很多時候我們會以價值來衡量一個人或一件事，也很容易以成敗來論定其價值；所謂勝者為王敗者為寇，同樣的一個人，在成功時是一種評價，如若失敗，所得到的又是另一種評斷。古訓有云：「不以成敗論英雄」，成敗得失只是一時的勝負，決定勝敗的因素很多，無論人、事、時、地、物，都能影響最后的結(jié)果，然而結(jié)果卻不一定是真正最終的價值論斷。好比歷史上名垂千古的楚漢之爭，劉邦最終得勝，開國立業(yè)成為漢高祖，然而，劉邦的為人處事、風格操守或是韜略能力，真的就強于項羽嗎？其實，劉邦若無蕭何、韓信等人鼎力相輔，若非民心一面倒向劉邦，楚漢相爭的結(jié)果就未必如今日歷史所見的結(jié)局。由此可見，以成敗得失來論定一件事或一個人的成就或價值，是以偏概全的看法。看事情的角度與觀感，并非從一己之價來考量，這不僅有失公平，也未必真實。

對一個人的看法，我們常常會因為自己的主觀價值決定是非善惡。如果你的上司或同事處處挑剔你的缺點，常常指正你的錯誤，對你的工作表現(xiàn)檢視甚嚴，審核甚苛，在主觀認定上，你可能會認為他不是一個好人，是個專挑毛病的怪家伙，甚至抱怨他處處與你過不去。相信大家都有這樣的經(jīng)驗。

不過，也容易因此而忽略了此人對工作的敬業(yè)盡心，以及這種不怕得罪別人的誠實心態(tài)，更忽略了回頭檢視自己的過錯。除此之外，我們也常因主觀關(guān)系的遠近親疏，失去了對人超然客觀的判斷。比方我們常常會因為親近朋友的好惡，直接影響到我們對于他人的判斷價值：朋友喜歡或贊許的人，我們總是對他也保持好感；在工作中，朋友常受到某上司的責難，同樣地，我們也自然而然容易對這個上司充滿敵意、不表善意。

一個功成名就的人，并不表示他的為人處事都是值得稱許的，我們?nèi)孕枰钥陀^審慎的立場，來判斷是非善惡。同理，一個默默無聞的小人物，也不代表他的一切都是失敗的，皆是一無可取的。我們不能以現(xiàn)實的價值來判斷一個人的好壞、成敗。一個生活拮據(jù)的拾荒者，或許每日仍盡心照顧父母，克盡子女之責；相對地，一個家財萬貫、事業(yè)有成的企業(yè)家，可能棄父母而不顧，棄妻小而不顧，終日只追求利益，眼里心里只有金錢。因此，不要讓現(xiàn)實的價值觀蒙蔽了我們的判斷與抉擇，使自己迷失，也不要因人云亦云的蜚語，喪失了對人真正了解的感受。