在2月15日，義承·金川府成功舉辦的首屆模范生活節(jié)上，一項開創(chuàng)性的物業(yè)費年終結(jié)余分紅機制震撼發(fā)布，這一舉措迅速吸引了社交媒體上的廣泛矚目，并在昆明地產(chǎn)界的各大媒體平臺上引發(fā)了熱烈反響，成為熱議焦點。

（圖片來源：業(yè)主分享）

此次分紅金額共計38.05萬元，業(yè)主根據(jù)購房面積比例進行分配，最大戶型可分到約1100元。

義承·金川府以每一位客戶需求為原點，以人本化、活力化、共享化為價值導向，和業(yè)主家人達成信賴與并行，真正實現(xiàn)業(yè)主與開發(fā)商的互利雙贏，呈現(xiàn)模范生活全新場景。

PART01

昆明首個不賺錢物業(yè)開發(fā)商

踐行模范企業(yè)責任感

義承置業(yè)，深耕浙江市場逾十載，成功打造了一系列引領(lǐng)江浙地區(qū)的標桿項目

憑借其雄厚的資金實力、精準的市場洞察力以及豐富的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，為其入滇首作——義承·金川府奠定了品質(zhì)標桿的堅實基礎(chǔ)。

義承置業(yè)堅持物業(yè)非盈利原則，實現(xiàn)費用全透明管理， 這才成就了業(yè)內(nèi)首個實施物業(yè)費分紅的開發(fā)商，彰顯了其作為模范企業(yè)的社會責任感，引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)的新風尚，樹立了行業(yè)發(fā)展的新標桿。

PART02

精神與物質(zhì)雙共鳴

打造模范社區(qū)歸屬感

社區(qū)，是家的延伸，是無數(shù)美好的碰撞與交集。義承·金川府將“以人為本”作為服務核心理念，深入了解業(yè)主實際需求，打造能夠讓業(yè)主閑暇時增收的小飯桌、小餐車計劃。

成功舉辦購房抽豪車活動、與業(yè)主共創(chuàng)的首屆模范生活節(jié)，建立一個有溫度、有情懷、有共同價值觀的精神場域。

同時以物業(yè)分紅的形式，向業(yè)主展現(xiàn)誠摯的敬意，通過直接將實實在在的現(xiàn)金回饋至業(yè)主手中，以敏銳的洞察力，精準捕捉并滿足每一位業(yè)主的精神追求與物質(zhì)期待，無論是心靈慰藉還是生活品質(zhì)的提升，都力求達到完美的平衡。

PART03

取之于業(yè)主 用之于業(yè)主

提升模范生活幸福感

一個社區(qū)是否能在歲月的考量中

保持交付初期的品質(zhì)

讓業(yè)主始終體會到安全、舒適、安心、怡人的環(huán)境

離不開優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務

好的物業(yè)服務不僅能讓業(yè)主居住安心省心

更能為實現(xiàn)業(yè)主資產(chǎn)保值增值的愿景保駕護航

PART04

切實的行動，必將推動物業(yè)新發(fā)展

從金川府開始，領(lǐng)創(chuàng)行業(yè)新格局

當一個標桿被立起，理應有人會跟隨。從物業(yè)費分紅這一行動被海量好評就能看出，不是大家不在意，只是只有義承·金川府這么做了。

當“不賺錢物業(yè)”被廣泛認知，當物業(yè)費分紅被一次次提起，一定會有更多的物業(yè)企業(yè)和品牌與義承·金川府一起做出改變，讓廣大的昆明業(yè)主、市民享受到注重生活本身的服務，更透明的物業(yè)收支，更高品質(zhì)的服務質(zhì)量。

未來，義承·金川府將會 進行關(guān)于園區(qū)提升、整改建議征集， 旨在利用物業(yè)費資源 推動居住環(huán)境的全面改造與煥新， 為業(yè)主提供長住常新的居住空間， 真正做到取之于業(yè)主，用之于業(yè)主， 用點滴繪制模范家園。

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