大廠們竟然主動(dòng)發(fā)起反對(duì)996話題,不少網(wǎng)友對(duì)此感到不可思議。
一直以來(lái),大疆在外界眼中都是一家工作強(qiáng)度頗高的企業(yè),“加班嚴(yán)重”的標(biāo)簽似乎難以撕下。
但就在2月27日,大疆來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)變,開(kāi)啟了“強(qiáng)制9點(diǎn)下班”的政策。
一時(shí)間,整個(gè)公司畫風(fēng)突變,晚上9點(diǎn)一到,主管和HR齊上陣,分三輪“趕人下班”。
美的也不甘示弱,緊跟“反內(nèi)卷”步伐。從3月10日這周起,美的規(guī)定18點(diǎn)20分不允許員工還在公司加班,并且禁止員工就餐后再返回工位繼續(xù)加班。
而聯(lián)想則在3月12日發(fā)文《這里的夜晚靜悄悄》,稱“大廠反內(nèi)卷文化看聯(lián)想集團(tuán)”。
這對(duì)所有打工人來(lái)說(shuō),似乎是一件好事,但在這股反對(duì)996的風(fēng)潮中,很多人擔(dān)心這只是個(gè)形式主義!在職場(chǎng)上要吃的苦,一點(diǎn)都不會(huì)少。
▲ 圖源:微博
反對(duì)996,聯(lián)想扛起了大旗!
相比很多大廠,其實(shí)聯(lián)想幾乎沒(méi)有什么加班文化。
早在2019年,聯(lián)想新媒體辦公室便發(fā)布文章稱“聯(lián)想沒(méi)有996”,2021年,聯(lián)想CEO楊元慶也強(qiáng)調(diào)“在聯(lián)想,我們一直強(qiáng)調(diào)的是工作與生活的平衡,旗幟鮮明地反對(duì)996”。
從實(shí)際情況來(lái)看,聯(lián)想在工作時(shí)間安排上確實(shí)有其獨(dú)特之處。
聯(lián)想實(shí)行不打卡、靈活辦公的制度,這給予了員工極大的自由度。員工無(wú)需在固定的時(shí)間點(diǎn)到達(dá)公司,只要能完成工作任務(wù),時(shí)間安排可以根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行調(diào)整。
而且,聯(lián)想明確規(guī)定每月累計(jì)加班時(shí)間不能超過(guò)36小時(shí),這從制度層面上限制了過(guò)度加班的可能性,確保員工不會(huì)陷入無(wú)止境的工作中。
當(dāng)然,在聯(lián)想并非完全沒(méi)有加班的情況。比如,遇到緊急項(xiàng)目或重要任務(wù)時(shí),部分員工還是會(huì)選擇主動(dòng)加班,挑燈夜戰(zhàn)。
但這并非普遍現(xiàn)象,也不是公司所倡導(dǎo)的工作方式。從網(wǎng)友實(shí)拍晚上8點(diǎn)的聯(lián)想集團(tuán)大樓來(lái)看,大樓已經(jīng)關(guān)燈,這在一定程度上也反映出大部分員工能夠準(zhǔn)時(shí)下班的實(shí)際狀況。
一向反對(duì)996的聯(lián)想,在這幾年攀上了新的高峰,這也反映出,不是非要讓員工沒(méi)日沒(méi)夜加班才能獲得成績(jī)。
相關(guān)報(bào)道顯示,2024/25財(cái)年第三財(cái)季,聯(lián)想個(gè)人電腦業(yè)務(wù)全球市場(chǎng)份額達(dá)24.3%,領(lǐng)先第二名近5個(gè)百分點(diǎn)。
從營(yíng)收利潤(rùn)數(shù)據(jù)來(lái)看,2月20日,聯(lián)想集團(tuán)公布截至2024年12月31日的2024/25財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī):營(yíng)收1351億人民幣,同比增長(zhǎng)20%,三大主營(yíng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng);利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度擴(kuò)大,按照香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)106%至49.8億人民幣。
不過(guò)即便如此,聯(lián)想也不是沒(méi)有自己的煩惱。聯(lián)想在中國(guó)地區(qū)的輿論環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。不少網(wǎng)友并不喜歡聯(lián)想的形象。
▲ 圖源:微博
