2月20日，豫建集團(tuán)召開2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門全體工作人員、各子公司負(fù)責(zé)人以及在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等主要管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李陽(yáng)主持。

會(huì)議傳達(dá)了省、市安委辦會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，宣讀了豫建集團(tuán)2025年度質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，在建工程項(xiàng)目學(xué)府壹號(hào)院、盛世東城施工單位及監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就如何有效開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì)前，與會(huì)人員集中觀看了安全警示教育片《開工第一課》。

豫建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張春雷在總結(jié)講話中，全面回顧了集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作的整體情況，并對(duì)2025年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作做出了詳細(xì)部署。

一是要以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，深刻反思2024年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)去年某項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)暴露出的安全問題，張春雷強(qiáng)調(diào)，必須破除“事故不可避免”的消極思維，樹立“隱患可防可控”的主動(dòng)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)“重事后追責(zé)、輕事前預(yù)防”的慣性模式，建立全周期防控體系，尤其是要杜絕“運(yùn)動(dòng)式整治”的短期行為，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

二是要把握形勢(shì)、直面挑戰(zhàn)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫性。鑒于集團(tuán)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，需重點(diǎn)防范建筑施工、資產(chǎn)租售、混凝土產(chǎn)銷、物業(yè)管理、以及新能源設(shè)施運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，以如履薄冰的態(tài)度將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

三是要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，全面筑牢2025年安全生產(chǎn)防線。圍繞“零事故、零傷亡”目標(biāo)，抓好強(qiáng)化責(zé)任體系、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、完善應(yīng)急管理四項(xiàng)重點(diǎn)工作，筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。

會(huì)議最后，集團(tuán)質(zhì)安部協(xié)同區(qū)消防大隊(duì)組織與會(huì)人員開展了消防應(yīng)急逃生和滅火器使用演練。通過實(shí)際操作，幫助職工進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，掌握滅火器、防毒面具等消防器材的正確使用方法，有效提升了自救自護(hù)能力。（趙李根 丁龍 張旭）