本文2017年11月發表，現在看起來都言中了，當年幾個留言就很有意思，給大家看樂樂。

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為何香港屢屢錯失科技發展的機遇

華為最初做交換機，是代理一家香港公司的產品，但賺錢后就大量投入研發自己的產品技術，而當初那家香港交換機公司，現在早已經無人知曉了。

無獨有偶，20世紀80年代末90年代初，中興通訊還是中興半導體時，是與兩家香港資本的合資企業。該公司在最初開發出500門數字程控交換機，賺取極為豐厚的利潤后，兩家港資與經營者間發生了根本性的沖突。

港資力主把利潤盡快分掉，而以侯為貴（時任中興半導體總經理，前中興通訊董事長，現已退休）為代表的企業經營者，包括大股東，都強烈支持繼續加大研發力度。

最終，雙方徹底鬧翻，逼得侯為貴帶領全體員工離職，成立集體所有制的中興維先通，再回過頭來與港資已撤的中興半導體合資成立中興新半導體，由后者再發起成立中興通訊。這個過程如此復雜曲折，大眾至今都搞不清中興到底算國企還是算民企。

我們今天回過頭去看，中興、華為這兩家中國通信業國際巨頭，在發展初期都存在港資背景，但為什么那些港資卻都沒有將產業升級到技術含量更高的層次呢？本來兩家公司今天的位置，是有可能性被兩家香港公司占據的。

毫無科技創新夢想的香港資本

香港資本最初到內地，特別是廣東一帶，很多是在做初級加工業。以李嘉誠為代表的香港企業家是典型的代表，他最初靠生產塑膠花起家。

內地剛剛開放時，有大量香港資本抓住機會在內地開廠，從香港拿定單，交到內地的這些工廠生產。在珠江三角洲一帶，這一類企業今天依然大量存在。

但是，內地（特別是深圳）經過幾十年發展，現在已經出現越來越多科技型企業，一些巨頭甚至具備強大的國際競爭力。港資起步更早，卻至今幾乎見不到有技術含量的研發型企業。

深圳大學1983年剛剛建立時，還是一所三流甚至四流大學，而當時香港就有好幾所在世界排名很靠前的高等院校。

香港絕對不是沒有實力，更不是沒有條件，歷史機會就更不用說了。如果當年香港真的有心，形成“香港研發、深圳東莞生產；香港總部、全球市場”的模式，近乎是完美的歷史必然。

但很遺憾，這個局面沒有成為現實，幾乎一個個案也沒有。

原因何在？

有夢想才可能有現實

美國勵志作家拿破侖·希爾的“成功學全書”,從香港傳到內地。他的理論原理并不復雜，總結起來就是一句話：

有夢想未必能實現

但沒有夢想肯定不會有現實

不知道香港同胞們有沒有認真看過希爾的成功學著作，他們內心深處和骨子里就認為，華人公司在技術上絕對不可能超越歐美公司，甚至跟隨緊一點都不可能，想都別想，更別提去做了，頂多只能做些加工賺點辛苦錢。

這就是當年在中興和華為發展的一開始,香港資本就與它們分道揚鑣的根本原因所在。

事實上，如果當年中興的兩家香港投資方不離開中興，就算他們坐著不動，什么事都不干，今天的香港都有資格在全球通信科技領域占據一席之地。中興則很可能會在香港擁有一個規模寵大的研發中心。不是沒看到通信業的機會，不是沒看到整個中國的市場需求，否則他們當年就不會投資中興了。

但當他們在投資獲得出人意料的成功之后，竟然不是選擇追加投資占更多股份，而是不惜鬧到與被投資的企業當面拍桌子，也一定要失去繼續獲得更大成功的歷史機會呢？那種“堅定不移的信念”需要匪夷所思到什么程度的才能做到？

如果已經投入中興的香港資本，在獲得巨大成功之后都會堅定不移地退出，就更別提去假設當年與華為合作的那家香港交換機公司會投資華為，然后與其一起成長了，但為什么就絕對不可以呢？

那家公司應該在合作中充分地看到了華為的市場能力，華為要想更大的發展，該公司把自己從華為身上賺的錢返還一點點作投資，為什么就絕對不行？但如果認為華為絕無可能成長為國際級的大公司與歐美公司競爭，那一切就都免談了。

為什么李嘉誠也回避科技創新

如果只是普通香港同胞這么認為，還說得過去，但李嘉誠之子李澤楷1999年通過電訊盈科以220萬美元購入騰訊20%的股票。時隔不到兩年，他將騰訊股票以1260萬美元賣給南非的MIH控股集團。

