小編雖然處于業務一線,但在平時的工作里,也經常與技術部門的同事打交道。我常常見到這樣的一幕:在跨部門協作的會議上,業務部門老大看著滿屏專業術語的PPT欲言又止,領導們對著技術同事做的PPT反復吐槽:
“PPT像代碼注釋,全是技術參數,不提實際效益!”
“系統變快?快了多少?具體數字呢?”
“架構圖堆疊,頁面混亂,看不明白....”
于是,我問DeepSeek:
Q:IT同事在制作向業務部門領導匯報的PPT時,需要注意哪些要點?
A:1、高層視角:用業務語言,避免技術術語
2、數據驅動:所有結論需量化
3、視覺化表達:多用圖表
4、聚焦決策:明確需要高管支持的資源與權限,減少開放式討論
一、AI工具快速搭建PPT框架(以DeepSeek為例)
步驟一:明確需求
套用「任務+背景+目標+負面設定」的DeepSeek提示詞通用公式,示例:
"我需要向[財務總監]匯報[數據中臺建設]項目,重點突出[成本優化和風險控制],請給出PPT大綱"
步驟二:生成大綱(DeepSeek操作)
1、現狀痛點
當前手工報表錯誤率23%(附審計報告截圖)
每月數據核對消耗135人/小時
2、解決方案
自動化校驗模塊(錯誤率降至0.5%)
智能預警看板(風險發現速度提升6倍)
3、資源需求
預算分解表:開發/測試/培訓費用
需要協調的部門及對接時間節點
二、生成圖表與PPT(Mermaid + Kimi)
圖表生成
DeepSeek可基于文字內容生成的信息化框架圖代碼(使用Mermaid語法),可直接導入支持Mermaid的PPT工具(如PPT插件或在線轉換工具)生成框架示意圖。
PPT生成(Kimi操作示例)
步驟一:選擇kimi的PPT功能
選擇kimi的PPT功能
選擇kimi的PPT功能
步驟二:輸入PPT大綱
輸入PPT大綱
步驟三:選擇PPT模板,完成生成后下載
選擇PPT模板,完成生成后下載
DeepSeek等AI工具的出現將IT人員從繁瑣的文檔工作中解放!70%的重復性勞動轉化為創造性工作,讓技術人員更加專注于核心業務。
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