比亞迪最近發布了 2024 年 ESG 可持續發展報告，這報告背后透露的信息，真的值得深挖。

一、ESG 戰略：汽車行業的可持續發展

先給不太了解的朋友解釋下 ESG 戰略。ESG 分別代表環境（Environment）、社會（Social）和公司治理（Governance）。

對汽車行業來說，環境方面就是要減少碳排放、降低生產污染、推廣新能源技術；社會層面涉及保障員工權益、提升消費者滿意度、參與公益活動；公司治理則關乎企業內部管理、決策機制和信息披露。這個戰略可不是個可有可無的概念，它對企業長期發展至關重要。像歐盟對汽車碳排放要求越來越嚴，不達標就罰款，企業要是不重視 ESG，運營風險就會大增。

再看看全球汽車品牌的 ESG 戰略情況。國外的特斯拉，在新能源汽車推廣上確實厲害，超級充電網絡和儲能產品都很有影響力。但它在公司治理和員工權益方面飽受爭議，ESG 評分不高。

奔馳則主打綠色生產和供應鏈管理，計劃實現新車全生命周期碳中和，從源頭到終端，全流程都很注重環保。

國內的蔚來，在用戶社區建設和公益活動上做得不錯，增強了用戶粘性，同時也在提升電動汽車技術。上汽集團則發力綠色供應鏈，推動供應商提升環保標準，在新能源汽車推廣上成果也很顯著。

回到比亞迪這份 2024 年 ESG 報告。它可不是隨大流，而是把 ESG 提升到了集團戰略核心位置。王傳福親自掛帥 ESG 管理委員會，高管團隊全員參與，還把 ESG 績效納入管理層薪酬考核，占比達到 10%。

更厲害的是提出了“DREAMS”理念，把綠色低碳、技術創新和社會價值緊緊綁在一起。這和當年研發刀片電池時的頂層設計思路一模一樣，都是先從戰略上重視，再投入資源、建立制度保障。

同時比亞迪也在積極履行社會責任，啟動了 30 億教育慈善基金，重點支持高校獎學金及新能源車技術科普。對于員工發展，比亞迪內部就培養了 5.78 萬名的技能人才，員工 0 元持股計劃金額更是超過了 18 億、覆蓋近 12000 人。

二、比亞迪 ESG 戰略：逆勢而為的長期主義

從實際行動看，比亞迪 ESG 戰略滿滿的都是技術驅動的影子。刀片電池技術不斷迭代，讓新能源汽車累計減少碳排放 6500 萬噸；全球首創 12V 磷酸鐵鋰電池替代鉛酸電池，減少了 2.8 萬噸鉛污染；光伏和儲能技術的應用，讓工廠能源結構更綠色。

比亞迪 ESG 戰略和當年刀片電池戰略還有很多相似之處，都是通過結構創新提升安全性、能量密度的邏輯一致，都是用技術解決行業難題，再靠規?；瘧脤崿F社會價值。

先說逆勢而為的長期主義。當年三元鋰電池主導市場，比亞迪堅持磷酸鐵鋰技術路線，靠著針刺測試等硬核數據打破行業偏見，走出了刀片電池的獨家技術路線。

如今全球 ESG 環境大退坡，國際標準趨嚴，部分企業減少 ESG 投入，比亞迪再次反其道而行之，把 ESG 從“加分項”變成“必答題”，這種做難而正確的事的精神一直都在。

在全產業鏈協同能力上，刀片電池成功靠的是從材料研發到整車制造的全產業鏈掌控。在 ESG 領域也一樣，比亞迪通過光伏、儲能、新能源汽車三大業務協同，實現能源生產到消費的全鏈條低碳化，還投資 14.1 億元處理三廢，保證供應鏈綠色合規，和刀片電池的系統級創新思維如出一轍。

在行業標準話語權爭奪上，當年比亞迪用刀片電池技術讓磷酸鐵鋰電池重回主流?，F在，它又積極參與國際 ESG 標準制定，呼吁中國企業在全球規則制定中“發聲”，從“跟隨者”向“制定者”轉變，這既是技術自信的體現，也是 ESG 戰略升級的必然選擇。

三、比亞迪 ESG 戰略能否復刻刀片電池的成功？

不過，比亞迪 ESG 戰略要復制刀片電池的行業影響力，也面臨一些挑戰。刀片電池成功是因為市場對安全性需求大，技術突破能直接驗證。但 ESG 的價值更多體現在長期社會效益和品牌溢價上，對企業短期財務影響沒那么明顯。而且全球 ESG 標準不統一，比亞迪在推動“中國方案”國際化時，得平衡好合規成本和創新投入。

但比亞迪的優勢也很突出。它新能源汽車銷量連續登頂，累計超 1000 萬輛，這為 ESG 實踐提供了大規模樣本。2024 年研發投入達 542 億元，技術儲備充足。還有全球供應鏈布局，比如歐洲本地化生產，讓它應對國際法規更靈活。這些都讓比亞迪ESG戰略有潛力從企業實踐變成行業范式。

總的來說，比亞迪的 ESG 戰略是“技術為王”理念的延續，用創新解決可持續發展難題，靠長期主義構建競爭壁壘。就像刀片電池重塑了動力電池行業格局一樣，這次 ESG 布局說不定會成為比亞迪下一階段的增長引擎。

當其他車企還在糾結 ESG 報告怎么寫時，比亞迪已經把 ESG 融入到產品、生產和供應鏈各個環節了。這種“知行合一”的做法，才是給行業最大的啟示：真正的可持續發展，要從技術出發，靠戰略推進，最后落實到責任上。

我很期待比亞迪接下來在 ESG 領域的表現，說不定真能像當年刀片電池那樣，帶動整個行業邁向新的發展階段，力爭實現可持續的夢想。