2025年3月，96歲的李嘉誠(chéng)坐在香港深水灣的豪宅里，窗外維多利亞港的燈火依舊璀璨，但這位曾被稱為“李超人”的老人，此刻卻深陷一場(chǎng)前所未有的輿論風(fēng)暴。

他旗下的長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)以228億美元將全球43個(gè)港口資產(chǎn)打包出售給美國(guó)貝萊德財(cái)團(tuán)，其中包括巴拿馬運(yùn)河兩端的關(guān)鍵港口——這一交易被官方媒體痛斥為“將祖國(guó)的血管賣給敵人”。

港澳辦罕見(jiàn)轉(zhuǎn)載《大公報(bào)》評(píng)論，直指其“站在哪一邊”的立場(chǎng)問(wèn)題，而民間輿論更將他比作“漢奸”。

這并非李嘉誠(chéng)第一次被推上風(fēng)口浪尖。

從1997年亞洲金融危機(jī)抄底巴拿馬運(yùn)河，到2015年拋售內(nèi)地資產(chǎn)轉(zhuǎn)向英國(guó)，再到如今“中美博弈”中倒向美國(guó)資本，他的每一步都精準(zhǔn)踩中時(shí)代的政治脈搏，卻始終與民族大義保持距離。

他的財(cái)富版圖遍布全球，但靈魂卻始終像一艘無(wú)錨的巨輪，在政治與資本的夾縫中漂泊。

01

少年苦難：從“求生者”到“逐利者”的命運(yùn)基因

李嘉誠(chéng)的童年底色是戰(zhàn)亂與貧困。

1939年，日軍轟炸潮州，11歲的他隨家人逃難至香港，父親李云經(jīng)因肺病早逝，15歲的他被迫輟學(xué)，在茶樓跑堂、鐘表行學(xué)徒中掙扎求生。

這段經(jīng)歷塑造了他對(duì)生存的極致敏感：在茶樓，他學(xué)會(huì)察言觀色；在舅舅的鐘表公司，他明白“求人不如求己”；推銷五金時(shí)，他悟出“利益絕對(duì)優(yōu)先”的叢林法則，并成為影響他一生的思維方式。

然而，苦難并未賦予他共情弱者的悲憫，反而催生了“唯利是圖”的生存哲學(xué)。他曾回憶：“那時(shí)我只有一個(gè)念頭——賺錢，不管用什么手段！”

這種對(duì)財(cái)富的饑渴，成為他此后所有決策的底層邏輯。

02

李氏商業(yè)帝國(guó)：壟斷者的“包稅商”本質(zhì)

1950年，李嘉誠(chéng)創(chuàng)立長(zhǎng)江塑膠廠，憑借低價(jià)策略與歐美市場(chǎng)開(kāi)拓，迅速成為“塑膠花大王”。但真正奠定他財(cái)富基石的，是香港地產(chǎn)業(yè)的壟斷模式。

上世紀(jì)70年代，他趁銀行危機(jī)低價(jià)囤地，通過(guò)“地租經(jīng)濟(jì)”將香港平民逼入人均15.8平米的蝸居生活。“公攤”、“樓花”、“白色高利貸”……利用人性和法律漏洞，他發(fā)明了各種最大化榨取購(gòu)房者血汗與未來(lái)的”創(chuàng)新“手段，成為港式財(cái)閥誕生的始作俑者和最成功的踐行者。

此后，他的商業(yè)帝國(guó)始終圍繞“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”展開(kāi)：港口、電力、電信、超市……這些民生領(lǐng)域被他轉(zhuǎn)化為“坐地收租”的工具。長(zhǎng)和港口業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率常年高達(dá)35%-43%，但研發(fā)投入?yún)s不足0.5%。

這種模式與殖民時(shí)代的“包稅商”如出一轍——在權(quán)力與資本的夾縫中牟利，卻回避價(jià)值創(chuàng)造與社會(huì)責(zé)任。

03

政治幼稚病：切割國(guó)家，擁抱霸權(quán)

李嘉誠(chéng)一生反復(fù)強(qiáng)調(diào)“我只是一個(gè)商人”，試圖以“去政治化”的標(biāo)簽逃避歷史責(zé)任。但這種“天真”背后，卻全是精明的利益算計(jì)。

1997年香港回歸。他本是最有資格代表港商與內(nèi)地對(duì)話的領(lǐng)袖，卻屢次推辭，將“愛(ài)國(guó)商人”的身份，讓給霍英東家族。霍家有家國(guó)情懷不會(huì)拒絕，大陸政府要國(guó)家形象不會(huì)計(jì)較，英美等國(guó)作為個(gè)人后路不會(huì)得罪。他全都計(jì)算好了。

2015年從內(nèi)地撤資。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，他拋售數(shù)百億資產(chǎn)轉(zhuǎn)向英國(guó)，《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)價(jià)“與其挽留，不如目送”。他又一次算好了一切。

2025年港口交易。在特朗普政府施壓“奪回巴拿馬運(yùn)河”的背景下，他將經(jīng)營(yíng)28年的港口拱手讓予美國(guó)資本，直接威脅中國(guó)21%的海運(yùn)貿(mào)易。還是一種苦心經(jīng)營(yíng)的計(jì)算。

可是今天的中美及整個(gè)世界的局勢(shì)，已經(jīng)不會(huì)為再為這種缺乏政治眼光的幼稚計(jì)算留出空間。

過(guò)去的每一次選擇，他都以“商業(yè)理性”為盾牌，卻無(wú)視一個(gè)最基本的商業(yè)邏輯：沒(méi)有國(guó)家崛起帶來(lái)的市場(chǎng)紅利與安全保障，何來(lái)跨國(guó)資本在異族土地上的生存空間？