當時的電訊盈科現金流其實非常充足，手持現金逾10億美元。如果他們不退出，現在這些股票市值在2000多億人民幣以上，比整個電訊盈科現在的市值還要高，相當于李嘉誠最近賣出的香港中環中心價值（總價402億港幣）的幾乎六倍。當年那個投資退出還算是賺錢的，但他為什么在那么早就拋掉一個如此之好的股票呢？

李嘉誠的投資哲學是“不去賺最后一個銅板”。

有時最后一個銅板真的并非“顯得”或讓人“感覺到”是一個銅板，而看起來像是一塊金磚。因為在基數是10塊錢時，就算增長一倍也只是賺10塊錢，而基數10個億時，即使增長10%的“小銅板”，利潤也會是1個億。

所以，越是到最后瀕臨崩盤時，再多守一小段時間的利潤預期就越大，但這樣一來，往往最后因追求看起來是大金磚、而實際上是小銅板的小利而套死在山頂上。

因此，李嘉誠的投資哲學真的很高明。但是，騰訊的這個項目在其拋出后又增殖了千倍以上，顯然后面真是一個大金庫而不止是一塊金磚丟了，前面賺的卻真的只是一個銅板。

客觀地說，當年李澤楷拋出騰訊股份時，時間上正遇到全球互聯網泡沫破滅，做出這個決定有大環境的影響可以理解。

但是，1998年全球金融危機時，香港樓市泡沫也破滅過，并未見李嘉誠慌張。他可是經歷過無數風雨、見過大世面的。如果不是堅定地認為騰訊絕對不可能成長為國際級的巨型科技公司，李澤楷的團隊怎么可能會將自己最初精準看好的籌碼這么早就拋棄掉？

李嘉誠現在拋掉了內地與香港上千億元的資產，作為商人，高拋低吸這無可指責。他對房地產前景變化敏銳的商業嗅覺依然令人崇敬。

2017年11月1 日，李嘉誠名下長江實業集團發布公告，以402億港幣出售香港中環中心，創造了香港物業交易最高記錄，此事引起媒體一片關注。相信他作為該領域長袖善舞的精明商人，該交易是經過精心計算后的作品。

問題只是，為什么作為香港最杰出代表的商界精英，不借助創新熱潮大量投資于中國科技創新企業，而是要把變現的大量資金投到英國的水、電、天然氣呢？這些基礎性的資產就算有增殖能力，也不太可能很大。

客觀地說，李嘉誠家族算是香港商界里努力嘗試和投資新興科技最多的企業之一，他盡了最大的努力在科技創新上進行了大量嘗試和突破，已經是香港商界努力自我超越做到很極致的佼佼者了。

即使如此，他也依然不認為整個中國的科技創新浪潮是他應當努力去重點抓住的戰略商機。如果只是李嘉誠一個人這么認為其實也沒什么，不能要求人家李嘉誠和他的家族什么事情都要做，并且都要做成。更不要非議李嘉誠任何合法的拋售投資行為，那樣就太過高看香港資本在今天的歷史作用和地位了，雖然其曾經在歷史上起到巨大作用。

當年中興如果不是下那么大決心與投機性的港資堅決分手，也不可能發展到今天的規模。現在內地一些城市讓人頭疼不已的土地財政問題，別忘了始作俑者就是香港。

帶著這種深厚投機性基因的港資，其價值是正面還是負面，真的已經很難說了。

“殖民地思維”作崇

現在唯一需要討論的、真正有價值的問題是：為什么整個香港資本始終與內地近幾十年逐步加強的科技創新熱浪“絕緣”？

請讀者認真品味一下“絕緣”這個詞，當年真不是沒有機會，而是有大量機會早就握在港資手上，真的是港資自己堅定不移地絕緣掉一切與科技研發有關的商機。這種“堅定不移”達到了令人匪夷所思的地步。

直到今天，在珠三角依然存在大量港資企業，眼睜睜看著身邊不斷興起的中興、華為、比亞迪、大疆等成功的科技企業榜樣，卻還是永遠堅守“初心”無動于衷。

為什么呢？這才是香港需要認真深入反思的問題。

當然，香港還是有像曾憲梓先生創立的金利來這樣難得的、一直持續追求品牌和品質的做實業者，但香港絕大多數企業在科技甚至品牌上的確都不曾用過心思。

何以如此？

我認為是香港在過去眾所周知的特殊歷史時期，長期形成的“殖民地思維”作崇。

什么叫“殖民地思維”，那不是一個抽象的概念，而有具體內涵，就是內心深處潛意識里認為中國人根本不可能在科技上有所作為，無論有多少鐵的證據反駁這種觀念，都在骨子里堅定不移地迷信這一點。

什么是自由？

南非第一任黑人總統納爾遜·曼德拉在牢中服刑了27年，但身體上的枷鎖絲毫沒有阻擋住他持續思考如何將南非建設得更好的思想活動。

而在很多可以隨意到大街上高喊自由的香港人身上，你分明看到的只是一個個完全沒腦子的行尸走肉。如果不能以測量數據為基礎的科學思維方式考慮問題，一切自由的口號都只會變成把思想禁錮得如同石頭一般的沉重枷鎖。

