【摘要】2024年底，閃極以“999元AI眼鏡”突襲市場，憑借“AI+拍攝+記憶”標簽與極致低價創下5萬臺預售秒罄的紀錄，卻在交付后因藍牙驅動不完善、功能跳票遭遇大規模退貨，飽受“技術冒進”詬病。

教訓背后，是AI眼鏡賽道的深層矛盾：技術瓶頸尚未突破，內容生態建設遠未成熟，而用戶對基礎體驗的容忍度極低。

對比之下，聚焦影音、拍攝等垂直場景“做減法”也許更重要。

AI眼鏡的中場，不在參數內卷，而在能否讓關鍵需求得到解決。

以下為正文：

如果閃極的故事能夠落地，它應該是國產AI眼鏡歷史上的“蘋果公司”。

在智能眼鏡鼻祖Ray-Ban Meta尚且只能做到兼具音頻和拍攝功能、市面上大部分產品售價2000-4000元不等時，閃極發布了一款集“AI、拍攝、記憶”功能于一身的智能眼鏡，并將價格砍到“999”元。

市場沒有冷落這個2020年才成立的公司，作為中國AI眼鏡的首批量產產品，閃極A1共創版5萬臺設備在預售當天全部售罄，計劃在春節前排產。其共創版墨鏡款、透明款最快于春節后在閃極官方銷售渠道上架。

但等到春節后滿懷期待的消費者真正拿到閃極產品時，劇情來了個反轉。各大社交媒體涌現了包括首批用戶體驗、用戶測評在內的大量質疑和不滿。春節后的半個月，閃極迎來了大規模退貨。

“AI+”的戲劇性恰在于此，萬億市場窗口能吸引一大批掘金者前來，但產品承起市場體量卻并不簡單，廣大用戶會自愿成為最嚴苛的產品經理，把一份不成熟的PPT打回爐灶。

閃極預告了自己將發布一款集“AI、拍攝、記憶”功能于一身的智能眼鏡是在2024年5月31日，彼時國內正在“百鏡大戰”，尚無有資格對標Ray-Ban Meta的產品，已經有消費者陸續在小程序、天貓、京東等平臺下了預訂訂單。

真正的發布會是在2024年12月，閃極用999元的首發“共創價”和多個業內第一的標簽吸引了5萬份預售訂單。

按照正常計劃，5月份預定用戶的訂單會在11月30日前發貨，12月預定用戶的訂單會在2025年1月15日前發貨。

但1月16日，閃極的用戶們卻等來了一封告知函，稱“截止目前，產品的軟件部分還有一些待完善的細節，主要問題為產品藍牙部分底層驅動還未開發完善，在藍牙連接的狀態下無法通過藍牙接打電話(藍牙播放音樂可正常使用)。目前，我們正在加班加點重構產品藍牙底層驅動，預計在1個月內通過軟件 OTA 的方式完善這一功能。接下來，我們也將通過 OTA 的形式，持續提升產品的各項體驗。”

也就是說，閃極會先盡快把已經跳票的產品盡快提供給大家，但部分此前宣布的功能還不完善，需要等待后續OTA。

顯然，閃極團隊低估了量產的工程化難題，甚至此前發布會上宣稱的拍攝效果優化，可能在發布時尚且并不處于一個穩定態。

所謂硅谷的“裝著行，裝到你真行”理論在此刻失效了——閃極留給自己的時間太短了，“AI+”又是一個體驗突出、評價傳播迅速的賽道，市場對于“跳票”的容忍度很低。

更加危險的是，經歷過2024年的“百鏡大戰”，已經有不少新老玩家在攻城略地。Rokid依然在對標Ray-Ban Meta發布兼具高清拍照和視頻錄制功能的新品；雷鳥創新開始打磨V3 AI拍攝眼鏡。

閃極的著急，可以理解，但成效并不明顯。

3月初，國內消費級AR品牌XREAL創始人徐馳公開表示：“L4高階級別的AI眼鏡會在2027年到來，2027年才是AI/AR眼鏡真正的賽點，XREAL瞄準的是2027年L4級AI眼鏡。”

除此之外，1月7日CES展會期間，雷鳥創新的新品雷鳥V3 AI拍攝眼鏡定價1799元，支持4K照片拍攝和多種視頻錄制格式，整機重39克，配合充電盒可支撐30小時續航時間。

同在展會上的Rokid Glasses重49g、兼具高清拍照和視頻錄制功能、定價2499元，并計劃在 2025 年第二季度正式發售。

從這個節奏看，2024年所謂的“百鏡大戰”只是初現雛形，無論是新銳還是老將，在抓住AI眼鏡市場的節奏上都還不那么著急，甚至價格都很難打下來，如何突出差異化優勢是各大廠商的關注焦點。