比如,聯(lián)想的研發(fā)投入占比較低,不少人質(zhì)疑聯(lián)想是不是配得上科技公司這個(gè)名頭。
其次,聯(lián)想高管薪酬過(guò)高,侵占了公司過(guò)多利潤(rùn),不少人認(rèn)為這種情況損害了股東利益。
還有,聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)也一度引發(fā)了關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)流失的爭(zhēng)議。
值得注意的是,在國(guó)際5G投票事件中,因沒(méi)有全力支持華為與高通等歐美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這讓不少國(guó)人對(duì)聯(lián)想的民族企業(yè)擔(dān)當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)疑。
最讓國(guó)內(nèi)網(wǎng)友氣憤的是,聯(lián)想在美國(guó)的PC電腦產(chǎn)品售價(jià)往往比中國(guó)市場(chǎng)售價(jià)低。這被指區(qū)別對(duì)待國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者,傷害了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的感情。
總之,在很多人看來(lái)聯(lián)想身上有不少黑點(diǎn)。
大廠反對(duì)996,
網(wǎng)友擔(dān)心公司轉(zhuǎn)移加班成本!
至少?gòu)谋砻嫔峡矗髲S反對(duì)996,這對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是一件好事。
一部分網(wǎng)友對(duì)大廠的這一舉措表示熱烈支持,他們認(rèn)為這是企業(yè)對(duì)員工權(quán)益的尊重,是職場(chǎng)文化變革的積極信號(hào)。
▲ 圖源:微博
一位大疆的員工興奮地分享道:“以前加班到凌晨,身體和精神都疲憊不堪,現(xiàn)在能準(zhǔn)時(shí)下班,終于有時(shí)間陪伴家人、鍛煉身體,生活質(zhì)量得到了極大的提升。”
然而,也有不少網(wǎng)友對(duì)此持擔(dān)憂態(tài)度,他們擔(dān)心企業(yè)會(huì)將加班成本轉(zhuǎn)移到員工身上。
有的網(wǎng)友直言:“取消加班,會(huì)不會(huì)意味著工資也會(huì)跟著減少?畢竟之前加班還有加班費(fèi),現(xiàn)在強(qiáng)制下班,會(huì)不會(huì)換個(gè)方式降低員工收入。”
還有人擔(dān)心,雖然表面上禁止加班,但工作任務(wù)并沒(méi)有減少,員工可能會(huì)被迫在下班后繼續(xù)在家工作,這種“隱形加班”更難以監(jiān)管,員工的權(quán)益依然無(wú)法得到保障。
比如,一些企業(yè)在減少加班時(shí)間后,通過(guò)提高工作強(qiáng)度、增加績(jī)效考核指標(biāo)等方式,讓員工在正常工作時(shí)間內(nèi)承受更大的壓力。
在高壓職場(chǎng)生活得太久,很多人對(duì)公司突然180度大轉(zhuǎn)變感到恐懼而非開(kāi)心。
此外,還有一部分網(wǎng)友強(qiáng)調(diào),相比正常上下班,他們更希望公司能夠真正尊重員工。實(shí)際上相比反對(duì)996,尊重才是讓員工和公司的關(guān)系變得更加和諧的關(guān)鍵。
智聯(lián)招聘發(fā)布的《員工激勵(lì)機(jī)制調(diào)研報(bào)告》顯示,“90后”與“00后”職場(chǎng)人中有36.0%將“被認(rèn)同、被尊重、有歸屬感”作為選擇企業(yè)或長(zhǎng)期留任的首要原因。
在他們看來(lái),尊重員工不僅僅是給予合理的工作時(shí)間,還包括認(rèn)可員工的工作價(jià)值、傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議、提供公平的晉升機(jī)會(huì)等。
只有當(dāng)員工感受到被尊重,才能真正激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
不過(guò),要讓所有公司都認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),并非一朝一夕的事情。
反對(duì)996只是開(kāi)始,
健康的職場(chǎng)生態(tài)需要更多努力!
