近日，在西北油田分公司鉆井工程評定會上，塔里木分公司70751隊 YQ5-35X 井的鉆井工程、固井工程和定向服務等三項指標均獲優秀，綜合評定為“優秀”，獲評西北油田 “雙優井”，為該公司2025年首口“雙優井”。

今年以來，70751隊持續向職工講明西部市場競爭嚴峻形勢和安全生產緊張態勢，把全員思想統一到提速攻堅創效上來，井隊細化分解奪旗創優指標，落實到大班班組崗位，形成“齊心協力奪旗創優”良好氛圍。

YQ5-35X設計完鉆井深6716.81米，實際完鉆井深6660米，設計鉆井周期46天，實際鉆井周期40.28天，較設計提前4.82天，周期節約率10.69%。

安全管理筑牢提速根基。井隊干部大班緊盯重要節點，薄弱環節，壓實安全管理責任，落實貫徹干部值班帶班制度，實現每個工序盯防到位。井隊深刻吸取國內各行業發生的安全事故，開展“大反思、大討論、大排查、大整改”活動，瞄準安全風險隱患，全員為安全生產獻計獻策，推行隱患治理掛圖作戰，廣泛收集員工安全生產合理化建設，以“安全隨手拍”“低頭撿黃金”“四再五不托底排查”為抓手，制定全流程安全風險評估預案，筑牢起安全生產堅實防線。

技術優化帶動提速齒輪。井隊認真貫徹落實甲方“四提”工作要求，積極發揮地質工程一體化優勢，加強鄰井資料對比分析，充分調研掌握區塊地質巖性，制定精益鉆井計，推動質效雙提升。每日召開技術措施交底和鉆井風險提示會，采用“邊執行、邊對比、邊評價、邊調整”的動態技術管理方案，動態優化鉆井參數，及時調整技術指令，分層分段確定參數強度，提升破巖和井眼清潔效率。應用預彎曲鉆具組合解放參數實現防斜打快，強化鉆井參數記錄集異常匯報制度，推行泥漿、錄井、鉆井的“三崗連坐和“措施觀察”，精準防治井漏溢流等問題，確保井下安全平穩。

班組競賽激發提速潛力。為充分調動全員提速創效熱情，井隊靈活開展班組間勞動競賽，以班組為競賽單元，開展“七比七賽”競賽活動，比安全賽事故預防、比進尺賽工作效率、比提速賽機械鉆速、比管理賽制度執行、比作風賽勞動紀律、比風貌賽團隊文化、比效益賽創效成果。同時，融入搬遷速度、崗位練兵、現場標準化等內容，構建 起“比學趕超 ”全員提速創效格局。（袁士清李寧）