20世紀80年代初，我還在南京郵電大學學習電子測量，當時香港一個城市的電話用戶數是360萬，整個內地才320萬。到了2017年9月，內地一個月新增的4G用戶量為1751萬，是香港2016年全市人口（737萬）的2.4倍。

1996年回歸之前，香港一個城市的經濟規模已是1.21萬億人民幣，要理解這個數字令人恐怖到什么程度，只需要知道它是當時北京、上海、廣州、深圳、重慶、天津、蘇州、杭州、無錫等9個城市GDP的總和即可。

二十多年過去，2016年香港的GDP合人民幣2.1萬億，北京和上海已經各自分別超過香港，而GDP超過萬億人民幣與香港算同一數量級的內地城市總數已經達到12個。

2017年深圳經濟總量超過香港已經沒有任何懸念。5年到10年之內，香港淪落為中國二線城市的前景基本已經確定， 懸念只是：它會不會繼續淪落為三線城市。

整體創新的自信缺乏

我當然不會盲目鼓勵甚至簡單鼓吹科技創新，更不是要制造“科技創新，一抓就靈”的新迷信，而是要人們理性地意識到并深入地研究相應的規律，持續提升對科技創新的判斷能力。

以視頻安防領域為例，我所在的公司早就有數字視頻技術甚至數字視頻監控運作基礎的，我們也的確仔細調查論證過是否要介入當年IP攝像頭這個市場。但這個領域與我們公司原有的市場體系存在重大差異。

我前幾年負責海外業務時主要采用的是渠道營銷方式，而在國內基本是直銷方式。安防產品在國內主要采用渠道方式，同時，這個產品又是與廣電完全不同的專業市場。當年我們公司在做過大量調查研究后主動放棄了這個產品。

這個戰略決策是否正確今天也很難去評估，畢竟，進入一個全新的領域不是一件容易的事情。有時候表面看來有一定基礎可能反而是更多的障礙，如同器官移植一樣，因基因不同很可能存在排異反應，嚴重得甚至會引發生命危險。

另一個也是做視頻的科達公司，在國內會議電視領域算是領導者，它選擇進入了安防領域，到現在這個決策是對是錯其實也還沒最后驗證出清晰的結果。在這樣一個專業領域如果進不了前三名，那競爭到最后就是能否活下去的問題。

僅從企業的微觀上看，各自選擇的方向當然會有所不同，但是，一個社會整體上如果全都對科技創新視如禁區，沒有任何自信心，那確實就成問題了。

什么是自信？

曾有一個流行的故事，說當華為的銷售額超過愛立信時，華為高層馬上開會講：大事不好，遇到大麻煩，華為銷售額已經超過愛立信了。

從這個流行說法里，不難察知這樣一種尷尬：中國人往往暗中夢想著有一天能重新引領世界，但出于長期的落后形成的思維定勢，當這一天真的到來時，明明興奮到心都要跳出來，仍要強行按奈住激動、故作鎮定，矯情得要命。

宇視科技的總裁張鵬國先生在談到中國AI視頻安防領域的科技地位時，卻很平靜地表示，中國安防技術對國外（當然包括所有歐美同類企業）全都是“降維攻擊”，只是降幾維的問題。在中國是第幾，在世界上就是第幾。

從一開始，中國AI視頻安防技術上就領導世界，這個領域從來就沒嘗過“落后”是什么滋味，也從來就不明白還有所謂趕超“世界先進水平”的問題，因為自己就是。只有自信到根本不需要自信、一切都是稀松平常時，那才是真正的自信。

范冰冰：從沒想過嫁入豪門，因為我就是豪門

我在數碼科技負責海外市場時，曾推動設計開發了全球首創的EMR（媒體綜合處理平臺）這種完全統一平臺的數字電視產品，可以將過去上百種不同數字電視產品集成在單一的平臺上。

有一年在荷蘭阿姆斯特丹國際廣播電視展覽會上，國內過去的客戶聽我介紹完這個產品技術后非常激動地問：太好了，你們這個技術與國外公司相比還有多少差距啊？我告訴他們：國外公司？和我們相比嘛，那差距確實還是有的。客戶：啊？啊！好啊，好啊。

為什么都到今天了，中國人還老是要把“填補國內空白”、“達到國際先進水平”這些根本沒出息的東西當回事兒呢？

自從我所在的“數碼科技”公司開發出EMR后，所有歐美公司包括美國的CISCO等全在追隨這個事實標準。德國最大的數字電視科技民企Blankom，不僅山寨了EMR整套產品架構，而且連產品名字的創意都是山寨我最初給EMR起的名字“魔術師”，居然叫“變色龍”。

