3月7日，在長江新材干部素質提升培訓班結業(yè)式上，長江產業(yè)集團總經(jīng)濟師、長江新材黨委書記、董事長童衛(wèi)寧和公司黨委委員、紀委書記、總法律顧問毛寧寧共同向合規(guī)管理員代表頒發(fā)鐫刻企業(yè)合規(guī)準則的“合規(guī)戒尺”，標志著長江新材“合規(guī)護航高質量發(fā)展”三年行動正式啟動，這把融合傳統(tǒng)“規(guī)矩”文化的合規(guī)戒尺更成為深化合規(guī)管理的象征。

童衛(wèi)寧表示：“希望這把‘戒尺’提醒每一位員工，作為國有企業(yè)，合規(guī)是長江新材高質量發(fā)展的生命線。”

三維組織架構，構建立體化治理網(wǎng)絡。長江新材建立“三會一層”合規(guī)管理架構，董事長任合規(guī)委員會主任，總法律顧問兼任風控總監(jiān)，36名業(yè)務骨干任合規(guī)管理員，形成“戰(zhàn)略決策層—專業(yè)管理層—執(zhí)行操作層”全級次聯(lián)動機制。實施全員合規(guī)承諾制，從高管到基層員工逐級簽訂《合規(guī)承諾書》，實現(xiàn)責任體系橫向到邊、縱向到底。

五位一體制度，推進全要素閉環(huán)管理。長江新材構建“合規(guī)管理+風險防控+內控審計+法務管理+紀檢監(jiān)察”五位一體的制度管理體系，形成“1+N+X”制度矩陣。以《合規(guī)管理辦法》為核心，配套制定《大宗貿易業(yè)務合規(guī)管理手冊》等覆蓋重點領域的業(yè)務指引和操作細則。制度動態(tài)更新，2024年修訂完善制度16項，累計出臺制度86項。

全周期風控鏈，織密風險防控網(wǎng)絡。長江新材打造“事前事中事后”風控全周期閉環(huán)管理機制，事前“合規(guī)審查前置”，每個項目實施合規(guī)審查；事中“三個百分百”精細化風險管控，動態(tài)監(jiān)控、定期披露、及時化解風險隱患；事后糾紛處置因案施策，組建專班開展案件攻堅專項行動，2024年處置案件9起，挽回損失2700余萬元。

合規(guī)文化浸潤，厚植全員合規(guī)基因。“合規(guī)不僅是制度，要人人講合規(guī)、事事守規(guī)矩。”長江新材紀委書記毛寧寧強調。

為此，公司建立“合規(guī)講師庫+實訓基地+網(wǎng)絡平臺”三位一體培訓體系，2024年舉辦專題培訓15場次，覆蓋員工600人次。合規(guī)與績效考核掛鉤，實行“一票否決”。

通訊員胡婉君 薛慧