“路邊苦李”的道理大家都懂，沒人愿意出這個頭不是不想，而是時機未到。實際上，并不只是閃極一家的AI眼鏡“翻過車”，整個產業圈都面臨著各種各樣的問題。

舉例而言，新勢力企業雷鳥創新的最新產品雷鳥V3問世接近三個月，銷量并沒有想象中可觀，也依然遭到了用戶“賣半成品”的質疑。

須知，當前即使是各大頭部廠商血拼已久的AI大模型，對于真實世界的理解能力也還相對初級，DeepSeek也是2025年初才涌現出的現象級產品，高質量數據的收集和迭代仍然是未來很長時間的問題。

隔壁智能駕駛，也還在投入巨額算力和海量工程師解決感知層面不斷涌現的corner case。

作為與耳、鼻、口更加緊密鏈接的AI眼鏡，在這個方面的技術瓶頸有過之而無不及。

與之對應的是并不顯眼的銷量。線上渠道方面，雷鳥天貓旗艦店V3產品評論為3000+；京東自營旗艦店的評論為1w+。

除此之外，作為一項高應用程度的日常物品，AI眼鏡能夠滿足的內容生態實際上并不完善。

目前，雷鳥V3兼容手機藍牙音樂，也內置了酷狗音樂App，但根據發布會透露，未來或將上架RayNeo電臺、AI新聞播客、支小寶掃碼支付等功能。

但一個尖銳的問題隨之而來，AI眼鏡所謂拍攝、錄像、翻譯、音樂等功能，幾乎無一不能被愈發輕薄、低價的手機所代替。

實際上，對于Rokid、雷鳥創新、Nreal等AR四小龍而言，AI眼鏡只是AR設備的一個過渡態。

以Rokid為例，其每年都在舉辦AR應用開發大賽，并不斷加大獎金規模，以期吸引開發者加入，另一面則試圖將自己的AR設備融入原有的生態，簡單地將AR眼鏡作為顯示媒介來使用。但盡管如此，想通過開發大賽吸引到大批量且足夠優秀的開發者仍然并不現實。

單憑頭部幾家AR公司的投入，內容投入性價比低，速度也不會那么快。

基于此，不少AR公司對于AI眼鏡的看法是率先“教育市場”，用AI眼鏡來提升消費者的接受度與認知，從而輔助后續的產品迭代。有些類似于汽車圈子前幾年的自動泊車向城區接管的演進。

基于此，AI眼鏡所謂的“慢”，背后是整個產業鏈生態構建的規律，很難靠價格、技術躍遷彎道超車。

業內的公認標桿Ray-Ban Meta的銷量剛剛突破200萬臺；國內消費級AR品牌XREAL官宣了與多個產業鏈企業達成戰略合作，并于近日將公司總部落地上海浦東，宣告其在AI智能眼鏡市場的野心；包含雷鳥創新在內的AR四小龍幾乎都在瞄準AI眼鏡的機遇，市場還能容得下更多廠商嗎？

答案應該是肯定的。

實際上，不只是閃極，據業內消息，小米也有望在上半年投身智能眼鏡市場， OPPO、華為這些手機巨頭也已經在AI眼鏡以及AR眼鏡領域有著多年的持續投入，技術儲備一定是在推進的。

綜合閃極倉促超車的“烏龍”，后發者至少能得到兩個信號。

其一，AI眼鏡的市場還有很大，但將涌入更多包括手機、互聯網在內的重資源廠商，后發市場會很快成為一個紅海市場。

其二，AI眼鏡的產業規律決定了在當前階段，廠商很難做一個“既要又要還要”的產品，在多種功能做取舍之間，結合自身基本盤找準關鍵優勢最重要，寬泛而沒有專精的產品并不能得到市場好評。

以雷鳥創新為例，其此前產品雷鳥Air 3之所以拿到了一個還不錯的銷量，也是因為專注在觀影和游戲核心體驗上，注重打造影音AR眼鏡的高優產品。

須知，當時Ray-Ban Meta 的成功也離不開做減法，在技術限制下，即使沒有顯示，一款能提供舒適基礎佩戴體驗的輕量化眼鏡，附以優秀的語音交互和影像支持也極具吸引力。

閃極A1的折戟，本質上是“功能堆砌”與“基礎體驗”失衡的典型案例。

AI眼鏡的技術挑戰遠高于傳統消費電子，這本質上是硬件與軟件協同的工程化難題——即便供應鏈成熟，若缺乏對系統層級的深度整合能力，也仍然會暴露短板。

與其盲目追逐全場景覆蓋，不如綁定垂直領域。當前的AI眼鏡賽道，技術沉淀和生態耐心仍是主流。

所有關于顛覆的宏大敘事，都是從產品說明書上的每一個標點開始的。

當前階段，真正的勝負手也許不是一個完美的鏡片，而是對用戶未被滿足的需求的開發。

通勤時無需掏出手機的即時翻譯，旅行中解放雙手的第一視角記錄，都是值得深耕的垂直場景。

當下行業的集體焦慮，很大一部分也許源自對全面的追求，執著于用硬件堆砌替代場景洞察，用低價策略掩蓋生態短板，卻忘了消費電子史上所有顛覆性的產品都在讓被壓抑的需求找到出口。