晚上9點一到，深圳大疆的走廊突然響起此起彼伏的“下班了！下班了！”。

這回主管們不是宣布今晚加班的噩耗，而是拎著包挨個工位趕人。

另一邊，美的員工更懵：

下午6點20分，辦公室的燈突然全滅，董事長親自巡查工位，連電腦都不讓開。

網友炸了：“反內卷終于動真格了？” 但真相可能沒那么簡單。

大疆的“晚9點清場”堪稱硬核：主管、HR分三輪趕人，甚至巡樓檢查，有員工自嘲:

“人生第一次被趕出公司，竟是因為下班太晚”。

政策實施后，有人說效率漲了，但也有人吐槽:

“工作做不完，只能偷偷在家加班，還沒了加班費。 ”
美的更狠，直接出臺“六條禁令”:

禁用花哨PPT、禁止代寫材料、下班不準開會，連微信群“舉拳頭”表決心都被叫停。

有員工表示：“以前加班到8點是常態，現在6點走人，活居然干完了！”

就連海爾也加入戰場，強制雙休、周六關食堂，加班得提前一周審批。

一、反內卷到底從何而來？

1. 年輕人更注重效率

都說00后善于整頓職場，尤其表現在對加班文化的深惡痛絕上。

年輕人認為，與其茍著加班摸魚，不如提升上班效率。

在年輕一代看來，清醒的頭腦比疲憊的身體更具競爭力。

2. 企業成本倒逼“擰毛巾”

要知道，大疆以前可是業內以內卷出名的，員工的每周工作時長大都在50小時以上，有的甚至高達60小時。

今年一月，大疆就宣布取消加班打車費等多項員工福利。

這被解讀是公司降本增效的一種方式，也有人形容是鈍刀子割肉，一步步的試探員工的接受底線。

如果無法接受的話，自然會有人主動離職，從而實現低成本裁員的目的。

這一次“強制”取消加班，未嘗不是為了節省成本的考慮。

3. 歐盟制裁論的真假

坊間還有傳言，這一次國內企業反內卷，其實是被歐盟給“逼得”。

一直以來，都說歐洲企業重視員工勞動保障，這話可能不假，但要說對國內企業有多大影響力，那就未必了。

蘋果對供應鏈企業要求再嚴格，為什么沒有阻止富士康國內工廠口碑的塌房？

歐盟勞動者保護制度再完善，也僅僅是對他們“自己人”而言，中國打工人過得怎么樣，他們才不會真的在乎。

發一個催促函，喊兩句口號，體現一下他們所謂的企業責任感，這不是國外大公司通用的套路嗎。

反內卷能不能行得通，只看當下，很難準確判斷。

比如不加班的情況下，工作任務能不能按時完成？臨時有訂單，是打破規則去接，還是堅持原則放棄？

不在公司加班，會不會改在了“線上”努力，企業還省了加班費，如此一來，打工人豈不是更吃虧？

有員工擔憂：取消加班費后，KPI未減反增，“帶電腦回家需申請”形同虛設。

名創優品CEO葉國富雖提倡“會議333原則”，但“重大事項3次討論無果叫停”能否落地存疑。

專家警告：若僅靠強制命令，而非優化管理，終將淪為“新形式主義”。
二、未來展望：從“趕人下班”到管理革命

“現在不做PPT、不做（匯報）材料，是一個大福利”，美的員工表示。

也有大疆員工感慨:“早點下班神清氣爽，幸福感都提升了。”

事實上：高效≠熬夜。
正是由于以往企業加班文化的盛行，員工對下班沒了期待值，反而造成拖拉的習慣。

反正到點也走不了，那就慢慢磨蹭著干。

這反而是狠狠打了“加班有用論”的臉。

兩會委員建議修訂勞動法保障“離線權”，政府工作報告明確整治“內卷式競爭”。

唯有法律剛性約束+企業內生改革，才能終結“表演式反加班”。

結尾

強制不加班原則上是好事，但反內卷從來不是關燈趕人就能解決的游戲。

真正的破局，是砍掉表演式加班，是打破“人越多越卷”的怪圈，是把《勞動法》從墻上請下來。

否則今天趕人下班的HR，明天可能就要趕著招新人了。

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