一個(gè)健康的職場(chǎng)生態(tài)需要在多個(gè)方面尋找平衡點(diǎn),這離不開(kāi)員工和公司共同的努力,更離不開(kāi)政府的支持。
一個(gè)共識(shí)是,合理的工作時(shí)長(zhǎng)是構(gòu)建健康的職場(chǎng)生態(tài)的基礎(chǔ)。
▲ 圖源:金融時(shí)報(bào)
《勞動(dòng)法》明確規(guī)定,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。遵守這一規(guī)定,不僅能保障員工的身體健康和休息權(quán)利,還能提高員工的工作效率。
長(zhǎng)期過(guò)度加班,會(huì)導(dǎo)致員工身心疲憊,工作效率低下,甚至引發(fā)各種健康問(wèn)題。
以日本為例,曾經(jīng)盛行的“過(guò)勞死”現(xiàn)象,就是過(guò)度加班對(duì)員工造成嚴(yán)重傷害的典型案例。而當(dāng)員工有足夠的休息時(shí)間,他們能夠以更加飽滿的精神狀態(tài)投入工作,工作效率也會(huì)得到顯著提升。
公平的薪酬待遇同樣至關(guān)重要。員工為公司付出勞動(dòng),理應(yīng)得到公平的薪酬回報(bào)。這不僅包括基本工資,還應(yīng)涵蓋績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),制定合理的薪酬體系,讓員工的付出與回報(bào)成正比。
相互尊重的企業(yè)文化則是凝聚力的源泉。在一個(gè)尊重員工的企業(yè)中,員工能夠感受到自己的價(jià)值和尊嚴(yán),從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
企業(yè)應(yīng)該尊重員工的個(gè)性差異、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供良好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。谷歌公司以其開(kāi)放、包容的企業(yè)文化著稱,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,給予員工充分的自主權(quán),使得谷歌吸引了大量?jī)?yōu)秀人才,保持著強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
良好的溝通機(jī)制也是構(gòu)建和諧員工與公司關(guān)系的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切的溝通,及時(shí)了解員工的需求和想法,解決員工的問(wèn)題和困難。
通過(guò)定期的員工座談會(huì)、意見(jiàn)反饋渠道等方式,讓員工能夠暢所欲言,表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議。這樣不僅能增強(qiáng)員工的參與感,還能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
未來(lái)的公司管理應(yīng)該朝著更加人性化、科學(xué)化的方向發(fā)展,充分尊重員工的權(quán)益,關(guān)注員工的需求,實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
只有這樣,才能營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、富有活力的職場(chǎng)環(huán)境,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
大廠們反對(duì)996的行動(dòng),或許只是一個(gè)開(kāi)始,希望未來(lái)能有更多的企業(yè)加入到這一行列,共同構(gòu)建一個(gè)更加美好的職場(chǎng)生態(tài)!
回到聯(lián)想身上,當(dāng)下它扛起了反對(duì)996的大旗,形象也隨之光輝了起來(lái)!未來(lái)挨的罵恐怕也要變少了。
參考消息:
每日經(jīng)濟(jì)新聞:《最新!聯(lián)想集團(tuán)發(fā)文稱“反對(duì)996”》
每日經(jīng)濟(jì)新聞:《又一家知名企業(yè)發(fā)文“反對(duì)996”!提倡準(zhǔn)時(shí)下班,避免無(wú)意義的內(nèi)耗》
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