注：《2024—2025年中國司庫報(bào)告》：數(shù)智化動(dòng)能，共建中國式司庫已有現(xiàn)貨，關(guān)注的朋友們可以掃碼咨詢或點(diǎn)擊圖片，試讀報(bào)告

企業(yè)司庫體系建設(shè)的加速推進(jìn)，將有力驅(qū)動(dòng)交易銀行實(shí)現(xiàn)更高層次的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在“大司庫、后司庫”的發(fā)展新周期中，數(shù)智交易銀行將以司庫服務(wù)為核心，做好金融“五篇大文章”，成為銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的“穩(wěn)定器”、企業(yè)與銀行之間的“連接器”以及推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“新利潤(rùn)引擎”。

數(shù)智交易銀行的發(fā)展新特征

隨著企業(yè)司庫體系建設(shè)的興起，數(shù)智交易銀行業(yè)務(wù)正轉(zhuǎn)向以司庫服務(wù)為核心，更加智能化和綜合化的“大司庫、后司庫”時(shí)代。這一轉(zhuǎn)型不僅改變了服務(wù)內(nèi)容和方式，還涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)應(yīng)用和生態(tài)建設(shè)等多個(gè)維度。

第一，在服務(wù)內(nèi)容方面，交易銀行正從提供單一金融服務(wù)向提供一站式綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，涵蓋現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域，以滿足企業(yè)全面的金融需求。同時(shí)，交易銀行的服務(wù)模式也從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，主動(dòng)識(shí)別企業(yè)需求，并提供定制化金融服務(wù)。例如，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)企業(yè)資金需求，提前提供融資方案。

第二，在服務(wù)方式上，交易銀行正從傳統(tǒng)的線下服務(wù)向線上線下融合服務(wù)轉(zhuǎn)變，通過線上平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用提供便捷金融服務(wù)。同時(shí)，服務(wù)也從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變，根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況，提供定制化的融資方案。

第三，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，交易銀行正從單一風(fēng)險(xiǎn)管理向全面風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變，覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能預(yù)警系統(tǒng)，銀行能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外，交易銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理也從事后監(jiān)測(cè)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，利用風(fēng)險(xiǎn)模型和預(yù)測(cè)算法提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。

第四，在技術(shù)應(yīng)用方面，交易銀行正從傳統(tǒng)技術(shù)向智能技術(shù)轉(zhuǎn)型，廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、大模型和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。同時(shí)，交易銀行也從封閉系統(tǒng)向開放平臺(tái)轉(zhuǎn)變，通過開放API接口與第三方開發(fā)者和合作伙伴共建金融生態(tài)系統(tǒng)，提高服務(wù)的靈活性和創(chuàng)新性。

第五，在生態(tài)建設(shè)方面，交易銀行正從單一合作向多邊合作轉(zhuǎn)變，與產(chǎn)業(yè)鏈上的多個(gè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科技公司等建立廣泛的合作關(guān)系，形成多邊合作的生態(tài)體系，提供更全面和高效的金融服務(wù)。同時(shí)，交易銀行的服務(wù)范圍也從單一企業(yè)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展，通過服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)，優(yōu)化資金流，提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率。在新的發(fā)展周期中，數(shù)智交易銀行將成為銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的“穩(wěn)定器”，企業(yè)與銀行之間的“連接器”，以及推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“新利潤(rùn)引擎”。

數(shù)智交易銀行的發(fā)展新方向

在司庫體系建設(shè)的新發(fā)展背景下，數(shù)智交易銀行正將戰(zhàn)略重點(diǎn)集中在客戶、場(chǎng)景、生態(tài)和數(shù)據(jù)這四大核心領(lǐng)域，旨在更有效地服務(wù)企業(yè)客戶，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶忠誠度，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

首先，在客戶服務(wù)優(yōu)化方面，交易銀行利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)構(gòu)建精準(zhǔn)的客戶畫像，以提供定制化德金融服務(wù)，優(yōu)化客戶旅程，打造無縫且便捷的數(shù)字化服務(wù)體驗(yàn)。其次，在場(chǎng)景服務(wù)深化方面，交易銀行將金融服務(wù)嵌入到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和特定交易場(chǎng)景中，提供涵蓋支付、結(jié)算、融資到風(fēng)險(xiǎn)管理的全流程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合，以增強(qiáng)服務(wù)的相關(guān)性和實(shí)效性。再者，在生態(tài)合作拓展方面，交易銀行通過與金融科技公司、非銀行金融機(jī)構(gòu)等建立合作，構(gòu)建開放的“金融＋非金融”服務(wù)生態(tài)，在生態(tài)中實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升整體服務(wù)能力和市場(chǎng)響應(yīng)速度。最后，在數(shù)據(jù)管理強(qiáng)化方面，交易銀行通過建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，制定有效的數(shù)據(jù)治理框架，確保數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)使用；同時(shí)，利用數(shù)據(jù)分析和模型預(yù)測(cè)提供業(yè)務(wù)洞察，支持企業(yè)的智能決策，幫助企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)決策。

通過優(yōu)化客戶體驗(yàn)、提供業(yè)務(wù)場(chǎng)景化服務(wù)、建設(shè)多邊合作的生態(tài)系統(tǒng)和加強(qiáng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，數(shù)智交易銀行能夠提供更加智能化和綜合化的服務(wù)，滿足企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的復(fù)雜需求，從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

在新質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，央國企等企業(yè)要順應(yīng)智能變革趨勢(shì)，以司庫建設(shè)為抓手，使其成為企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的核心動(dòng)能和基座，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

《2024—2025年中國司庫報(bào)告》以“數(shù)智化動(dòng)能，共建中國式司庫”為主題，從高質(zhì)量發(fā)展和中國式司庫、司庫體系建設(shè)和管理重點(diǎn)、未來司庫洞察和發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)視角展開，全維度刻畫和勾勒中國式現(xiàn)代化司庫的發(fā)展全景。

《2024—2025年中國司庫報(bào)告》

（主報(bào)告+子報(bào)告）

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