在體制內工作，被領導當作科室負責人來培養，這本該是一件令人振奮的事情，意味著有更多的晉升機會和職業發展空間。然而，當日常工作超負荷，擔子重到力不從心的時候，很多人就陷入了兩難的抉擇。

從積極的方面來看，被領導當作科室負責人培養，這是領導對你能力的一種認可。體制內的晉升機會相對有限，能夠被選中，說明你在領導眼中具備一定的潛力和優勢。就像許多成功的體制內人士回憶起自己的職業生涯時，都會提到曾經被領導看重并給予特殊培養是他們發展的重要轉折點。而且，這種培養過程也是一個自我提升的絕佳機會。你會接觸到更多的工作任務，涉及到科室管理、項目策劃與執行等多方面的事務，這有助于拓寬你的視野，提升綜合能力。

但是，我們也不能忽視目前面臨的困境。超負荷的工作可能會對身體和心理造成極大的壓力。有研究表明，長期處于高強度工作狀態下的人，患焦慮癥、抑郁癥等心理疾病的概率會顯著增加，身體也更容易出現各種健康問題，如心血管疾病、內分泌失調等。當擔子過重時，工作質量也可能難以保證。你可能會因為精力分散而無法在每個任務上都做到盡善盡美，這在體制內的工作環境中，可能會影響到你的口碑和未來發展。

那么，到底要不要堅持呢？這需要綜合多方面因素來考慮。首先，要審視自己的能力和潛力。如果目前的力不從心只是暫時的，是因為缺乏經驗或者技能，那么可以嘗試通過學習和自我提升來克服困難。比如，參加相關的培訓課程，向有經驗的同事請教等。其次，要考慮自己的職業規劃。如果你對未來的職業發展有著明確的目標，并且認為成為科室負責人是實現這個目標的重要一步，那么在權衡利弊之后，可以嘗試堅持下去。

然而，如果經過深思熟慮，發現目前的工作狀態已經嚴重影響到自己的身心健康，而且自己并不確定是否真的想要走這條管理崗位的道路，那么放棄也不失為一種選擇。畢竟，體制內的工作也有多種發展路徑，不一定非要走管理路線。

在體制內面臨這樣的情況是一個復雜的命題。沒有絕對正確的答案，關鍵在于你對自己的了解和對未來的規劃。無論選擇堅持還是放棄，都要為自己的決定負責，并且積極面對可能出現的結果。這就像是在人生的岔路口，每一個選擇都伴隨著不同的風景和挑戰，而我們要做的就是在權衡之后，勇敢地朝著自己認定的方向前行。