不要以為歐美公司不會山寨，人家山寨能力一點兒不比咱差，就是過去我們老是不給人家機會而已。

義和團香港復辟？

香港一直在自我進行產業降級，不斷地降。降到今天，商界的頂尖精英李嘉誠寧可拋掉香港的資產，也從沒推動整個香港系統地思考一個簡單之極的道理：只有進行產業升級，尤其是科技創新，才能活得更好。

但就算這樣降級去做服務、旅游、購物其實都有大量吃喝不盡的商機，只要能讓內地每人去一次香港，就足夠香港活得很好了。

但香港的一些“精英們”卻要不斷地占中、鬧事，一定要鬧到生意來源逐步斷絕才算死心。

前些年當內地游客去多了，生意太好的時候，一些“精英人士們”居然不認為應當抓住機遇擴大服務能力，擴大生意規模，加快與深圳連接的高鐵等交通網絡的建設，提升服務質量......

而是利用手中的立法權，制定一堆又一堆莫名其妙的法律規定，限制和驅趕這些生意！總有人極力阻礙連接深港的高鐵等交通網絡建設，心思都花在“再改改某些法律條款就能讓香港怎么樣”一類的事情上，就如同認為“在哪個廟里燒幾柱香就能讓香港發更多財”一樣不可理喻。

香港大多數市民顯然反對這種鬧法，可是一個地區的思維深刻體現在少數精英群體里。香港精英群體腦子里根深蒂固的那些東西，就算90%以上的普通市民都反對，依然會對整個香港產生巨大而深刻的影響。

因為做投資和創業導師的關系，這些年我看過大量內地、港、臺以及美國硅谷、以色列的創業項目。創業是很艱難的，客觀地說，各個地方的創業成功率都不會很高。

但先不管成與不成，內地創業者做的項目本身是什么呢？機器人、基因測序、人工智能、移動互聯網、虛擬現實技術、太陽能、新能源汽車、相變存儲器、超高速船舶、智慧農業、新材料......基本上與硅谷、以色列創業者考慮的是相同層次的問題。

香港的創業項目呢？改進快餐飯盒以提升效率、很有品味的餐飲連鎖......這類項目當然不是不能做，但如果連香港最具創新力的一批年輕人，最多能考慮的也只是這一類事情，怎能不讓人感到悲哀？

那些考入國際排名那么靠前的香港高校的高材生們，難道除了占領大街打打麻將，搞些莫名其妙的黃傘白傘運動，對今天的人類文明已經發展到什么程度居然一點兒概念都沒有嗎？

從部分香港青年人和所謂的“精英”身上，我們看到的不是人類社會最具活力的前沿科技思想，而是與一百多年前的義和團、白蓮教差不多的行為方式。

十年后的香港與深圳

深圳還算是有特區的政策，而其他內地城市并沒什么太特別的政策支持都發展得那么快。香港的政策環境顯然比深圳還要特殊自主得多，還想特殊到哪里去？

好日子是干出來的，不是迷信出來的。

幾十年前，深圳能以成為香港的后花院而感到是一個機遇和發展的客觀條件。但是，如果香港自以為是的部分“精英”群體再不盡快深刻反思真正問題所在，將“殖民地思維”徹底蕩滌干凈，只要再過十年時間，香港能否還有資格作深圳的后花園，或許都將會成為一個問題。

十多年前就流傳一個段子：

深圳特區成立不久，一群母親抱著孩子在皇崗口岸遙望南方：你們看，那邊有好多高樓大廈的地方，那就是香港；

后來，是香港的母親們抱著孩子遙望北方：你們看，那邊有好多高樓大廈的地方，那就是深圳。

在科技方面，中國即將全面領導世界。樹立這樣的決心、信心和平常心，一切夢想都將順理成章，變成現實。

本文的話可能有些刺耳，但并沒把香港當外人。回歸都二十年了，都是兄弟，香港也該向內地城市的發展看齊了。

（完）

作者簡介

汪濤

獨立學者

人類第三次科學革命倡導者，純科學理論體系創始人

云鋁股份（000807）獨立董事

浙江宇視科技 顧問

上海析易船舶 聯合創始人

中央民族大學中俄能源研究院 客座教授

中關村長風聯盟 國際化導師

中國農投會、中關村京港澳青年創新中心等創業導師

曾為中興通訊（000063）國際市場管理體系的奠基人

數碼科技（300079） 國際投資總裁

著 作：

《通播網宣言》

《即將來臨的糧食世界大戰》（即將出版）

《純電動拯救世界》（即將重新出版）

《科學經濟學——看見看不見的手》（即將出版）

純科學

用純科學方法認知一切事物