大外交青年智庫·深圳

Glory Diplomacy

讓中國外交青年智慧被全球看見

為中國青年智庫代言

01

今日語錄

（2025年3月31日）

我們大多數人在貼標簽、做比較、要求和評判的語言環境中長大，鮮少被鼓勵去覺察自己的感受和需要。

——〔美〕馬歇爾·盧森堡《非暴力溝通》

02

黑色幽默：從“實習生招聘實習生”看職場新世代的生存法則

作者 / 狄阿萬

自由撰稿人、獨立思考者

讀者來稿

小紅書上一則題為《實習生給自己招一個實習生》的社交平臺帖子，以“荒誕”的招聘條件、戲謔的“分包”邏輯和“赤裸”的顏值篩選機制，引發廣泛討論。這不僅是年輕職場人對實習生態的另類反抗，更折射出當代職場在思維模式、業態結構、社交規則與效率邏輯上的深層變革。

一、從“職場韭菜”到“野生資本家”的范式突破

該實習生以5600元月薪自費600元“外包”臟活累活的行為，堪稱一場自下而上的“職場革命”。其本質是通過“個人分包制”解構傳統雇傭關系，將實習生身份異化為“微型人力資源中介”。這種看似戲謔的思維創新，實則是年輕一代對“付費實習”灰色產業鏈的鏡像模仿——當正規實習崗位供給不足時，供需失衡催生出“實習生招聘實習生”的次級市場。

更深層的是對勞動價值體系的顛覆。通過將重復性工作（dirty work）貨幣化定價，暴露出職場金字塔底端工作的真實價值。這種自我賦權的嘗試，暗合零工經濟時代“人人都是創業者”的思潮，但也觸碰了勞動法規的灰色地帶。

二、職場“細胞裂變”與組織架構液態化

招聘啟事中“無證明”“偶爾偷下午茶”等非正式承諾，構建起微型職場生態系統。這種自組織的“細胞裂變”模式，預示未來工作形態可能突破企業邊界，形成分布式協作網絡。正如新質生產力理論所指，勞動要素的動態配置正從傳統雇傭關系向“技能即時匹配”演進，實習生通過自主拆分工作任務，無意間實踐了“工作任務市場”的前沿理念。

但需警惕其背后的業態陷阱。當個體被迫通過分包轉嫁工作壓力，實則是將系統性矛盾轉化為個體生存競爭。相較于“勞動爭議調解聯絡站”等系統性創新，這種個體層面的“業態創新”更顯無奈，暴露了職場新人缺乏制度性支持的現實困境。

三、顏值資本主義與職場達爾文主義

“男帥女美”“露腹肌”等外貌要求，將職場社交資本推向極致。在社交媒體深度滲透職場的當下，顏值成為可量化的生產要素，構成“視覺簡歷”的重要組成部分。這種現象既是“注意力經濟”的延伸，也映射出Z世代對職場社交規則的重新編碼——他們試圖將娛樂化、游戲化的社交規則植入傳統職場，構建新型同事關系。

但這種社交資本的重構充滿矛盾。一方面，它打破了學歷、資歷等傳統篩選標準，賦予職場新人更多展示維度；另一方面，將身體景觀化可能加劇職場不平等，使“外貌競賽”成為新的內耗戰場。過度依賴淺層社交屬性可能損害團隊協作深度，這與招聘者期待的“工作效率提升”形成悖論。

四、技術賦能還是系統性失靈？

“快速干dirty work的本領傳授”承諾，暴露出對效率工具的路徑依賴。這種試圖通過經驗復制提升個體效率的邏輯，恰是銀行業數字化轉型中智能客服、大數據風控等技術賦能的草根版本。但其本質仍是“戰術勤奮”，未能觸及效率困局的根源：當企業因成本考量壓縮實習培養投入，再高效的個體技巧也無法彌補系統性支持缺失。

真正的效率革命應如創新思維研究所倡導的，通過流程重構、跨部門協作等系統創新實現。反觀“實習生招聘實習生”模式，雖在短期內轉移工作壓力，卻可能陷入“分包鏈無限延伸”的效率黑洞，最終消解職場新人的成長空間。

結語：解構之后，如何重構？

這場黑色幽默般的職場實驗，既是對現有制度的辛辣嘲諷，也是新世代尋求破局的原始方案。它提示我們：當“付費內推”“簡歷優化”成為明碼標價的商品，當零工經濟重新定義雇傭關系，職場規則正經歷百年未有之變局。

