在 2025 年 4 月 3 日,農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒于朋友圈發(fā)表了一番言辭激烈的言論,他直言 “全國的農(nóng)民兄弟及整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在為互聯(lián)網(wǎng)平臺打工”,此語一出,瞬間在商業(yè)圈乃至社會各界引發(fā)軒然大波。
鐘睒睒指出,互聯(lián)網(wǎng)平臺曾高喊 “消滅中間商” 的口號,可如今自身卻搖身一變,成為了最大的中間商。以農(nóng)產(chǎn)品銷售為例,某電商平臺對一箱橙子的抽成竟高達 25%,而辛苦勞作的果農(nóng)實際到手利潤卻不足 10%。
這與過去層層盤剝的批發(fā)商相比,又有何本質(zhì)區(qū)別?平臺利用自身的流量優(yōu)勢,肆意制定規(guī)則,從商家處收取高額的傭金、推廣費等費用,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在利潤分配中處于極度弱勢的地位。在流量霸權(quán)的影響下,平臺算法推薦什么,用戶就只能看到什么。許多生鮮店主無奈吐槽,只因拒絕購買平臺的 “流量包”,自家店鋪的曝光量在一周內(nèi)便暴跌 90%。
平臺通過操控?zé)崴选⒘髁績A斜等手段,不僅左右著行業(yè)的興衰,還通過制造一些虛假謠言、挑動社會對立情緒來獲取流量,從而實現(xiàn)商業(yè)利益最大化。在 2024 年農(nóng)夫山泉遭遇的網(wǎng)暴事件中,大量謠言通過 “小號傳播 - 大號轉(zhuǎn)發(fā) - 算法助推” 的模式迅速擴散,而平臺在此時的審核機制卻近乎失效,這足以說明平臺在輿論操控方面存在著嚴重問題。
從更深層次來看,這場爭論體現(xiàn)了兩種經(jīng)濟模式的巨大碰撞。在數(shù)據(jù)霸權(quán)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還面臨著 “透明陷阱”。某茶葉品牌負責(zé)人透露,平臺以 “透明化” 為由,將企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)、銷售策略等商業(yè)機密盡收囊中,隨后便利用這些數(shù)據(jù)扶持競品,嚴重損害了企業(yè)的利益。
鐘睒睒并非只是單純地宣泄情緒,他還提出了一系列具有建設(shè)性的改革主張。其一,他呼吁平臺收費透明化,公開平臺抽成規(guī)則,杜絕暗箱操作。其二,實現(xiàn)算法可審計,邀請第三方機構(gòu)監(jiān)督平臺的推薦機制,打破算法的 “黑箱效應(yīng)”。其三,責(zé)任前置化,建立謠言 1 小時響應(yīng)機制,要求平臺為放任虛假信息傳播承擔(dān)連帶責(zé)任。
這些建議猶如一記記重錘,直擊當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺監(jiān)管的空白之處,也為我們構(gòu)建一個更加公平、健康的數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境指明了方向。
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