3月8日，一則重磅消息引爆科技醫療圈：華為正式組建醫療衛生軍團。

這是繼煤礦、港口、智慧公路等20個垂直行業軍團后，華為再次組建“特種部隊”殺入關鍵領域，劍指醫療AI萬億市場。

這一動作，不僅標志著華為將智慧健康產業提升至戰略級高度，更可能成為改寫全球醫療行業格局的轉折點。

華為軍團

華為的“軍團制度”自2021年由任正非提出，本質是一場向大公司病宣戰的自我改革，以“打破部門壁壘、集中火力攻堅”聞名。

任正非提出這一模式時，外界曾質疑其“軍事化管理是否適應現代企業”，但如今回看，這卻成為華為在國外制裁重壓下實現戰略突圍的關鍵棋局。

軍團制的精髓在于“垂直穿透”：每個軍團鎖定單一行業（如煤礦、港口、光伏），打破傳統部門壁壘，將科學家、工程師、銷售專家整編成“尖刀連”，以短鏈決策直擊行業痛點。

例如煤礦軍團曾用5G技術重構井下通信系統，將礦工安全監控響應時間從分鐘級降至毫秒級。

此次醫療衛生軍團的成立，延續了這一模式的精髓——垂直整合、場景為王。

醫療衛生軍團的任務非常清晰，用AI大模型將醫生的“經驗判斷”轉化為“數據決策”，把三甲醫院的診療能力“壓縮”進基層醫療機構。

從5G通信、昇騰算力到盤古大模型，華為將多年積累的“技術彈藥庫”全數押注醫療賽道，目標直指“AI輔助診斷”這一長期困擾行業的痛點。

AI醫療來了！

華為內部人士透露，醫療衛生軍團由華為DCS領域總裁張偉力掛帥，將整合5G通信、云計算、昇騰計算架構及盤古大模型等技術底座，重點構建AI輔助診斷解決方案體系，推動醫療大模型在臨床場景的規?；瘧?。

華為醫療衛生軍團絕非空降奇兵，其背后是多年技術積累與生態布局。

過去兩年，華為在醫療領域已經開始暗中發力：從與瑞金醫院聯合發布臨床級病理大模型RuiPath，到與塞力醫療簽署覆蓋罕見病、微生物耐藥預測的深度合作協議，再到與東軟、潤達醫療等生態伙伴的全面聯動，華為已悄然編織出一張覆蓋AI醫療全場景的生態網絡。

而今，這支新成立的第21軍團將整合華為5G、昇騰算力、盤古大模型等“武器庫”，劍指醫療行業兩大頑疾——效率低下與精準度不足。

以華為與瑞金醫院聯合發布的臨床級病理大模型RuiPath為例，僅需16張算力卡即可實現高性能分析，單切片診斷時間縮至數秒，將醫生從“逐片診斷”解放為“結果審核”，效率提升超10倍。

RuiPath的“知識深度”更令人震撼：2個月“研讀”300本病理書籍、100萬張數字切片，相當于一位病理醫生10年的學習量。

通過與瑞金醫院、塞力醫療等眾多機構合作實現“技術-場景”深度耦合，華為正將AI醫療從實驗室推向問診室，從單點突破轉向全鏈條覆蓋，推動AI醫療的生態重構。

搶灘萬億市場

世界經濟論壇預測，2024-2032年全球AI醫療市場將以43%的年增速狂飆，規模逼近3.58萬億元。而中國AI醫療的“量質雙缺”（數據量不足、質量參差）和場景碎片化，恰為技術巨頭提供了絕佳的破局空間。

面對這塊蛋糕，華為的野心遠不止于技術供應商，它要成為醫療智能化的“操作系統”。一旦華為在技術、生態、政策三端協同突破，或將推動中國醫療從“跟跑”轉向“領跑”。

任正非曾說：“軍團是華為在特殊時期的特種部隊?！?/p>

這支新成立的醫療衛生軍團，既是華為穿越制裁迷霧的生存之戰，也是中國科技企業攀登產業高地的沖鋒號。當AI技術開始重構生命健康的定義，這場戰役的勝負已不再屬于某一家公司，而是關乎一個國家能否在下一波科技浪潮中搶占醫療話語權。

此刻，華為的沖鋒號已然吹響——這場AI醫療戰爭，沒有退路，只有未來。