未來的制度創新，需在保護勞動者權益的基礎上，構建更彈性的人才流動機制、更包容的價值評估體系，以及真正賦能而非異化勞動者的技術生態。

唯有如此，方能讓職場新人的創造力從“野生突圍”走向“系統綻放”。

03

廣而告之

（2025年3月31日）

大外交青年智庫“3個月精讀15本書”挑戰報名通知

挑戰時間：2025年4月1日-6月30日

挑戰內容：精讀15本20萬字（或單詞）及以上書籍（教材、工具書等除外），按計劃完成閱讀并提交千字原創讀書心得。

押金規則：300元/人，成功者全額退還押金并共享圖書獎勵基金（押金池40%）；未完成者淘汰且押金不退。

報名方式：

1、時間：2025年3月19日-31日23:59

2、聯系：添加王蓋蓋（微信號：GDYT-2017），備注“閱讀挑戰-實名姓名-單位/院校-學歷”，審核后支付押金并提交書單。

3、入群：加入挑戰社群，熟悉打卡規則。

4、主辦：大外交青年智庫（GDYT）

04

東盟觀察

駐泰國大使韓志強偕中國地震災害救援專家拜會泰副總理兼內政部長阿努廷

2025年3月30日，駐泰國大使韓志強偕中國地震災害救援專家拜會泰國副總理兼內政部長阿努廷。韓大使代表中國政府對泰國遭受3.28地震影響表示慰問，對地震導致建筑物坍塌等災害并造成嚴重人員傷亡表示痛心。韓大使強調，中方愿全力協助泰方開展救援行動，隨時愿提供專業救援人員和機械設備及物資。中方專家與阿努廷副總理就有關具體救援工作進行了富有建設性的溝通交流。

05

《大國政治的悲劇》

作者：〔美國〕約翰·米爾斯海默

譯者：王義桅、唐小松

出版社：上海人民出版社

06

蓋觀定論

07

大外交青年智庫（簡稱“大外交智庫”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家創辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰略研究機構、社會/青年智庫，總部在中國深圳，是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫，創始人是王蓋蓋。GDYT一直堅持“只有修煉好內功，才能放心去實戰”的發展理念，從2017年創始初期穩扎穩打，于2018年成立青年原創評論組（于2022年改組為《智本青析》編輯部）并創辦《智本青析》電子刊至今；2019年在海南開設分支機構即海南大外交學會（GDYT HN），同年成立青年發展研究院，該中心在2019年創辦“大外交青年發展與實踐啟航項目”研修班至今，在2021年創辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今；2020年成立應試就業研究院并創辦《真題解析》付費專欄；同年7月，成立外交外事涉外安全決策咨詢公司，集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護、青年外交與青年發展、區域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務；2021年成立外文編譯評議組并創辦《大譯編參》電子刊至今（該編輯部于2022年創辦《每日信報》微電子日刊），同年成立區域國別研究院（該院于2022年創辦《新國別簡報》欄目）；2022年成立世界外交數據中心、全球治理研究院（該院于2022年創辦《鴻士論天下》欄目）、國家安全研究院、黨的理論創新研究中心，并合并所有專訪項目（青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀中國外交天團、學人專訪等）整合為《與名人對話》欄目，組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門（該部門于2023年創辦《中華內參》內刊）和全球范圍內的“大中華菁英圈”（該共同體于2024年創辦《全球統戰》內刊），開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰計劃（該計劃于2022年創辦《智庫書屋》欄目），運營新知太學（網絡）書院（該書院于2022年創辦《線上共讀》欄目）；2023年，成立全球創業研究中心、全球灣區研究院、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數字經濟研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港開設分支機構“香港大外交學會（GDYT HK）”，創辦“華灣國際創業發展新菁英匯”國際人才交流平臺，創辦“灣山友（WSY）”戶外爬山徒步讀書研討國際精英俱樂部；2024年，成立新型智庫研究院、企業出海研究院（整合全球創業研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一體）、“荔林讀書會（LOC）”（整合“國關讀書會”“華灣讀書會”“灣山友讀書會”“全球4%讀書會”等四大讀書會于一體）等。GDYT從2021年以來，多次舉辦全國（含全球）青年國際問題學術研討、思想交流、政策分析與企業出海等活動，如“國際問題研究型青年智庫發展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設與發展論壇”、“國際關系青年辯論賽”、“國際關系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區域國別學術研討會（GDYT·ISAS）”系列活動、“《與名人對話》系列采訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創業發展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學者對話”、“灣山友俱樂部粵港澳國際精英戶外實踐交流”系列活動、“荔林讀書會”國際前沿思想沙龍等等。自創辦以來，GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”，聚集全球各地有志青年為實現個人、企業、社會、國家和世界和平發展而奮斗，至2021年底，已發展成集專家顧問、研究員（含高級）、特約研究員（含高級）、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習生、志愿者等全方位國際人才體系（200人）的樣本標桿青年智庫，聚焦中國與全球大外交領域青年的原創方案、發展計劃和外交延伸等助力與服務，在“對照全球外交發展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設”的三原則指導下，為中國的外交與安全發展貢獻青年力量和方案，為中央及地方政府部門提供內參、為企業國內外發展提供商業咨詢、為國際問題智庫建設提供調研路徑、為非政府組織及個人提供咨詢等服務，被海內外青年譽為現代智囊的“青年精英大腦集中營、集散地”，是全球新型外交青年智庫的開創者和代言人！