作者：朱方清

最近網(wǎng)上流行一個(gè)新詞，叫作“形式主義加班”。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，從2月27日開(kāi)始，大疆開(kāi)啟了“不準(zhǔn)加班”運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)制員工晚上9點(diǎn)必須下班。在社交平臺(tái)上，不少員工曬出了自己被“趕”下班的經(jīng)歷，還有人直呼“人生第一次被趕出公司”。

大疆的這個(gè)“強(qiáng)制員工晚上9點(diǎn)必須下班”的做法，顯然是覺(jué)得員工9點(diǎn)后還加班的話，對(duì)公司并無(wú)多大的實(shí)際效用，反倒加大了員工的身心疲勞，所以必須趕其下班。

跟大疆做法類似的是海爾，今年2月中旬，海爾內(nèi)部發(fā)布全面落實(shí)雙休制的通知，所有部門（包括研發(fā)、市場(chǎng)等）實(shí)行雙休，周六不準(zhǔn)來(lái)公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過(guò)3小時(shí)/天。

而更直白地將“嚴(yán)禁形式主義加班”寫入公司文件的是美的。今年初，美的明確了關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式要求的“六條禁令”，其中就包括“嚴(yán)禁下班時(shí)間開(kāi)會(huì)、形式主義加班”。

美的官方賬號(hào)也回應(yīng)稱“被老板催著關(guān)燈下班”、“到了六點(diǎn)就回家”。同時(shí)“六條禁令”還明確內(nèi)部溝通嚴(yán)禁 PPT，如確需使用 PPT必須限制在白底黑色幾行字一頁(yè)篇幅以內(nèi)，減少微信群數(shù)量，禁止各類喊口號(hào)等形式主義行為，內(nèi)部嚴(yán)禁送禮及非規(guī)定團(tuán)建活動(dòng)。

除了美的、大疆、海爾之外，開(kāi)啟不加班運(yùn)動(dòng)的大廠還很多，這里就不一一羅列。大家稱此舉為反“內(nèi)卷”模式，網(wǎng)上更有聲音稱其為海外職場(chǎng)文化與相關(guān)法規(guī)投射出來(lái)的結(jié)果。

不管怎么說(shuō)，在苦“5+2、白+黑、996”久矣的年代，頭部企業(yè)紛紛推行不加班運(yùn)動(dòng)并使之成為趨勢(shì)，怎么看都是件好事。

但是我看這類的新聞或喜訊，仍多少有些如鯁在喉。

譬如大疆開(kāi)啟“不準(zhǔn)加班”運(yùn)動(dòng)強(qiáng)制員工晚上9點(diǎn)必須下班，這里面問(wèn)題就來(lái)了：難道9點(diǎn)下班還不算晚嗎？該司員工每天工作時(shí)間是否符合法定的8小時(shí)？海爾嚴(yán)抓全面落實(shí)雙休制，難道這不是勞動(dòng)法賦予職工的基本權(quán)限嗎？美的“嚴(yán)禁下班時(shí)間開(kāi)會(huì)、形式主義加班”，前者是各層級(jí)管理者的問(wèn)題，后者或針對(duì)“摸魚(yú)員工”，但這屬于個(gè)體風(fēng)紀(jì)問(wèn)題，跟多數(shù)員工加班與否實(shí)際關(guān)系不大。

也就是說(shuō)，一些大廠的做法，無(wú)非是力圖將員工作息時(shí)間與休假權(quán)利回歸到法定框架內(nèi)而已。這原本就是員工理當(dāng)享受的。

而另一方面，據(jù)報(bào)道近年許多大廠不斷裁員，以“控制成本、提高效率、不養(yǎng)閑人“名義，將旗下機(jī)構(gòu)部門及崗位設(shè)定在飽和甚至超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，許多員工像機(jī)器上的零件或高速旋轉(zhuǎn)的陀螺，每天工作根本停不下來(lái)，連上班時(shí)間如廁都以分秒設(shè)限，加上員工收入多與績(jī)效考評(píng)掛鉤，于是加班成了許多公司不得以而為之的常態(tài)。

也就是說(shuō)，如果企業(yè)真正遵守勞動(dòng)法規(guī)，同時(shí)內(nèi)設(shè)崗位與人力配置保有人性化的寬松余地，尤其是不大搞特搞層層傳導(dǎo)式的極限施壓，那么哪還需要公司調(diào)門高漲地發(fā)起限制加班運(yùn)動(dòng)，哪還用得著公司驅(qū)趕員工們下班？！

所以我懷疑這里面可能存在以形式主義反“形式主義加班”的問(wèn)題。

形式主義加班固然不好，但用形式主義進(jìn)行反擊而將內(nèi)在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題掩蓋，結(jié)果會(huì)更糟。

諸事不宜舍本求末。公司提倡反“內(nèi)卷”，實(shí)則需要從上層做起。

你以為呢？