在 2025 年 4 月 3 日，農夫山泉創始人鐘睒睒于朋友圈發表了一番言辭激烈的言論，他直言 “全國的農民兄弟及整個傳統產業都在為互聯網平臺打工”，此語一出，瞬間在商業圈乃至社會各界引發軒然大波。

鐘睒睒指出，互聯網平臺曾高喊 “消滅中間商” 的口號，可如今自身卻搖身一變，成為了最大的中間商。以農產品銷售為例，某電商平臺對一箱橙子的抽成竟高達 25%，而辛苦勞作的果農實際到手利潤卻不足 10%。

這與過去層層盤剝的批發商相比，又有何本質區別？平臺利用自身的流量優勢，肆意制定規則，從商家處收取高額的傭金、推廣費等費用，使得傳統產業在利潤分配中處于極度弱勢的地位。在流量霸權的影響下，平臺算法推薦什么，用戶就只能看到什么。許多生鮮店主無奈吐槽，只因拒絕購買平臺的 “流量包”，自家店鋪的曝光量在一周內便暴跌 90%。

平臺通過操控熱搜、流量傾斜等手段，不僅左右著行業的興衰，還通過制造一些虛假謠言、挑動社會對立情緒來獲取流量，從而實現商業利益最大化。在 2024 年農夫山泉遭遇的網暴事件中，大量謠言通過 “小號傳播 - 大號轉發 - 算法助推” 的模式迅速擴散，而平臺在此時的審核機制卻近乎失效，這足以說明平臺在輿論操控方面存在著嚴重問題。

從更深層次來看，這場爭論體現了兩種經濟模式的巨大碰撞。在數據霸權下，傳統產業還面臨著 “透明陷阱”。某茶葉品牌負責人透露，平臺以 “透明化” 為由，將企業的客戶數據、銷售策略等商業機密盡收囊中，隨后便利用這些數據扶持競品，嚴重損害了企業的利益。

鐘睒睒并非只是單純地宣泄情緒，他還提出了一系列具有建設性的改革主張。其一，他呼吁平臺收費透明化，公開平臺抽成規則，杜絕暗箱操作。其二，實現算法可審計，邀請第三方機構監督平臺的推薦機制，打破算法的 “黑箱效應”。其三，責任前置化，建立謠言 1 小時響應機制，要求平臺為放任虛假信息傳播承擔連帶責任。

這些建議猶如一記記重錘，直擊當前互聯網平臺監管的空白之處，也為我們構建一個更加公平、健康的數字經濟環境指明了方向。