用半年時間搞定一份新工作，從創業團隊進入大廠，薪資漲幅 52%，可以說是非常好的結果了。

你可能會好奇， 為什么別人找工作那么輕松？

前兩天我在自己另一個公眾號「二叉叨」聊了聊這個事兒，有讀者留言說希望我再多分享一些細節。

之前我幫一位之前參加過產品訓練營的同學做求職輔導，包括簡歷優化和職業梳理，之后他連續投了幾家公司，最終拿到兩個 offer。

順便說下，下一期產品訓練營下周六（29號）在上海舉辦，也是上半年上海唯一一場，4月19日在北京舉辦，要參加的聯系我：tangren0517

這次在原來 基礎上增加了關于 AI 基礎技術知識和工作提效的內容，包含我的全套產品工作方法，目標是幫助一批產品經理提升綜合能力。

同時，我還會幫參加訓練營的同學進行簡歷優化、求職輔導、職業規劃咨詢。

就像上面提到的那位同學一樣，在他自己投遞的同時，我也幫他內推了一些公司，有一家收到了面試邀請，加起來總共三個面試邀約。

經過連續兩天的面試后，他陸續收到了兩個 offer，而且條件也都還不錯。

如果按投遞和 offer 命中率來算，他的轉化率已經相當高了。這比很多動不動投遞一兩百份簡歷，然后零面試的要強很多。

在投遞命中率上，其實就是做簡歷和崗位的匹配。

為此，在簡歷優化環節我讓他做了 4 個不同的版本，都是對標對應公司的 JD 來優化的，核心就是突出個人優勢和項目經驗的匹配度。

做到這一點，投遞命中率就高，比起用一份簡歷海投的模式要高效很多。

在 offer 命中率上，主要做面試問答準備和基于產品閉環的思考和表述框架訓練。

在和他一對一溝通的那一個小時里，我用在產品訓練營里提到的「用戶-場景-需求-業務-數據-商業」框架結合他的項目經驗舉了兩個例子，然后讓他模仿這個框架說了另一個項目。

結束后他也感覺到，其實過去自己做的事情并不是那么沒價值，還是有很多可挖掘的亮點。

關鍵在于，能否看到產品功能背后的需求價值、業務價值和構建整個閉環框架的邏輯。

這種區別，是功能思維和產品思維之間的差異化。

其實一套體系化產品工作方法的好處就是在思考、表達、執行時能形成結構，這是我發現很多產品經理缺失的東西。

然后是 offer 選擇問題。

他拿到的兩個 offer 主要有兩點區別，公司規模和行業屬性。

一家中型公司，一家大廠，雖然都是做同一類型的產品，但考慮他過往履歷中沒有大廠經歷，這塊傾向于選擇大廠。

你可能會問，為什么大廠經歷很重要？

要我說，就是資源價值和光環價值。

大廠的一些重點項目在資源投入、人才密度、數據體量、業務規模上都有明顯優勢，這個過程中對自己是一次很好的實踐訓練。

如果你做的產品就是 5 位數的用戶量級和百萬業務規模，那你是無法經歷和感受到 8 位數用戶量級和億業務規模所帶來的問題和練手機會的。

對于產品經理來說，就是實踐密度和實踐質量的差異，這決定了單位時間內的成長速度。

至于光環價值，其實就是為未來的求職議價空間做儲備。

說白了，你在大廠干過，之后不管去哪里你都能利用這個背書給自己談價增添一些籌碼。

另外就是行業屬性。

其實這兩個 offer 對應的方向他之前都有涉及過，而且本質差異性不是很大。

但是考慮大廠那個方向有機會涉獵一些 AI 的東西，所以權重又得到了增加。

如果只考慮薪資的話，其實那家中型公司開出的條件更好，總包漲幅達到了 65%，短期現金收益會更大一點。

經過慎重思考和參考我的建議后，他最終選擇了那家大廠。

這次求職過程中他說了兩個感受，一個是企業對復合型人才的需求其實很大，另外就是很多公司都在探索 AI 在產品中的落地。

一個確定性的事實是，不少公司都在琢磨如何讓 AI 在自家產品落地，雖然當下不知道怎么做，但探索的力度很大。

既然這是需求，那就一定會有機會。

對于產品經理來說，短期內具備完善的 AI 能力不太現實，這是個循序漸進的過程。

但我還想說，未來產品經理的核心競爭力不僅僅是 AI 能力，還有強大的產品思維和產品認知，因為這才是不變的東西。

AI 是新技術，是生產力，但是產品思維和產品認知是利用生產力產生價值的驅動力。

即便學會了很多的 AI 工具，但是沒有產品化的能力也是白搭。

就像上面提到的那位搞定新工作的同學，靠的也還是自己在產品方面的積累和實踐，以及體系化的產品思維和產品認知。

很多人希望自己有改變，但又懶于付出行動。

每月工資的增長不是一個線性過程，收入增加也不會自動發生，我們每天都在賽跑，經常躺下的人自然跟不上。

那些獲得好結果的人，從來不是學會了立竿見影的魔法，而是在日拱一卒的過程中不斷學習和迭代自己。

阻礙我們的，不是困難，而是不愿行動的慣性。

最后，建議成長期的 PM 參加一次我的線下產品訓練營。北京、深圳、杭州、廣州、上海都會舉辦，每期名額有限。

尤其是處于瓶頸期和要找工作的 PM，這是一次提升自己的好機會，占座聯系我：tangren0517

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

昨晚開了一場直播聊了聊產品經理如何擺脫工具人屬性，直播大綱我已經發在星球里了。

下周二晚上我還會再開一場直播，聊聊產品經理必懂的 AI 技術知識，用通俗易懂的方式跟你介紹 AI 大模型的技術原理。

怕錯過的，可以點擊預約。