）。

戰略的終極目標：人生圓滿

葉鋒博士最后總結道："戰略的終極目標不是商業成功，而是人生圓滿。"他呼吁企業家們重新思考戰略的意義，將企業發展與個人成長、家庭幸福、社會貢獻統一起來。

他提出了"戰略圓滿度"的概念，建議企業家定期評估戰略是否在推動人生目標的實現。只有實現了戰略與人生的協同，企業才能真正成為精彩人生的助力，而不是負擔。

這場演講在企業家群體中引發了熱烈討論。許多與會者表示，葉鋒博士的觀點為他們提供了全新的戰略思考維度。在商業競爭日益激烈的今天，這種將人生價值融入企業戰略的理念，為企業家們指明了一條更加可持續的發展道路。

升維商哲院表示，未來將繼續推廣這一理念，幫助更多企業家實現戰略與人生的協同發展。在葉鋒博士的引領下，一場關于企業戰略本質的深刻變革正在悄然展開。這場變革不僅關乎企業的成敗，更關乎企業家們的人生價值和意義實現。