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原文 標題：財務公司：重提升 穩發展 防風險

來源： 金融時報

歲末年初之際，各家企業集團財務公司陸續召開2025年工作會議，回顧梳理2024年發展成效、總結問題，并對2025年的工作進行規劃布局，明確發展方向。

2024年，企業集團財務公司在錯綜復雜的內外部環境下頂住壓力、克服困難、尋求突破，交出了一份穩中有進、守正創新的成績單。在“十四五”規劃收官之年，財務公司將向“新”而行，堅持干字當頭，創新奮進，聚焦高質量發展主題，深化改革、優化服務、強化管控，構建發展新格局、培育發展新動能。

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提升：明確重點加力增效

“提升”將是財務公司新一年發展的關鍵詞。中建財務有限公司黨委書記、董事長劉宇彤表示，中建財務2025年要聚焦“六個方面管理提升”，即緊盯痛點難點問題，實現服務能力提升；聚焦公司發展定位，實現制度管理提升；搭建人才成長平臺，實現團隊建設提升；精準施策受限資金，實現資金盤活提升；激發保函品牌活力，實現保函規模提升；鑄就發展靈魂支柱，實現企業文化提升。

多家財務公司在工作會議中強調了多領域、多層次能力提升的重要性。

“2025年是財務公司一體化能力提升建設年。”新興際華財務公司黨委書記、董事長左亞濤在公司2025年工作會議上表示，財務公司要一體化推進“十四五”收官及“十五五”謀劃、司庫建設及財務數智化轉型、金融服務及金融管控、風險防控及合規管理、黨務業務互融互促。

可以說，2025年仍將是財務公司全面深化改革、加速創新轉型、著力提升效能的一年。“過去的一年，我們在改革攻堅中迎難而上，在創新發展中提質增效，在文化融合中營造健康氛圍。”首都機場集團財務有限公司總經理林杰提出，2025年，財務公司要通過固本強基，持續鞏固制度完善、效能監察、效益提升三大重點板塊成效，夯實長期發展根基。

從上述幾家財務公司提及的重點方向可以看出，面對2025年新的發展形勢，財務公司要做到穩中有進、穩中有升，錨定正確前進方向、一心一意謀發展，釋放財務公司健康發展新勢能。

堅守：發揮好特色化優勢

作為連接實體經濟和金融市場的重要紐帶，堅守功能定位、發揮好財務公司產融協同、融融協同的特色化優勢已成為行業共識。

圍繞新一年的工作重點，華電財務公司提出，堅守功能定位，在爭創一流中展現作為；中國化學財務公司提出，積極踐行中國特色金融發展之路，堅守功能性金融專業公司定位；中核財務公司提出，立足定位，強化功能導向，扎實做好五篇大文章，助力產業轉型升級。

堅守定位并不意味著一成不變，而是要在正確的道路上向好、向新堅定前行。在堅守主業的同時，財務公司加快創新驅動，不斷優化業務模式，提升核心競爭力，適應市場變化，滿足企業需求，實現高質量轉型發展。

可以看到，轉型也是多家財務公司強調的重點。劉宇彤表示“要凝聚改革之力，激發轉型升級嶄新活力”；林杰提出“逐步推進經營轉型，深入推進存款差異化定價，持續踐行精益管理”。東風財務公司黨委書記、董事長黃生貴表示，外部形勢瞬息萬變，財務公司要深入分析內外部經營形勢、發展轉型的主要矛盾，挖掘業務增長點。

聚焦司庫建設，部分財務公司也對此有新的規劃。中核財務公司黨委書記、董事長梁榮表示，2025年，公司將促進中核司庫深化應用，打通司庫級數據中臺與財務級、集團級數據中臺通道，協同推動集團全級次穿透式管理落地，實現司庫與財務系統的深度融合。

江蘇交控財務公司提出，2025年要充分發揮好“集團司庫體系+財務公司”“1+1>2”的功能優勢，建立健全相關配套制度，完善信息化管理機制和資金控制機制，集中力量助推集團司庫系統建設與運營，保障集團資金等金融資源看得見、管得住、調得動、用得好。

加強：持續做好風險防控

防范化解風險是金融業永恒的主題，也是2025年財務公司行業的工作重點之一。

當前，財務公司行業整體經營風險可控，風險抵御能力持續增強。在監管政策指引下，行業加速補齊風控合規短板，確保合規穩健發展。

新希望財務公司表示，2025年，公司將全面提升風險和公司治理等管理水平，不斷增強自身能力，為集團及成員企業提供更加高效、安全的服務支持。

首都機場財務公司提出，要規范治理，夯實發展根基，持續完善公司各項制度，全面強化風險合規管控能力，扎實推進信息安全管理工作；解決歷史遺留問題，化解風險隱患。

在嚴監管、防風險的大背景下，財務公司行業正積極做好前瞻性布局，優化公司治理機制，堅決守好安全底線。

中交集團財務資金部總經理彭陸強表示，2025年，財務公司要通過強化協調聯動、加大改革賦能和加強合規管理，推動關鍵任務協同作戰、核心功能提質增效，在防范化解重大風險方面取得新的突破。

“我們要統籌做好集團公司資金管理，提升資金管理的計劃性和精準性，守好集團公司‘資金池’的安全堤壩，持續完善風險管控體系和合規管理體系，確保全領域、各條線風險可控、依法合規。”梁榮表示。

為了滿足企業對司庫管理實戰能力的需求，財資一家聯合保融科技共同策劃并推出《企業司庫系列公開課》。本次系列公開課聚焦實戰層面，重磅推出《戰略型司庫實戰二十四課》，課程共24課，分為三個核心篇章。課程設計從頂層藍圖出發，逐步深入到落地實現，層層遞進、步步細化，體系化解構“戰略型司庫”的建設圖譜，助力企業高效構建中國式現代化司庫。

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《戰略型司庫實戰二十四課》 往期內容 （ 點擊文字，立即觀看）：

第一篇 戰略型司庫引領下，打造“管理＋數智”工程體系
第01課 數智時代下打造「四分型」財務管理體系
第02課 構建世界一流財務管理體系與管理會計應用
第03課 中國式現代化司庫與金融資源管理
第04課 支撐企業戰略下的司庫全場景建設
第05課 強化企業治理下的司庫全流程再造
第06課 司庫管理工程的運作機理與建設方向
第07課 司庫管理工程的未來建設方向
第08課 系統＋數據＋技術，賦能打造司庫數智體系
第09課 企業司庫數智工程的新一代架構
第10課 企業司庫數智工程的未來趨勢
第二篇 數智轉型加速下，企業司庫建設重點和升級路徑
第11課 全球司庫管理的轉變特征
第12課 境外司庫管理的發展階段
第13課 境外財資中心的建設定位
第14課 境外司庫管理的未來發展趨勢

第15課 司庫體系與產業金融的協同與融合
第16課 司庫體系下產業金融的高質量發展

（持續更新中）

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