李嘉誠(chéng)應(yīng)該沒(méi)有好好讀過(guò)毛選，就是讀過(guò)他也沒(méi)有重視偉人對(duì)帝國(guó)主義的那些洞察揭露和先見(jiàn)之明。

這是他的不幸，更是一場(chǎng)迷信資本力量的人生悲劇。

04

精神無(wú)根：越布局，越脆弱

李嘉誠(chéng)的財(cái)富版圖越擴(kuò)張，他的精神根基越空洞。

一種身份認(rèn)同的撕裂，始終在他身上呈現(xiàn)出扭曲的思想和言行。

他自稱“永遠(yuǎn)愛(ài)中國(guó)”，卻沒(méi)有一天真正地從心底認(rèn)同過(guò)自己的祖國(guó)。少年成功帶來(lái)的自信和見(jiàn)識(shí)，發(fā)展成一種頑固僵化的傲慢偏見(jiàn)和腐朽發(fā)臭的精英意識(shí)。

在2000年他接受英國(guó)女王授勛，向女王效忠，成為“大英帝國(guó)爵級(jí)司令勛章”獲得者，現(xiàn)在他又被郎咸平等人爆出入籍加拿大，并向美國(guó)遞送投名狀。

幾十年步步為營(yíng)，卻又終日惶恐不安，不停更換投靠對(duì)象。連最后站隊(duì)美帝，他都留有后路，從加拿大暗渡陳倉(cāng)。

這確實(shí)是非常少見(jiàn)的，一個(gè)精明到極致，而又愚蠢到極致的商人。

李嘉誠(chéng)是香港超級(jí)富豪里江湖味道最淡的一個(gè)。

這種缺乏江湖味道的特點(diǎn)，以前似乎被人們誤以為是一種優(yōu)點(diǎn)。

但現(xiàn)在看，這種缺少江湖打拼經(jīng)歷的人生，似乎缺了點(diǎn)什么，更像是一個(gè)精致利己主義者偶然被命運(yùn)眷顧的特例。

也就是因?yàn)闆](méi)有經(jīng)歷過(guò)江湖洗練，卻又成為逆襲富豪的民間精英，才表現(xiàn)出這種在商業(yè)上充滿智慧，在政治上充滿無(wú)知的特殊狀態(tài)。

在這種狀態(tài)下，他既可以捐建大學(xué)，在商業(yè)上得到內(nèi)地的強(qiáng)大支持與豐厚回報(bào)，也可以在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)受阻時(shí)撤資走人，冷漠背刺誠(chéng)摯回報(bào)他的祖國(guó)。

這種狀態(tài)更影響后代教育和家族傳承。

他將財(cái)富轉(zhuǎn)移至英國(guó)，但下一代在更缺乏政治智慧和社會(huì)洞察的結(jié)果下，趕上脫歐危機(jī)與通脹壓力讓這些家族資產(chǎn)大幅縮水。

在這次出賣港口的輿論風(fēng)暴中，長(zhǎng)子李澤鉅直接傲慢地回應(yīng)港口交易引起的爭(zhēng)議，比父親的精明低調(diào)更加危險(xiǎn)，暴露其家族繼承者們與世界局勢(shì)和國(guó)家社會(huì)更徹底的意識(shí)割裂。

05

結(jié)語(yǔ)

隨著李嘉誠(chéng)邁著錯(cuò)誤的腳步走向人生終局，歷史審判的鐘聲已經(jīng)不斷逼近。

大公報(bào)的“靈魂拷問(wèn)”與港澳辦的罕見(jiàn)發(fā)聲，已經(jīng)標(biāo)志著他已從“商業(yè)傳奇”淪為“民族罪人”。

李嘉誠(chéng)的一生，贏得了資本游戲，卻輸?shù)袅司窦覉@，他積累了萬(wàn)億資產(chǎn)，卻在離開(kāi)人世后，找不到一處安放靈魂的土壤。

也許未來(lái)一個(gè)普通的異族人，可以在他的墓地上隨意問(wèn)起：這個(gè)老頭到底是哪國(guó)人？

沒(méi)有人能回答。因?yàn)樗膰?guó)人都不是，只是一個(gè)無(wú)根的人。

如果沒(méi)有最后這點(diǎn)罵名，他甚至很快就會(huì)被歷史遺忘。

他的財(cái)富也將在幾代人中被異族巧取豪奪，整個(gè)家族如風(fēng)沙一般消逝。

這就是無(wú)根之人李嘉誠(chéng)的宿命。

96歲的李嘉誠(chéng)或許仍會(huì)辯解：“我只是做了商人該做的事。”但人類歷史早已為此寫(xiě)下判詞：

沒(méi)有國(guó)家意志澆筑的商船，終會(huì)在他人的領(lǐng)海觸礁。

缺少民族脊梁支撐的財(cái)富，不過(guò)是霸權(quán)餐桌上待分的肉羹。

他的故事，是對(duì)所有“獨(dú)善其身”者的人生啟示。

在全球化時(shí)代，政治不是可選項(xiàng)，而是生存的必答題。

當(dāng)一個(gè)人將利益凌駕于家國(guó)之上，即便富可敵國(guó)，也終將成為一座在時(shí)代洪流中飄搖的荒島。

（全文完）

作者簡(jiǎn)介：天真一笑，前國(guó)際4A創(chuàng)意總監(jiān)，知?jiǎng)僮稍儎?chuàng)始人，曾服務(wù)過(guò)50+世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)意營(yíng)銷，并幫助100+中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從0到1走上品牌軌道。尋找生意解藥，就問(wèn)天真一笑。聯(lián)系作者請(qǐng)后臺(tái)私信。

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